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1、 考核目的：
為了完善薪資管理體系，提高工作績效，提供員工職務的調整、薪酬福利、培訓及獎金核定的依據，增強績效管理和績效改進。保障組織有效執行，特制定本制度。
2、 考核範圍：
客房部全體員工（未轉正者不參加考核）。
三、 考核原則：
四、考核時間：
5.1 月度考核：次月的第1個星期考核上個月的績效，7個工作日內結束。
5.2 年度考核：在次年1月的第2個星期考核，14個工作日內結束。
五： 考核方式：
考核為20項，每項滿分為5分，共計100滿分。
六、 績效考核結果的運用
本部門各崗位員工績效考核結果可為員工培訓與發展、薪資調整、職位變動等方面提供依據和具體應用。
（1）培訓-----公司人力資源部或客房部經理根據員工考核結果，吸取教訓，總結經驗，尋找員工工作中的不足之處，編制相應培訓內容，適時提供培訓，提高工作技能。
（2）調動調配-----管理者在進行人員調配崗位或工作調動時，應參考績效考核結果，把握員工適應工作和適應環境的能力。
（3）提薪及獎勵-----根據員工的績效考核結果，結合公司的薪酬制度，給予客房部員工相應的調薪、獎懲等。
年度考核是調整員工下年度工資水平,頒發年終獎金的依據，進入公司不滿3個月者不參加年終考核。在公司服務滿1年按考核成績予以薪資相應的調整。
七、本辦法自2023年月1日起試行。
客房部員工考核表
客房部資深服務員考核表
客房部布草服務員考核表
客房部文員考核表
客房部領班考核表
客房部主管考核表
客房部經理、助理考核表
客房部員工績效考核方案 09 7 3
開灤賓館客房部員工績效考核方案 為了公平 公正的對待每一位員工的工作表現，充分調動員工的積極性，保證客房清掃工作盡快 盡好的完成，特制定客房部考核方案 一 考核原則，堅持按勞分配 多勞多得的原則，根據員工的工作表現，對崗位職責履 況，對規章制度遵守情況，按月統計考核員工崗位工資和效益工資。二 考核內...
客房部員工考核標準
一 客房部員工正式入職半月時進行第一次考核，考核內容如下 1 考核是否能清楚的知道酒店客房型別，房態，房間朝向以及相關的客房功能。20分 2 考核客房員工是否了解基本禮儀禮貌和員工著裝要求，是否按酒店要求進入客房房門。15分 3 用45分鐘時間對乙個標準間退房進行清潔，做完清潔後按酒店制定的標準檢查...
專案部員工績效考核制度
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