5 工作作息時間
5.1 常日班、早中班、四班三運轉人員作息時間按公司規定執行。
5.2 特殊班次作息時間：
十二小時班作息時間：早十二小時 8：00-20：30
晚十二小時 20：00-8：10
5.3 用餐時間管理
5.3.1 運轉班人員（包括四班三運轉人員、三班二運轉人員、早中班人員、十二小時班次人員）用餐時間
5.3.1.1 早班
正常吃飯時間：11∶30—12∶15，到崗時間：12∶15
早吃飯時間：11∶00—11∶45，到崗時間：11∶45
晚吃飯時間：11∶45—12∶30，到崗時間：12∶30
5.3.1.2 中班
正常吃飯時間：17∶30—18∶15，到崗時間：18∶15
早吃飯時間：17∶00—17∶45，到崗時間：17∶45
晚吃飯時間：17∶45—18∶30，到崗時間：18∶30
5.3.1.3 夜班
正常吃飯時間：2∶30—3∶00，到崗時間：3∶00
早吃飯時間：2∶15—2∶45，到崗時間：2∶45
晚吃飯時間：2∶45—3∶15，到崗時間：3∶15
5.3.2 常日班人員用餐時間：11∶30—12∶30，到崗時間：12∶30。
5.4 輪換吃飯員工的下班時間不變。
5.5 中班期間請假超過3小時，均不作中班考勤（上半班：16∶15～20∶30；下半班：
20∶15～24∶00）。夜班期間請假超過3小時，均不作夜班考勤（上半班：23∶50～04∶00；下半班：
04∶00～08∶10）。
5.6 個人原因換班者不得縮短工作時間。
5.7 由於生產需要由工廠安排當天中班員工在次日翻早班的（或當天早班人員加中班，次日仍需要上早班的），可縮短1.5小時工作時間（即可以提前1.
5小時下班或次日晚1.5小時上班）。
5.8 由於生產需要由工廠安排當天中班人員加夜班（原則上不提倡）的員工下班時間可以提前至次日6∶00。
6 管理要求
6.1 換吃飯管理
6.1.1 輪換吃飯必須根據生產需要，由生產經理（生產領班）或工廠值班廠長安排。
6.1.2 早、中班輪換吃飯員工離開工廠需在門衛處登記；夜班輪換吃飯員工由工段生產領班負責安排，值班廠長監督執行。如違反輪換吃飯時間，或私自參與輪換吃飯按遲到、早退處理。
6.1.3 因工段安排不妥，吃飯時間有缺崗情況則考核工段。
6.2 員工調換班次管理
6.2.1 調換班定義
6.2.1.1 調班定義：本人之間調整班次。不得因私調班。
6.2.1.2 換班定義：二人之間調整班次。從生產與安全需要出發，原則上不允許因私調換班次。
6.2.2 如員工因個人原因遇到難以克服的困難需要換班次時，應由本人尋找到對調的人員，提前徵得工段生產經理同意，填寫有關手續，並報送值班廠長。
若中夜班、雙休日生產經理不在生產現場時，調換班也須徵得生產經理同意，並由生產經理通知值班廠長，隨後補辦調換班手續。
6.2.3 因生產需要調換班，由工段生產經理填寫請假單，註明調換班人員和調換的班次交工廠批准後將請假單交生產控制主管。
6.2.4 主管級以上人員調換班次需徵得工廠領導的同意。
6.2.5 未經同意擅自換班的，作曠工處理。
6.3 上班時間外出（包括吸菸）管理
6.3.1 員工工作時間無論因公、因私（包括私事外出、看病、吸菸）離開工廠必須辦好離廠手續。
6.3.2 外出請假申請程式
本人填寫外出單，註明離廠理由和去向，經申請人主管批准，申請人主管不在時由值班廠長批准後交門衛，並在外出登記本上簽字確認。
7 記錄要求
7.1 請假申請單由門衛工作人員（門衛人員不在崗時由值班廠長）負責離廠人員往返登記工作，並在請假申請單上記錄往返時間。
7.2 門衛工作人員、值班廠長要做好輪換吃飯員工的登記工作，如發現違反輪換吃飯時間或在登記本亂塗亂改現象要及時提醒和制止。若明知違章不記錄不報告，則作弄虛作假處理，並列入月度考核。
7.3 月末，門衛人員負責將請假申請單分門別類彙總至工廠考勤負責人處，由工廠考勤負責人根據員工外出時間累計結算。
7.4 員工因私外出時間全年累計，因私外出時間的處理，按公司《職工違反勞動紀律的處罰規定》處理。員工看病時間累計每滿4小時，請假單上附相應的醫療證明，作半天病假處理；員工因私外出累計每滿4小時，作半天事假處理；每次吸菸時間為15分鐘，超出15分鐘按半天事假處理。
7.5 工段（職能組）考勤負責人核對考勤結果及假單後交由工廠考勤負責人保管。
7.6 工廠考勤記錄保管期限不得少於三年。
8 本規定未盡事宜或與公司相關規定有衝突的，以公司規定為準。
工作時間管理制度
為使本公司員工養成守時出勤的習慣，特制定本制度。本公司員工，一律實行上班簽到制度，均按照本制度執行。1.每週工作6天，星期日休息，國定假日另放。有時特殊情況公司安排調休 停電等 每天工作時間為8小時 為按時完成工作安排，自行加班完成。正常上下班作息時間表如下 上午09 00 11 30 下午12 3...
員工有效工作時間管理
員工有效工作時間管理 從30 到80 調查資料表明，員工有效工作時間只有30 40 超過60 的工作時間都是無效的！如何解決這個難題？大師亞當斯 說，難題總是以簡單的方法解決 工作日誌，就是解決這個問題的一種簡單辦法。實踐證明，只要遵循3e prc原則，就能通過工作日誌這個簡單工具，將有效工作時間提...
員工工作時間外出管理制度
一 目的 為加強員工在工作時間因業務需外出的管理使用。二 依據 本規定依據人事管理規定並結合本集團實際情況制定。三 適用範圍 財務中心 行政中心 企劃部。1 集團公司安排的任務 上級交代或偶發事件必須馬上辦理的事務。2 行政事務，必須馬上趕辦或計畫辦理。四 職責 1 要求認真貫徹執行，配合工作。2 ...