服務部經理工作流程

2021-03-04 09:58:43 字數 593 閱讀 9496

一按點名時間,提前30分鐘到場,帶領各部主管召開由營運總監主持的班前例會。以書面形式做出上日的工作總結呈報給上級。認真聽取行政部對上日工作漏洞的檢查結果,詳細記錄上級布置的當日工作重點,明確具體實施細則。

二 7:00鐘帶領服務部各部主管,員工準時集合點名。檢查各部主管,員工的儀容儀表。

三點名完畢,召開服務部(服務生,推廣)班前例會。總結上日工作,糾正工作漏洞,作出正確的方式,方法。下達上級工作指示,布置當天各部工作重點。

四 8:30分配和營運總監,帶領各部主管檢查全場衛生及人員定崗情況。對於不到位的地方做出合理的處理方式,保證良好的營業準備工作。

五營業當中,檢查,督導主管的工作力度。全力配合一線員工的服務工作,協調其他職能部門的工作開展,創造良好的全線服務狀態。

六 24:00以後,檢查員工的休息情況,及時協調一線服務的崗位到位,杜絕脫崗。

七 2:00檢查主管,員工的在崗情況,督促主管對營業結束前的檢查工作,對值班人員名單的合理安排。

八根據主管對全場客人量的匯報情況,及時上報營運總監,安排營業結束前的準備工作。

九經營運總監同意後,按區域安排主管收齊營業用具,檢查衛生死角。

十召開班後例會,安排各部門主管值班。

售後服務部工作流程

汽車售後服務管理制度 售後服務,是現代汽車維修企業服務的重要組成部分。做好售後服務,不僅關係到本公司產品的質量 完整性,更關係到客戶能否得到真正的 完全的滿意。為此,制定本制度。一 售後服務工作由業務部協作完成。二 售後服務工作的內容。1 整理客戶資料 建立客戶檔案 客戶送車進廠維修養護或來公司諮詢...

客戶服務部經理工作職責

江陰人才網 家緣英才 客戶服務類 崗位名稱 客戶服務部經理直接上級 總經理下屬崗位 客戶代表 崗位性質 全面主持售後服務的工作 管理許可權 對本部職責範圍內的工作有指導 指揮 協調 監督管理的權力 管理責任 對所承擔的工作全面負責 主要職責 1 對客戶代表進行培訓 激勵 評價和考核 2 對公司產品的...

服務部每日工作流程須知

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