要提高領導藝術，首先要不斷提高自身素質，俗話說「打鐵還要自身硬」，通過實踐和學習培養出眾的品格，淵博的知識、健康的心理、綜合的能力以及強健的體魄，這樣有可能不斷做出正確的決策。其次，用人上講究方法，具體表現在：一是要善於溝通，確保溝通物件能夠理解貫通，同時反過來吸收對方的思想，在溝通中不斷提高成員的可信度及協作性；二是要善於授權，明確責權，適度監督，既要讓下級明確工作目標、職責和權力，又不可放任自流或檢查過細，適宜的授權，既能讓領導騰出時間研究全盤工作，還可以充分調動團隊積極性，提高整體辦事效率；三是善於激勵，適時適度的肯定下屬的工作成績和價值，激發自信心和責任感，有助於拉近距離，營造良性互動的關係，同時也應意識到批評也是激勵的一種，作為領導應該有明確的觀點，適度坦誠而態度誠懇的批評，有時也會起到正向引導的作用。
四是善於處理危機，面對突發事件時，領導者必須判斷及時，善於決策，處置果斷，必要時打破常規，同時在事後深刻反思教訓，從源頭上解決問題，必要時追究責任人，樹立雷厲風行的榜樣。最後，還必須掌握創新的思維，創新思維不僅提高了人類的認知能力，而且還能開啟思維空間，開創工作的新局面。領導者在思維過程中敢不敢突破舊規，具不具備創造性是衡量每個領導者領導方法和藝術高超與否的重要標誌。
領導者既不是聖賢，也不是什麼都比別人強。一些人之所以能成為領導者，這既有機遇的成分，也離不開自身的努力。作為領導者，要樹立以人為本的觀念， 要創造乙個解放思想和創新發展的環境。
在工作中充分發揮部屬的作用，領導者要注意發現部屬的閃光點，及時發現、及時肯定；在批評部屬的時候也要注意場合，掌握分寸，注重效果。領導者還要充分發揚民主，不獨斷專行，最大限度地激發團隊的積極性、主動性、創造性等等。總之，領導方法和領導藝術的具體運用中，沒有乙個固定的模式，而是博大精深，靈活多變，領導者既要把握原則，又應該充分發揮主觀能動性，這樣才能成為管理的重要財富和寶藏！
領導藝術與領導方法
領導藝術與領導方法 企業領導培訓教材 一 企業領導科學的研究 為什麼要研究企業領導科學？因為優秀的企業領導是管好企業的關鍵，國內外實踐證明 企業管理的重點在經營 經營的關鍵在決策 決策的中心的領導 領導的要害在於管理的群體結構和領導效能的發揮 即有效的領導 有限的領導就是軟硬知識平衡的領導層。美國著...
領導方法與領導藝術 20110108
領導方法與領導藝術 一 客觀題 領導活動的要素 s 答 價值觀 道德觀 論理觀等領導哲學的構成要素來分析領導活動，從而揭示 用哲學的眼光看領導 的必要性和可能性。班尼斯曾說 領導者是做正確事情的人，而管理者是正確做事情的人。這一界定本身便蘊涵著領導行為的價值傾向 價值標準和價值要求。儘管對價值觀的理...
領導方法與藝術
領導方法與藝術 案例分析報告 導遊專業 z1002 姓名 趙思琪汪迪王麗麗 劉楠張春雪 案例一1.答 小和尚相當一名被領導者，而主持則相當於一名領導者。作為一名被領導者，由上可以看出小和尚缺少責任感和敬業精神。優秀的員工有乙個共同的特點，那就是責任感與敬業精神，不論處在哪個崗位，不論處在那個發展階段...