成立精細化管理工作領導小組的通知

2021-03-04 07:26:48 字數 876 閱讀 8639

天水鄭〔2014〕第7號

通知公司所屬各單位:

為了貫徹落實水泥公司精細化管理工作,提高公司經營管理水平,根據天水文【2014】8號文《*******司關於強化「5s」管理和深化員工培訓開展精細化管理工作的通知》,經公司研究決定,成立精細化管理工作領導小組,確保精細化管理工作得到順利開展實施,現將有關事宜通知如下:

一、組織機構

組長:徐安民

常務副組長:董振坤

副組長:李濤、黃志巨集、丁基峰、張海濤、於永現

精細化管理領導小組下設辦公室,辦公室設在公司綜合辦公室,具體負責精細化管理工作的方案制定、開展實施及監督工作。其成員組成如下:

主任:於永現

副主任:董戰鋒、姜延新、郭向陽、劉傑、餘佔勝、郭向東、李強、周東棟、張冠軍、

公司各分廠、處室為精細化管理工作的實施部門,各分廠、處室負責人對本部門精細化管理工作開展情況負責。

二、職責

(一)、領導小組職責

根據水泥公司精細化管理工作的目標要求,全面負責公司精細化管理工作;負責公司精細化管理工作的組織、領導、方案審核及實施;指導公司精細化管理領導小組辦公室以及各分廠、處室開展精細化管理工作;召開精細化管理工作會議及時解決精細化管理工作開展實施過程中存在的重要問題;

(二)、辦公室職責

負責公司精細化管理工作方案制定;負責公司精細化管理工作的開展實施、推進、協調及監督;對各分廠、處室精細化管理工作開展情況進行跟蹤、指導;對精細化管理工作進行總結,組織開展精細化管理工作檢查和考核;落實領導小組布置的其他工作。

.精細化管理工作是一項系統工作,希望各分廠、處室能夠統一思想、相互支援、相互配合,主動參與到精細化管理工作中去,堅持在「精、準、細、嚴」上下功夫,推動公司經營管理水平不斷提公升,為公司的發展壯大做出應有的貢獻。

二〇一四年三月二日

關於成立應急管理工作領導小組的通知

通知各部門 分廠 為加強應急管理工作的組織領導,提高處置突發事件的能力,避免和最大限度減少由人身 裝置安全事故發生所造成的損失,根據國家 安全生產法 及安全生產標準化管理規定,經公司研究決定,成立應急管理工作領導小組,其成員組成如下 一 組成成員 組長 廖志強 副組長 劉道忠 周巨集武 成員 黃和平...

精細化管理工作總結

根據 公司精細化管理提公升活動2014年度工作安排 和改革發展的總體思路,結合車間生產執行的實際,為進一步完善車間管理和考核機制,充分調動全體職工的工作積極性,優化操作,精細管理,完成公司年度生產經營指標和任務,現將我車間精細化管理實施情況總結如下 一 安全管理 圍繞安全建設,全力抓好車間安全環保工...

精細化管理工作匯總結

新開中學 為了更好地貫徹落實 靈台縣教育系統精細化管理質量提公升年活動實施方案 精神,不斷總結和完善我校 精細化管理 工作中的經驗和不足,現將本期以來 精細化管理 工作做以全面總結,以便今後更好地開展此項工作。1.主要做法 1.認真學習,深刻領會縣局 精細化管理 精神實質。學校於開學前後組織班子和教...