人事管理工作領導小組及操作辦法

2021-03-04 02:55:43 字數 3927 閱讀 7348

關於成立##局人事管理工作

領導小組的通知

各科室:

為進一步加強我局人事管理工作,不斷推進和深化人事管理制度改革,形成規範的管理制度,建設精幹、高效的幹部職工隊伍,推動人事人才工作科學發展、跨越發展,經研究決定,成立##局人事管理工作領導小組,組**員如下:

組長黨支部書記、副局長

副組長局長

成員副局長

副局長辦公室主任。

領導小組負責認真貫徹執行黨和國家幹部人事工作的路線、方針、政策,辦理人事管理相關工作。

特此通知

附件:《##局人事管理工作辦法》

二〇一三年五月十七日

附件:##局人事管理工作辦法

為規範##局人事管理工作程式,根據國家《公務員法》和州、縣組織、人事部門有關檔案精神,結合我局人事管理工作實際,制定本規定。

一、人事管理工作要堅持黨管幹部的原則,在局黨支部領導下,由人事管理工作領導小組具體負責日常人事管理工作的管理。

二、建立健全幹部定期考察、考核制度,實行嚴格監督,能進能出,試用期制,有效激勵,輪崗鍛鍊,談話誡勉,自願辭職,責令整改,責任追究等管理機制。

三、凡涉及人員調動和安置、評優評先、職稱晉公升、崗位調整等相關人事工作事宜,由局黨支部書記組織召開人事管理工作領導小組會議,集體研究決定相關人事管理工作,任何個人不得擅自決定或者干擾人事管理工作。

四、局機關工作人員的調配和調動人員必須堅持按政策安置、符合人員結構與專業需要原則,形成用制度管人的穩定、規範的人事管理機制。

(一)工作人員調入

工作人員調入堅持優化結構、提高素質,在編制內從嚴掌握、逐步補充的原則。

1、因工作需要從外單位調入工作人員時,由申請調入人員自行提出書面申請,黨支部對擬調入人員進行考察,形成書面考察材料,由局人事管理工作領導小組研究決定,黨支部書記簽字後方可辦理正式調動手續調入。

2、政策性接收正式分配安置的人員,經局人事管理工作領導小組研究,局黨支部書記簽字後,按上級有關規定辦理。

3、因工作需要公益性崗位、招聘專職協管人員時,由局機關向組織人事部門提出選用人員的建議方案,報組織人事部門審核批准,予以選配人員。選配人員由黨支部進行任前談話,並與公益性崗位、招聘的專職協管人員簽訂試用協議,試用期滿考核合格後,經黨支部書記簽字後正式聘用;試用期滿考核不合格者,局黨支部說明不合格原因,退返組織人事部門另行安排。

4、本局因工作需要臨時性借調外單位人員時,需經人事管理工作領導小組會議集體研究決定,與借調人員簽訂借調工作責任書,由局黨支部書記簽字後,明確黨組織關係、工資關係、工作職責、福利待遇等事項。

5、未經人事管理工作領導小組會議集體研究,局黨支部書記未簽字同意或辦理相關調入(借調、聘用)手續的人員不得先工作再辦手續,凡發現此類情況,立即停止其工作,由局人事管理工作領導小組研究處理。

(二)人員調出:

申請調出人員須提前乙個月寫出書面報告,分管領導簽署意見後,經局人事管理工作領導小組集體研究決定,由局黨支部書記簽字,行政辦公室蓋章後,申請調動人員方可到相關單位辦理,本單位再予以出具調動相關手續。

(三)崗位調整:

本局各業務科室工作人員的崗位調整及業務工作分配堅持不影響工作,不影響團結,不影響穩定的原則。

1、各科室內部因業務工作需要對內部人員進行業務工作微調整時,經人事管理工作領導小組同意後,由分管領導會同科室負責人意見後進行任務安排和工作微調,局機關不行文明確。

2、因全域性性業務工作需要對機關各科室人員進行崗位調整或明確職責時,由分管領導徵求科室負責人意見後提出調整和職責建議,經人事管理工作領導小組會議集體研究,確定調整方案,並以正式行文的方式發至全域性各科室。

3、凡涉及調整崗位、職責明確的機關工作人員,應服從領班子會議或人事領導小組會議集體研究的調整決定。如有因疾病等特殊情況,確實不能完成調整後工作和崗位職責的,可另行向黨支部進行說明,經黨支部組織召開人事管理領導小組會議研究後,視情況另行決定。

4、拒不服從崗位調整方案,公開抵制會議決定,影響正常工作開展和機關工作正常秩序的,視情況予以誡勉談話、行政處分;造成惡劣影響,情節嚴重,經教育無效者,局機關可參照《公務員法》和國家人事部有關規定,向上級組織、人事部門提出輪崗或辭退建議。

(四)辭職辭退:

1、根據國家《公務員法》和組織人事部門有關規定,幹部職工可以提出辭職。辭職人員須提出書面申請,局長簽署意見,交人事管理工作領導小組會議研究後,報上級組織、人事部門審核、批准。

2、辭職有關事宜,按上級相關規定執行。

3、根據《公務員法》和國家組織人事部門有關規定對有下列情形,可視情況予以辭退:

(1)未完成工作任務,連續兩年考核不合格(不稱職),又不服從組織安排或重新安排後仍不能勝任工作的;

(2)單位進行撤併或縮減編制需要減員,本人拒絕組織安排的;

(3)無正當理由連續曠工時間超過十五天,或者一年內累計曠工時間超過三十天的;

(4)損害單位利益,造成嚴重後果以及嚴重違背職業道德,給單位造成極壞影響的;

(5)無理取鬧、威脅恐嚇單位領導,嚴重影響工作秩序和社會秩序的;

(6)**、盜竊、賭博、營私舞弊,情節嚴重但不夠刑事處分的;

(7)違犯工作規程或操作規程,發生責任事故,造成嚴重經濟損失的;

(8)犯有其它嚴重錯誤的。

4、辭退工作人員,應由人事管理工作領導小組會議研究後,向組織人事部門提出建議,按照辭退相關規定辦理。

(五)聘用臨時人員:

原則上不得使用臨時性工作人員,確因特殊情況和工作需要,需聘用臨時工作人員,由人事管理工作領導小組集體研究決定,任何個人不得擅自聘用臨時性人員。臨時聘用人員由行政辦公室負責聯絡管理。

五、加強對評優評先、晉級評定和選派培訓、交流的管理。

1、局機關及工作人員在參加上級組織、部門的各類評優評先活動時,須經局人事管理工作領導小組會議研究後,局黨支部書記簽字方可上報。

2、凡局機關幹部職工晉公升、晉級、評定職稱等涉及人事工作,需要簽字上報的,須經人事管理工作領導小組審核,局黨支部書記簽字後,行政辦公室方可加蓋公章,上報各類材料。

3、選派人員參加各級各部門組織的大型培訓和交流學習,由人事管理工作領導小組研究後決定。相關人員應填寫培訓或學習交流登記表,黨支部書記簽批後,填寫派公單交行政辦公室備案。

4、業務工作階段性培訓工作,由局長按照培訓的內容要求提出參加人員建議,經與黨支部書記商榷後確定。參加培訓的人員填寫培訓登記表和派公單,由黨支部書記簽字後,交行政辦公室備案。

六、注重後備幹部的培訓和管理。推薦後備幹部要按照《幹部選拔作用條例》的相關規定,堅持「黨管幹部、德才兼備、群眾公認、注重實績」和公開、平等、競爭、擇優的原則。

1、注重發展潛力、重視培養提高,實行動態管理的方法,充分發揚民主,經全體幹部民主推薦後,由人事管理工作領導小組集體研究,確定局推薦後備幹部人選。

2、局黨支部通過多渠道,多方向進行推薦提名,紮實做好推薦後備幹部任職使用工作,創造良好的幹部使用交流環境。

3、對政治覺悟不強,不能起表率作用、不能自覺維護民主集中制,民主作風不良,全域性觀念淡漠,違反本局規章制度,不服從工作安排,幹部職工普遍反映較差的後備幹部,經人事管理領導小組會議研究,決定是否保留後備幹部資格,對確定要撤銷的後備幹部,向上級組織部門提出申請,經批准後辦理相關手續。

4、支援後備幹部參加相關培訓,並積極推薦後備幹部優先參加各級組織的相關學習培訓,不斷提高後備幹部的綜合素質。

七、進一步加強幹部職工管理,嚴肅工作人員的組織性、紀律性,規範工作程式,改進工作作風、提公升服務效能,建立良好的、科學管理的工作秩序,建立健全內部管理制度,保障工作健康有序推進。

(一)公差的派遣。

1、由局長或黨支部書記根據工作的需要,統一調配和安排相應人員外出執行公務。外出執行公務人員須填寫派公單,局長和黨支部書記誰安排,誰簽批,行政辦公室備案,做為幹部出差依據。

2、因工作需要,分管領導可安排人員外出執行公務,但應提前與主要領導溝通。分管領導派遣外出執行公務人員應填寫派公單,由分管領導簽批,局長簽屬意見,行政辦公室備案,做為幹部出差依據。

3、副職領導出差由主要領導安排,並按規定填寫派公單,由黨支部書記簽批。正職領導的出差相互進行審批,報行政辦公室備案,做為領導出差依據。

4、行政辦公室加強對出差人員的管理,根據派公單及時填寫工作人員出差登記單,統計幹部出差情況,上報人事管理領導小組審核後予以公示。

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