廣西馳凱投資集團有限責任公司
關於成立伊比利亞幼兒教師培訓中心的方案
一、 成立目標
為進一步推動伊比利亞幼兒園連鎖專案的順利開展，打造高水準的幼兒教育師資力量，由此更好整合培訓資源，拓展培訓範圍，增強企業競爭力、凝聚力和戰鬥力，廣西馳凱投資集團****擬成立一家教職工培訓中心。
二、組織機構設定
（一）培訓中心納入集團公司部門管理體系，歸專案部直接管理。
（二）培訓中心下設主任1人、副主任1人、教學管理和綜合管理各1人。
三、培訓中心主要職責
（一）負責制定中心培訓規定和培訓管理制度，並組織實施。
（二）負責制定中心年度培訓計畫，包括集團幼兒園連鎖專案幼兒教師，以及外來參訓人員的各項培訓，並按計畫組織實施、監督檢查和評估認定。
（三）負責中心資料的收集、整理、統計及歸檔工作，建立起完整有序的培訓業務檔案。
（四）負責中心培訓教師隊伍的組建、培訓、考核及管理工作。
（五）負責中心年度預算的編制、管理及控制使用。
（六）完成集團上級部門委派的其他工作等。
四、培訓物件
（一）集團伊比利亞幼兒園連鎖專案所有園校在職在崗的幼兒園員工。
（二）有志於從事幼兒教育行業的社會各界人士（包括各高校應屆畢業生、在校生）。
報名資格條件備註：
1.中華人民共和國公民；擁護中國共產黨領導，擁護社會主義制度；無犯罪記錄。
2.原則上應具備《教師法》規定的相應學歷條件，並應符合本省確定並公布的學歷要求。
3.即將畢業的應屆畢業生或在校生應提供學校出具的在籍學習證明。
五、培訓內容
（一）在職在崗員工的培訓：
（以專案崗位晉公升為培訓方向，具體晉公升視各園所人才架構而定）
1.崗位技能提公升培訓。與本職工作要求相關的知識、技能；崗位資格取證培訓等。
2.與晉公升制度相匹配的崗位培訓，培養、提高員工知識技能，鼓勵高層次崗位的競聘上崗。
3.根據專案未來發展的人才需求所組織的專業培訓。
（二）外來參訓人員的培訓：（以考取任職資格證為培訓方向）
1.參照國家教育部頒布的有關幼兒園教育的政策法規，認清行業現狀，以及幼兒教師如何應對當前局勢。
2.業務培訓。包括教師禮儀規範、職業道德、教育心理、班級管理、教學安排，以及特色課程培訓等。
六、培訓方式
（一）集中授課。適用於普通化的培訓課堂，常結合***進行展示。
（二）講座、集中交流。適用於面對面座談的答疑解問。
（三）模擬課堂。適用於專業理論與實際操作的綜合運用。
（四）實地考察學習。適用於短期教學體驗與實習，鞏固所學知識。
七、培訓評估及激勵
培訓效果評估，包括對學員對培訓課程、培訓講師和學員的自我評估，以及講師對學員學習效果的評估。
（一）統一進行培訓中心內部的考試考核。
1. 在職在崗員工，一旦考試合格，即可獲得優先參與各園所更高職位的競聘晉公升機會。
（二）外來參訓人員，一旦考試合格，培訓中心將組織參加本省相應的資格考試，頒發自治區教育廳認證的證書。
如考試成績及表現特別優異者還將有機會留在集團專案各園所任職。
八、授課質量
培訓講師，出自廣西高校幼兒教育名師，擁有多年幼兒教育管理豐富實戰經驗；配備優質課件、教材，以保證培訓課程的質量。
九、招生方式
（一）專案各園所在職在崗員工自願報名。
（二）通過網路、報紙及單頁宣傳，歡迎有志於從事幼兒教育行業的社會各界人士踴躍報名（網路、**、現場報名皆可）。
十、收費標準
（待定）
廣西馳凱投資集團有限責任公司專案部
2023年1月28日
關於成立公司培訓中心的建議方案
為進一步做好員工的培訓和教育工作，提高員工的素質和各種專業技能，落實人才戰略，打造高水平員工隊伍，更好地整合培訓資源，拓展培訓範圍，加大培訓力度，建議成立培訓中心。方案如下 一 歸口管理及機構設定 1 培訓中心納入公司部門管理序列，與人力資源部合署辦公 2 培訓中心下設主任崗位1個 副主任崗位1個 ...
青蘋果培訓中心成立
從培訓源頭過關，加強新入職員工質量 如何讓入職的員工從崗位技術的 菜鳥 變成 老鳥 一直是每個公司頭痛的問題，因為新入職員工的質量決定著公司生產的質量。為了加強控制入職員工的質量，公司在經過長期的討論和論證下，認為組建乙個用於專門培訓公司技能的機構很有必要，在公司高層的大力支援下，由人事部執行創立的...
培訓中心職責
一 培訓中心職責 培訓中心以提公升員工業務技能 管理水平為目的。以組織實施外聘管理培訓 監督實施內部業務培訓為主要手段，全面負責公司培訓管理工作。1 組織開展各級人員培訓需求調查，並進行分析管理。2 編制公司人力資源培訓開發目標規劃與年度培訓計畫。3 參與培訓費用的預算編製 嚴格執行和控制培養費用。...