為加強內部管理，規範公司業務招待，結合我公司實際情況，做以下規定：
一、招待原則
1、招待貫徹節約的原則，杜絕超標準支出和鋪張浪費行為。
2、公司各部門招待用餐和住宿的，在公司確定的用餐和住宿地點按標準執行，由各部門負責安排。
3、盡量控制陪餐人員，陪餐人員一般不超過來客人數。
二、、招待標準
1、招待用餐：
原則上將客人安排到與公司簽訂了業務合同的酒店用餐，或同等消費水平酒店；
2、招待住宿：
原則上將客人安排到與公司簽訂了業務合同的酒店住宿；
3、招待標準：
具體見附件表
4、招待用餐和住宿應嚴格執行標準，不得隨意提高標準、加大規模。否則，超標部分由申請人承擔。
5、未經批准自行用餐和住宿的，不予補辦手續和報銷。
6、報銷：嚴格按照財務費用管理《cw—yc—001》中6.2條款規定執行。
公司接待管理標準
q dyt 2012 1.範圍 本標準規定了公司接待的管理組織與分工，管理內容與要求。本標準適用於全公司各部門接待管理。2.管理組織與分工 2.1公司辦公室是接待管理的主管部門，其它各部門協助 配合 2.2公司辦公室負責接待過程中用車 住宿 用餐和會議室等安排 2.3公司辦公室負責通知相關部門做好接...
公司接待管理制度接待單
豫xx 2013 015號 一 目的 為進一步規範各類業務接待行為，厲行節約，有效控制接待費用，嚴格執行內控管理各項規定為宗旨，特制定本制度。二 適用範圍 公司接待事務是指 公司在日常工作中發生的為開展各類業務經營和其他各項活動需要而產生的接待用餐 住宿 煙 酒等交往應酬費用，本制度適用於公司各級接...
公司接待管理辦法
一 原則 為加強並規範新區專案建設中接待工作的管理，本著內外有別 適度節約 費用可控 便於操作的原則，制定本辦法。二 適用範圍 本辦法適用於新區專案建設過程中的用餐接待。三 接待管理 一 老區接待 1 在公司老區內接待專案招標 議標 技術交流等客人，用餐堅持內部食堂優先安排的原則，需經專案負責人 指...