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首先分析一下時間失控的原因：缺乏計畫，缺乏組織，用人不當，缺乏控制，時間虛耗。這五種原因都會造成時間管理不當，工作效率低下。
我們需要有效的管理時間,從以下幾點著手：1、制定工作計畫；2、強化組織工作；3、正確進行授權；4、控制工作進度；5、改善工作習慣。
制定工作計畫，是在工作的前一天制定第二天的工作計畫，將第二天需要做的工作列出來，並按輕重緩急的順序列出來，在上午八點到十一點左右安排做當天最重要的工作，能夠保證工作效率最高時段我們在做最重要的事。在分配任務時，我們要說清所安排每個人的任務和完成時限、授予每個人的職權和責任，確保團隊成員能明白要求並彼此合作。正確進行授權，乙個人的工作能國有限，這就需要把上級安排的和日常工作進行分類，將工作合理授權給團隊內合適的人去完成，調動團隊的力量去完成工作。
合理應用網路圖控制工作進度。許多主管人員會因為個人原因及工作習慣的關係而浪費寶貴的時間。
在工作中我們要注意杜絕以下7種不良的工作習慣：1、迷惑：我的目標是什麼？
2、猶豫不決：我應該做什麼？3、精力分散：
精力和體力超負荷；4、消極拖延：可以等到明天；5、逃避：躲進幻想世；6、打擾：
開始最難，每個人的時間：25%可以控制的，75%無法控制的，不要讓75%的時間影響了你完成25%計畫內的事情；7、完美主義：還不夠好。
奧格·曼狄諾曾說過「今天是我生命中的最後一天，生命只有一次，人生也不過是時間的積累。我若讓今天的時光白白的流逝，就等於毀掉了人生的最後一頁。我珍惜今天的每一分每一秒，因為他們將一去不復返。
請做好時間管理，善待自己的最後一天。
2023年5月9日
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