人事行政主管工作計畫書

2022-01-09 16:03:00 字數 531 閱讀 4231

(五)定期總結和改進工作。

1.對以上的各項工作計畫按照先後順序進行工作總結,並提交給經理審閱,充分聽你其對工作的各項指導意見。

2.按各項工作計畫的具體進度審閱下屬的工作計畫,審閱報告報備經理,聽取你對報告的指導意見。

(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

人事工作在公司內部屬於一項服務支援性工作,對主要的業務流程提供人事規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關係管理等方面的支援,保障主要業務流程順利進行,實現公司的保值增值。

1.注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。

2.注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。

3.注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項看法,讓他們多提意見、多提建議,集思廣益,群策群力,以便人事部門更好的為公司服務。

以上是我做為公司人事主管後,將要開展的工作計畫,如有不周之處,敬請經理你多多指正,謝謝!

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