2023年儲運部考核及績效分配辦法11

為了全面完成儲運部2023年各項經營指標，激勵員工的工作熱情和積極性，進一步完善激勵與約束機制。根據公司《2023年生產經營指標考核辦法》的通知，結合本部門實際情況，儲運部倉儲、車隊工人崗位2023年考核及績效分配辦法。

一、考核原則

1、分類考核的原則。根據倉儲、車隊工作性質和內容的不同，分別制定倉儲、車隊考核標準進行考核。

2、考核結果與績效工資兌現的原則。按月進行量化指標考核，考核結果與績效工資分配掛鉤。

3、公開、公正的原則。

二、考核方式

1、按月考核，做為當月績效工資的發放依據。績效考評實行百分制。每月考核作為年終獎考核依據。

2、倉儲崗位工人績效考評的內容和權重為：安全30%、工作業績50%、思想品德10%、勞動紀律10%，每分20元。

3、車隊崗位工人績效考評的內容和權重為：安全30%、工作業績30%、車輛保養30%、勞動紀律10%，每分20元。

4、單項分扣滿為止。

5、曠工、事假、病假每天扣績效工作100元。事假、病假當月可以用輪休、年休假頂替。曠工五天以上，當月無績效工資。

6、婚、喪、產假在假期內績效工資照常發放。假期外按事假處理。

7、嚴重違反考核事項的，加倍扣分。

8、表現較好員工的特別獎勵加分。

三、崗位工人考核標準（附後）

四、績效分配方式

1、不占用、不截留崗位工人績效工資。質量獎勵、競賽獎勵包括一般管理崗人員（公司檔案）。

2、崗位工人績效工資按公司規定的崗位係數分配（績效基數），分到倉儲和車隊。

3、產量獎、質量獎和競賽獎按人均數分到倉儲和車隊。

4、倉儲和車隊按月度考核發放績效工資。

績效工資=（績效工資基數+產量獎+質量獎+競賽獎的人均數）÷100×考核分數。

5、公司對部門扣罰的績效工資，管理人員和班長擔負扣罰30%，其它員工擔負扣罰70%（公司檔案，取上限）。專責以上人員和班長擔負扣罰30%的20%，一般管理人員擔負扣罰30%的10%。其它員工擔負扣罰70%按崗位工人的人均數分到倉儲和車隊。

6、除公司按月考核扣分處罰外。另由公司責任事故調查組對儲運部處罰的，專責以上人員擔負扣罰40%，其它員工擔負扣罰60%，造成責任事故的部門擔負扣罰60%的60%，按人均分到倉儲和車隊。

7、宣傳稿件在公司級以上發表的，每篇獎勵100元。文體專案在公司級以上演出的，每人次獎勵200元。技能比武在公司級以上獲獎的，每人次獎勵200元。

對維護儲運部及公司有特殊貢獻的人員視情節獎勵500—1000元。每年末兌現一次。該獎金總數除以年末在冊人數，按人均金額分別在尚未分配的管理人員和崗位工人的年終獎中先行提取。

儲運部內部舉行各項活動獲得名次人員，每年末兌現一次。該獎金在本部門（倉儲、車隊）年終獎中先行提取。

8、倉儲和車隊考核扣下的績效工資，平均分配到沒有扣分員工身上。員工全部有扣分，扣下的績效工資再平均分配到全部員工。

五、考核小組

組長：劉旭斌

副組長：包全勝、於巨集偉

成員：刁智慧型、趙白音、張蕾、韓明陽、石文

六、本辦法自2023年5月1日起執行，本辦法解釋權和修改權屬於儲運部。

附件：崗位工人考核標準（倉儲、車隊）

二o一二年四月十九日

2023年儲運部崗位工人考核標準

一、倉儲崗位工人考核標準

二、車隊崗位工人考核標準