2023年4月18日
一、 公司簡介 3
二、 公司組織結構圖 4
三、選擇報酬要素 5
四、要素評級 5
五、各要素權重與點數的確定 7
六、典型職位評價 7
七、作業體會： 10
附件： 10
一、 公司簡介
諾和公司成立於2023年，美商獨資企業，有十多年專業的國際業務經驗。扎根中華大地，時刻站在科技前沿，諾和公司始終以此作為自己的經營理念，指引公司不斷為中國市場帶來世界一流的產品和服務。
**：二、 公司組織結構圖
圖一：公司組織結構圖
三、選擇報酬要素
選擇知識與技能，自主性，溝通，責任，工作條件這五個因素作為報酬要素。
在選擇報酬要素的過程中，要結合以下原則，以做到理論與實踐相結合。
1、 因素應在一定程度上反映公司價值取向
2、 因素應在一定程度上適用所有的工作崗位
3、 因素在含義上不可重複
4、 因素反映行業性質
表一四、要素評級
表二表三
表四表五
表六五、各要素權重與點數的確定
為便於統計，我將崗位價值評估的總點數定為1000分。結合公司所處的發展階段，決定各報酬要素的權重得到各要素的點數，然後把點數按照算術法在各要素內部按照等級進行分配。結果見下表
表七六、典型職位評價
1、選取本公司的典型職位，依據此框架進行評價，要求針對各個職位針對各個要素進行分析，評估最終產生了各職位按評估因素分析的職位序列一覽表，
表八2、將職位依據算數法評價的總點值劃分為15個等級，以52分為區間值，將典型職位排序。表九
崗位分析的要素
職位評估概述 本章概要介紹了適用於公司全員的職位評估方法。職位評估的目的在於通過一致且公平的國際通行方式，基於所有職位 而非在職者 對於貴公司的整體貢獻來確定它們之間的相對 序列。因此，職位評估方法力求 簡單明瞭 與職位相關 易於溝通 而職位評估首先應在衡量各個職位對於貴公司的價值與貢獻的基礎上，體...
崗位業績評價的要素
1 工作成績評價 所謂 成績 指的是在預定期間內實際完成的工作成果。用計畫目標水平 任務標準 去衡量實際工作成果，就是成績評價。成績評價結果反映了被評價者在該期間對企業的貢獻度。歷次成績評價評語都作為重要人事資料儲存於人事檔案中。對這四個方面的因素，企業應該有明確的內容定義和評價標準。成績評價的程式...
基於物元分析模型的煤炭企業崗位等級綜合評價
作者 王太星 中國經貿 下半月 2013年第03期 摘要 本文提出運用delphi 改進ahp法和物元分析法相結合方法對煤炭企業的崗位等級進行了綜合評價。採用改進層次分析法來確定指標要素個數和指標要素權重，採用物元分析法計算各指標關聯度的基礎上確定出崗位等級。本文提出的方法，客觀易懂，易於實現，通過...