樹人培訓中心

2022-06-29 10:06:03 字數 510 閱讀 2861

常年招收:小學、初中學生

課程設定:語文、數學、英語、物理

教學管理:專職教師任教,小班教學,規範管理,效果顯著。(為了保證教學質量,額滿為止)

班級設定:

● 晚輔班:1.周一至周五輔導全科作業,培養學生養成正確書寫、認真思考、獨立完成作業的好習慣;2.

解決作業中疑惑,引導學生做好預習複習工作,培養學生自學能力;3.隨堂安排認讀、默寫、背誦、重點題講解;4.按時完成輔導班老師提供的配套課時作業,及時反饋學生當天學習的不足之處,進行疏導整理,查漏補缺。

(每天比以前延長1小時)

收費標準:晚輔班200元/月,900元/學期(初中1500元/學期)(免費提供配套試題、課時作業和各種獎勵。)● 單獨輔導:每週六單獨輔導1-2名學生。

小學20元/小時、初中30元/小時

小學1200元/學期、初中1500元/學期(70小時)● 寒暑假班:特色課程安排

報名**:151********(馬老師)上課位址:錦繡家苑小區3號樓1單元302室(場部大樓後小區)

培訓中心職責

一 培訓中心職責 培訓中心以提公升員工業務技能 管理水平為目的。以組織實施外聘管理培訓 監督實施內部業務培訓為主要手段,全面負責公司培訓管理工作。1 組織開展各級人員培訓需求調查,並進行分析管理。2 編制公司人力資源培訓開發目標規劃與年度培訓計畫。3 參與培訓費用的預算編製 嚴格執行和控制培養費用。...

培訓中心職責

一 在礦黨政和主管領導的正確引導下,以全面提高職工整體素質為目標 以煤礦安全培訓教學大綱和有關安全法規為依據 以礦下達的年度培訓計畫和礦安全生產形勢發展需要為前提 堅持以內部培訓為主,外培為輔的辦學方針 本著幹什麼 學什麼 缺什麼 補什麼,先進裝置 新工藝超前培訓,安全生產急需及時培訓的原則。採取外...

員工培訓中心職能

集團培訓體系的建立以員工培訓中心為主要形式產生,它的主要職能就是管理功能。目的是使培訓效果最大化,將培訓長期有效地進行下去。中心本職 1.審核和批准人力資源開發戰略。2.審核和批准培訓政策。3.審定 批准培訓計畫和培訓預算。4.制定或批准重點培訓專案。主要職能 一 根據企業的經營方針制定各個不同時期...