新員工入職培訓方案

2021-03-04 09:54:03 字數 1252 閱讀 6576

一、培訓目的:

1.使新員工全方位的了解企業環境,認同並融入**的企業文化,堅定自己的職業選擇,理解並接受公司的規章制度和行為規範;

2.使新員工明確自己的工作目標和崗位職責,掌握工作程式和工作方法,盡快進入崗位角色。

二、培訓週期及時間安排:

新員工入職培訓週期為每半個月一次(月中、月末各一次),將半個月以內新入職的員工進行集中培訓。時間為周五下午1點至4點,共3個小時。

三、培訓物件:

**集團總部及下屬各公司(在沈)社招新入職員工

四、培訓講師:

公司內部選拔培訓講師,範圍在部門領導或有較豐富工作經驗、品行兼優的骨幹員工。

五、培訓方式:

脫崗培訓:**集團組織人事部培訓組制定培訓計畫和方案並組織實施,由企業內部培訓師採用集中授課、討論及參觀的形式進行培訓。

六、培訓內容:

1.企業概況:公司創業歷史、企業現狀以及在行業中的地位、公司品牌與經營理念、公司企業文化、公司未來前景、組織機構、各部門的功能和業務範

圍、人員結構等;

2.員工守則:企業規章制度、獎懲條例、行為規範等;

3.入職須知:入職程式及相關手續辦理流程;

4.財務制度:費用報銷程式及相關手續辦理流程、辦公裝置的申領使用等;

5.人事制度:薪酬體系、福利待遇政策(五險一金、休假等)、績效考核、培訓等;

6.職業生涯規劃:將職務分為管理、技術、業務三個系列,建立三條通道;

7.安全知識:消防安全知識、裝置安全知識及緊急事件處理等;

8.實地參觀:參觀公司各公司工作及生活等公共場所;

七、培訓工作流程:

1.培訓組根據新入職員工的規模情況確定培訓時間,擬定培訓具體方案,填寫《新員工入職培訓計畫》報送相關部門;

2.培訓組負責與各公司及相關部門協調,作好培訓全過程的組織管理工作,包括人員協調組織、場地的安排布置、培訓講師的溝通安排、課程的調整及進度推進、培訓質量的監控保證以及培訓效果的考核評估等;

3.培訓組負責在每期培訓結束當日對新員工進行反饋調查,填寫《新員工入職培訓效果反饋調查表》,並彙總分析新員工反饋的意見,總結出對培訓課程及授課講師的改進參考意見;

4.培訓組在新員工培訓結束後一周內,提交該期培訓的總結分析報告,報領導審閱。

八、培訓課程具體安排:

新員工入職培訓效果反饋調查表

員工姓名入職日期參加培訓日期

請按照實際情況完成問卷;

每個問題必須回答,且只選一項;

請你在同意的選項對應的空格中劃,並根據選項代表的分數乘以專案對應的權重得出專案得分。

新員工入職培訓方案

一 培訓目的 1 讓新員工了解公司概況 規章制度 組織結構,使其更快適應工作環境 2 讓新員工熟悉新崗位職責 工作流程,與工作相關的知識以及服務行業應具備的基本素質。二 培訓程式 1 人數多 文化層次 年齡結構相對集中時,由公司人力資源部同各部門負責人共同培訓,共同考核。定期 三個月一次 2 人數較...

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一 新員工培訓目的 1 為新員工提供正確的 相關的公司及工作崗位資訊,鼓勵新員工的士氣 2 讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望 3 讓新員工了解公司歷史 政策 企業文化,提供討論的平台 4 減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司 5 讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓...

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