一、名詞解釋：
1、人力資源
2、人力資源管理
3、戰略性人力資源管理
4、職位分析
5、勝任素質
6、人力資源規劃
7、人力資源需求**
8、人力資源供給**
9、德爾菲法
10、招聘
11、員工甄選
12、評價中心
13、無領導小組討論
14、結構化面試
15、培訓與開發
16、績效
17、績效管理
18、關鍵績效指標
19、平衡計分卡
20、薪酬
21、薪酬管理
22、薪酬水平
23、薪酬結構
24、薪酬構成
25、福利
26、**art原則
二、簡答題
1、人力資源的性質及作用
2、人力資源管理的功能和目標有哪些？
3、人力資源管理的職能有哪些？
4、職位分析的結果及要解決的問題是什麼？
5、職位分析的目的和作用是什麼？
6、什麼是勝任素質模型？如何建立勝任素質模型？
7、人力資源規劃的意義和作用是什麼？
8、應當怎樣平衡人力資源的供給和需求？
9、招聘工作受到哪些因素的影響？
10、招聘有什麼意義，應遵循什麼原則？
11、培訓與開發有什麼意義，應遵循什麼原則？
12、培訓與開發的方法有哪些？主要內容是什麼？
13、績效管理的目的及意義是什麼？
14、如何確定企業級關鍵績效指標體系？
15、績效反饋時應注意哪些問題？
16、績效考核的三大方法有哪些？每一種考核方法的主要特點是什麼？
17、薪酬管理的意義及需遵循的原則是什麼？
18、影響薪酬管理的主要因素有哪些？
19、如何確定基本薪酬？
20、福利特點及其功能是什麼？
三、論述
1、職位分析的步驟是什麼？每一步需要完成什麼任務？
2、應該如何**人力資源的需求和供給？
3、內部招募和外部招募各有何利弊？企業應如何運用這兩種途徑？
4、如何進行培訓需求分析？
5、如何制定績效考核目標和績效考核週期？
6、職位評價的方法有哪些？每一種方法的主要特點是什麼？
人力資源管理概論複習
一 單選題 1 好吃懶做 唯利是圖 符合下面哪種思想假設。a 經濟人 假設 b 社會人 假設 c 自我實現的人 假設 d 複雜人 假設 2對人力資源管理理解正確的是 a 以事為中心 b 消費性部門 c 視人為物 d 用人看重潛能 3 馬克思稱之為用 飢餓政策 進行人事管理的階段，其人性假設的基礎是 ...
人力資源管理概論複習
1 人力資源是指一定時期內組織中的人所擁有的能推動其持續發展 達成組織目標的成員的教育 能力 技能 經驗 體力等的總稱。2 人力資源管理，hrm。就是通過計畫 組織 指揮和控制等管理職能，處理組織中人與人之間的關係 實現人與事的配合，充分發揮人的潛能，以達成組織目標的過程。3 職位分析或稱崗位分析 ...
人力資源管理概論期末參考
人力資源管理複習資料 一 名詞解釋 1 職位分析 指了解組織內的一種職位並以一種格式把與這種職位有關的資訊描述出來，從而使其他人能了解這種職位的過程。2 薪酬管理 是指企業在組織經營戰略和發展規劃指導下，綜合考慮內部各種因素的影響，確定自身的薪酬水平，薪酬結構和薪酬形在式，並進行薪酬調整和薪酬控制的...