一、工作關係
在公司總經理領導下工作。
二、工作內容
1、執行公司人事管理制度。
2、按月編制各類人材引進計畫，並組織招聘、安排面試，辦理聘用手續。
3、根據領導安排，組織公司內部人員培訓和晉公升。
4、負責公司員工勞動合同的簽訂、辦理勞動用工登記。
5、對符合條件的員，辦理社會保險：養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險。
6、公司的資質管理工作：
（1）辦理公司監理資質變更工作以及資質就位工作；
（2）複核造價公司造價資質的年檢、變更工作以及資質就位工作；
（3）公司招標**資格的年檢、變更工作以及資質就位工作。
7、人員的資質管理工作：
（1）國家註冊監理工程師：組織考前報名工作、取得資格後的發證工作、初始註冊工作、延續註冊工作、變更註冊工作、參加繼續教育的組織工作；
（2）國家註冊造價工程師：初始註冊工作、續期註冊工作、變更註冊工作、參加繼續教育的組織工作；
（3）省級監理工程師：資格申報工作、參加繼續教育的組織工作、年審工作；
（4）監理員：組織監理員崗位培訓工作、參加繼續教育的組織工作、年審工作。
8、員工技術職稱組織申報工作。
9、現場人員排程、協調工作。
10、不合格員工的辭退工作。
11、人事檔案的保管及歸檔工作。
12、辦理員工的請假手續。
三、工作要求
1、法律、法規及規章制度方面
（1）熟悉勞動合同法、工程監理企業資質管理規定及實施意見、工程造價諮詢企業管理辦法、招標**資格認定辦法及實施意見。
（2）熟悉監理工程師註冊管理辦法、造價工程師註冊管理辦法以及省監理人員的相關規定。
（3）熟悉公司的人事管理制度。
2、對業務範圍內事宜在需要報公司領導處理時能提出自己的分析、建議或辦法供領導參考。
3、為公司員工實實在在地解決問題，使員工能更好地為公司創造效益。
人事管理工作規劃
今年正值公司註冊成立，公司必將迎來高速發展的 時期，也是處在人才引進和各項規章制度的建立完善時期。人事管理工作作為企業未來發展的動力源，結合公司整體發展規劃及企業發展方向如何規劃和建設本公司人事管理工作，顯得尤為重要。因此將從以下幾個方面來規劃人事管理工作。一 完善公司組織架構 二 建立健全人事管理...
人事管理工作流程
勞動合同簽訂 管理流程 備註 1 勞動合同一式三份，組織人事部 分支機構 員工各存乙份。分支機構總經理和員工應在勞動合同上親筆簽字，否則無效。2 京外分支機構員工勞動合同的簽訂 工資 保險管理辦理由分支機構負責，員工的勞動合同原件乙份報集團公司組織人事部備案。3 勞動合同應使用集團公司的 勞動合同 ...
人事管理工作條例
目錄第一章 人員招聘管理 1人員招聘流程圖 2 招聘原則 3 基本條件 4.招聘程式 5.錄用程式 6 試用與錄用 7 員工分類 8 人員變動 第二章 員工的晉公升 調動或調整 1.員工晉公升 調動流程圖 2.員工的晉公升 3.職務調動與調整 第三章 解除 終止勞動合同關係的管理 1 解除 終止勞動...