1、知識
知識包含兩個大的要素，一是學歷，即具有獲得相應知識的學習經歷；二是專業知識，即履行崗位職責必須掌握的專業方面知識。包括：化工知識、產品知識、戰略知識、營銷知識、財務知識、人力資源知識、生產管理知識、專業技術知識、質量管理知識、採購知識、環保管理知識、法律知識、計算機及資訊系統知識、專業外語知識等。
學歷級別定義：
專業知識級別定義：
2、工作技能與綜合能力
工作技能是指實際操作技能，如配方設計能力、銷售能力、裝置維修能力等。綜合能力是指工作技能以外的能力。
3、工作經驗
工作經驗一方面指實際工作年限，另一方面指從事與本崗位職責要求相近的工作經驗。通過工作經驗，能夠考察任職者是否具有一定年限的工作實踐，還可以衡量是否具有承擔本崗位職責而在專業工作實踐中積累的知識和能力，掌握相關工作的技巧及規律的程度如何。
工作年限級別定義：
工作經驗級別定義：
4、工作成果（研發、技術序列專用）
工作成果是衡量專業技術人才的乙個重要指標。一名專業技術人才能力的大小、水平的高低，主要體現在其實際的工作成果上。工作成果可以通過以下幾個方面來體現：
附錄2 崗位勝任力模型要素庫
一、 專業知識庫
包括化工知識、專業技術知識、產品知識、質量管理知識、生產管理知識、環境管理知識、戰略知識、營銷知識、財務知識、人力資源知識、法律知識、計算機及資訊系統知識。
1、化工知識
2、專業技術知識
3、產品知識
4、質量管理知識
質量管理知識主要包括：a、一般管理知識；b、全面質量管理；c、計量與檢驗； d、質量資訊管理；e、可靠性知識。
5、生產管理知識
包括：a類：生產安全、相關生產流程；b類：
生產計畫、生產排程；c類：現場管理、生產工藝流程；d類：生產成本控制（生產效率、人員利用率）；e類：
工藝裝置管理；f類：**鏈管理。
6、戰略知識
7、營銷知識
包括a類：營銷心理學、公共關係學、客戶關係管理（crm）、營銷渠道管理、**管理、終端管理；b類：**與調研、營銷資訊管理、市場策劃、品牌管理、廣告學；c類：
推銷與銷售技巧；d類：國際**。f類：
競爭情報知識。
8、財務知識
包括a、會計學原理、統計學原理、稅收；b、工業企業財務管理、工業企業會計、會計電算化；c、管理會計、成本會計；d、審計學；f：金融**、投融資管理。
9、人力資源知識
10、法律知識
包括：公司法、合同法、勞動法、稅法、會計法、專利法、安全生產法、產品質量法、環保法、標準化法、計量法、**法及國家相關規定。
11、計算機及資訊系統知識
二、工作技能與綜合能力要素庫
1、彈性與適應
彈性與適應：具有適應不同環境、不同個性或不同人群，並有效工作的能力。
2、公關能力
公關能力：有目的、有計畫地為改善或維持某種公共關係狀態而進行實踐活動的能力。
3、溝通協調
溝通協調：妥善處理與上級、平級以及下級之間的關係，促成相互理解，獲得支援與配合的能力。
4、關注細節
關注細節：關注事實和細節，而不是抽象的概念；既考慮到全域性，又深入了解關鍵細節，以細節的完美作為重要的努力方向。
地產崗位勝任力模型
1 影響力 說服或影響他人接受某一觀點 推動某一議程或領導某一具體行為的能力。2 人才培養能力 提供恰當的需求分析 輔導和其它支援，幫助別人學習與進步的能力。3 督導能力 為了組織及客戶的利益，在必要時指導他人行為的能力。4 計畫組織能力 為實現組織目標確立清晰 詳細的行動過程和組織計畫實施的能力。...
崗位勝任力模型評估手冊
建立有效激勵的薪酬福利和績效管理體系 初稿 目錄第一部分崗位勝任力模型搭建 1 一 核心能力要素 1 二 專業能力要素 1 三 崗位勝任力模型構成 2 第二部分崗位勝任力評估 2 一 評估者 3 二 評估原則 3 三 評估過程 3 四 評估管理 4 附錄1 崗位勝任力模型的要素構成及等級劃分 6 1...
崗位勝任力模型評估手冊
建立有效激勵的薪酬福利和績效管理體系 初稿 目錄第一部分崗位勝任力模型搭建 1 一 核心能力要素 1 二 專業能力要素 1 三 崗位勝任力模型構成 2 第二部分崗位勝任力評估 2 一 評估者 3 二 評估原則 3 三 評估過程 3 四 評估管理 4 附錄1 崗位勝任力模型的要素構成及等級劃分 6 1...