2014屆部門新入職人員培訓計畫書
一、 員工入職培訓的目的：
1. 使新員工在入職前對公司有乙個全方位的了解，認識並認同公司的事業及企業文化，堅定自己的職業選擇，理解並接受公司的共同語言和行為規範；
2. 使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程式和工作方法，盡快進入崗位角色。
3. 幫助新員工適應工作群體和規範；鼓勵新員工形成積極的態度。特別是在公司建設、安裝期除錯期間學習紮實的技能和知識。
二、 培訓物件：
部門新進2023年新入職員工。培訓時間：
新員工入職培訓期6個月（詳見課程安排）。
三、 培訓方式：
1. 集中授課：由生產管理部制定培訓計畫和方案並組織實施，採用集中授課的形式。
2. 參觀學習：由生產管理部組織並落實相關單位進行2天參觀學習。
3. 軍訓及拓展訓練。
4. 崗位培訓（師帶徒）：由部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓方向，並指定專人實施培訓指導，人力資源部跟蹤監控。
可採用日常工作指導及一對
一、一對多輔導形式。
四、 入職培訓內容:
公司概況及企業文化(公司的歷史、背景、經營理念、願景、使命、價值觀)；安全知識；公司人力資源政策及員工社會保險及福利待遇；消防知識；公務禮儀及著裝要求、行為規範、商業機密、職業操守；組織參觀學習；軍訓和拓展訓練；崗位專業知識培訓等。
五、 培訓考核：
入職培訓以筆試考核為主。筆試考題由各位授課教師提供，人力資源部統一印製考卷。培訓結束後由部門結合其學習和工作表現作出書面評價。由其所在部門的領導、同事及人力資源部共同鑑定。
六、 效果評估：
通過對學員進行問卷調查，評估每堂課的效果。逐步減少培訓方向和內容的偏差，改進培訓方式，以使培訓更加富有成效並達到預期目標。
八、培訓工作流程：
1. 負責與各相關部門協調，作好培訓全過程的組織管理工作，包括經費申請、人員協調組織、場地的安排布置、課程的調整及進度推進、培訓質量的監控保證以及培訓效果的考核評估等；
2. 負責在培訓結束後對學員進行反饋調查，填寫《培訓反饋意見表》；
3. 在新員工集中入職培訓結束後一周內，提交總結分析報告，報領導審閱；
4. 入職培訓結束後，各部門負責人指定指導教師實施培訓並於培訓結束時填寫《新員工在崗培訓記錄表》報人力資源部；
5. 在新員工接受上崗引導培訓期間，不定期派專人實施跟蹤指導評估培訓結果，調整培訓策略和培訓方法；
九、培訓要求
1、請所有培訓講師在培訓前一周內做好講課的***，提交人力資源部審核並備案；
2、請培訓講師在培訓前二天內將筆試試卷和答案提交到人力資源部郭懷勇處，注意保密；
3、筆試試卷要求如下：滿分100分，包括60分選擇題（30分多項選擇），20分是非題，20分主觀題；
4、請各位培訓師認真備課，認真講授。
5、崗位培訓時重點講授工藝流程及裝置操作規範。維保重點講授點檢定修製，如工程部門無專門講師，請及時聯絡人資部外聘講師。
5、軍訓內容由佇列訓練、軍體拳訓練、閱兵式訓練、內務訓練、拓展訓練等組成，結束後評出優秀個人予以表彰。
十、費用及其他
1、請辦公室協助安排好大學生的食宿，安排好車輛用於聯絡培訓事宜、參觀、培訓檢查，保證每天講師以及人資部檢查用車。
2、費用：
費用包括場地租用費，場地布置費，參觀食宿費，優秀學員獎勵費，講師課時補貼，軍訓服裝費等，由人資部以專題報告形式體現。
附錄：培訓計畫表
新員工入職培訓計畫
新員工入職第一天人力資源部將組織新員工開展為期一天的入職培訓，培訓後到部門試工。新員工入職培訓的課程安排如下 1 酒店相關介紹 2 儀容儀表禮貌禮節訓練 3 員工手冊學習 4 參觀酒店 上午9 00 12 00 一 酒店相關介紹 1 新員工自我介紹 1 通過破冰遊戲完成新員工間的了解及相互介紹 2 ...
新員工入職培訓計畫
一 新晉員工入職訓練課程設計目的 二 心態訓練 1 樣板課程內容演繹 心態篇 您具備追求成功人生的心態嗎？角色轉換及心態調整 2 如何進行課程設計 3 現場課程設計練習 認識企業 4 現場演練 認識企業 5 現場點評與總結 三 工作方式與工作技巧訓練 1 課程演繹的技巧 2 樣板課程內容演繹練習 行...
新員工入職培訓計畫
江蘇國盾科技實業有限責任公司 系統整合事業部 大學實習生招聘 培訓管理方案 系統整合事業部 2011年3月 大學生入職 培訓計畫 一 引言 剛畢業的學生開始工作對大學畢業生來說是充滿壓力的，大學畢業生發現自己已經脫離了學校的保護，並且要在乙個完全陌生的工作環境下與不熟悉的人一起工作，完全脫離了象牙塔...