提問：現在在一家創業型的合肥小公司上班，我們都有在一塊幹出一番事業想法，一開始積極性都很高，可是最近大家卻都高興不起來了，積極性也受到了一定的影響，因為公司的考勤制度太嚴格了，比一般大企業都要求的要嚴，並且在不斷地豐富中，員工都反映有點受不了！！！當時我來時，老闆剛在合肥註冊公司，本來覺得小公司本來是船小好調頭，應該靈活，提高員工的積極性和創造力，可是現在總感覺有些力不從心。可能，我感覺老闆的意思是從小就很嚴格正規起來，為以後的做強做準備，可是我覺得小公司的成長總要有個過程，過度嚴格是不是會限制它的成長啊，水至清則無魚，人至察則無徒，管理是應該靠制度，但也應該有一定的人性管理啊。
公司發展的過程，每個階段都有最重要的事要做，懇請高人能多給指點指點，謝謝！
答：.激勵體制的建立是關鍵
經營企業就是經營人，經營人就是經營人的核心需求。
你們最終想解決的是提高員工的積極性和創造力，與其安裝考勤機，不如制訂一套激勵體制，我分享一下我的經驗：
以前制定獎勵機制的時候，我總是把自己關在辦公室苦心冥想，費很大的勁設計，最後整理出來的機制發現並不是大家所需要的。
什麼是好的激勵機制呢？很簡單，乙個能讓大夥有動力、有激情、有狀態的激勵機制就是好的激勵機制。
2023年8月份，公司業績不是太好，很多激勵也無效。我突發奇想，不如與員工聊聊，看看他們需要什麼樣的激勵方式，然後就在公司的內部**群裡與大家互動，我就問他們，
「9月份，要給大家做乙個激勵政策，大家需要怎麼激勵，對什麼感興趣！」 有些員工不好意思的說，「獎勵什麼都行」，我一看就知道是假話！是恭維的話，然後，我就開始引導，我對大家說，「既然是激勵，就要讓大家有感覺，你們說，怎麼激勵你們才能感覺，才能有幹勁！
」後來，員工們集體討論的結果是，「可以激勵公司銷售業績的第一名，要重獎，他們比較感覺興趣的東西是商務膝上型電腦」，我一聽很好！這就是他們的核心需求。
後來我又想，既然要膝上型電腦，就一定要有感覺，買「神舟」的電腦一定不會有感覺的，決定要買一台ibm的膝上型電腦作為獎勵，第二天一早我就去了科技市場買了一台ibm膝上型電腦，價值4799元，我把買回來的電腦帶到公司，開啟放到公司的展示架上，銷售部的同事們立刻沸騰了，他們開始七嘴八舌的講，「老大，你真買啊！」，「這電腦太好了」，「要是我能用就太好了！」
員工最擔心的是什麼呢？莫過於老闆說話不算話。所以，讓他們看到實物才更有力，接著，我把購買電腦的發票和保修卡也一起貼到展示架上，他們一會兒跑過去看，一會跑過去摸一摸。
我說「反正，就是給你們買的！你們都有機會，具體是誰拿走，要靠你們自己的結果說話了。」然後我就走開心地走了。
結果，9月底，此電腦被當月的銷售冠軍得獎拿走，他的業績是8月份的連番兩倍以上，9月份整個銷售部的銷售總額是8月份的1.5倍，實事證明，健康有效的激勵不但可以提高業績且能正面影響並帶動公司的整體動力。
二．小公司不要生搬硬套管理制度
我個人認為乙個五六個人的創業型的小公司安裝考勤機，制定「非常嚴格」的考勤制度那也是照搬一些管理制度。在一定程度上不會對公司有太多的幫助，反爾對員工的積極性制約成一盆死水。當然，沒有規矩不成方圓。
首先是員工的心態，很重要，如果有乙個員工的心態是消極的，那整個公司都有可能被帶動，這樣就公司的整體運作就會很沒有效益，俗話說「一粒老鼠屎壞了一鍋粥」。重視員工的心態，努力調整讓他們的心態的積極向上的，這樣對待工作的效益也會提公升的。而不是為了管理而管理。
員工要以公司為家，首先要有這個責任感。把公司當作是自己的，是為自己打工。盡最起碼的義務，不離不棄，大家榮辱與共，貢獻自己的力量。
老闆要以員工為重，要當他們是自己的家人，當有困難時，應主動承擔起的職責。有進步，不要吝惜讚美與鼓勵。有錯誤，應當幫助他，而不是一味地指責。
適當的表揚與獎勵同適當的批評、處罰都不可少。
簡言之，就是要讓員工有家的感覺，對公司有歸屬感。只有這樣，公司才能不斷發展。有了好的員工，好的團隊，再加上好的領導，自然不成問題。
當然，這兩種心態都是理想狀態，真正能做到的又能有幾個？在這裡我只能說，大家共同加油努力吧。
公司無論大小，無論人員的多少，會議和制度是必要的，這個是前提，必須要有這樣的約束，否則難以有大的作為，雖然前期是挺好的感覺，但是慢慢的就會出現問題的，如果是股東身份合夥的，協議一定要馬上的做好出來，不能沒有協議
個人感覺無規矩不成方圓，乙個企業沒有規矩也許不會很好的成為乙個很好的企業。當然，有些事情要講究戰略與思路得當，大事講原則，小事需變通！！不可照搬大企業的制度！！
小企業考勤制度
考勤管理制度 第一條目的 為建立良好的工作秩序 規範勞動紀律 提高工作效率，特制定本制度。第二條適用範圍 本制度適用於公司所有員工。第三條工作時間規定 1.員工考勤以每日考勤機打卡記錄為準。2.上午上班時間 8 30 12 00 下午上班時間 13 30 18 00 午餐時間區域 12 00 13 ...
小企業考勤制度
考勤管理制度 第一條目的 為建立良好的工作秩序 規範勞動紀律 提高工作效率，特制定本制度。第二條適用範圍 本制度適用於公司所有辦公室員工。第三條工作時間規定 1.員工作息時間。夏季 上午上班時間 8 00 12 00 下午上班時間 14 30 18 30 冬季 上午上班時間 8 00 12 00 下...
企業考勤制度
為了規範員工正常工作時間，維護公司正常工作秩序，特制定本制度。本制度適用於公司各個部門所有員工。一 考勤內容 1 公司考勤實行由辦公室管理的手工考勤表制度。2 要求 員工在工作時間堅守崗位，不得擅離職守，嚴禁在工作時間從事與工作無關的活動，員工必須遵守公司上下班時間，不得遲到 早退或曠工。3 員工按...