3.減少切頭，提高盤圓重量，減少消耗，同時對剪頭尾處的修剪要求在外觀質量允許的前提下，盡量少剪，將1#飛剪的剪頭控制在200mm以內，2#飛剪控制在200-300mm之間，3#飛剪控制在500-700mm之間，減少切頭，提高成材率。
4.提高產量，結合公司領導計畫部盡量安排生產同種規格的盤圓，避免頻繁更換規格，特別是夜間更換，因為夜間人員較少，外包工具準備不齊，並存在較大安全隱患，減少換規格的頻次與時間，就能提高產量，達到降本減耗得目的。
3、電耗
1.由1-4月份資料分析，1月份噸耗156.113kwh/t、2月份噸耗151.
51kwh/t,3月份噸耗138.77kwh/t,4月份噸耗140.19kwh/t；從以上資料看出，電耗也呈下降趨勢，(4月份檢修10天，造成電耗上公升)，隨著技術、技能的提高，電耗逐步下降，但遠遠高於120kwh/t，同樣存在較大的提公升空間。
2.減少裝置空運轉，每次停機時確定停機時間高於5分鐘以上的停機要將大型裝置進行停機斷電，降低電耗，同時減少浪費，做到開源節流，及時關閉射燈，對於不必要使用的行車，要減少使用。
4、維修費方面
1、加強對各類物資使用的監督，減少浪費，像備件的維修，更換下的軸承、軋輥，對能進行二次利用的要二次利用，對不能使用的要適當處理。
2.對備件的申報，每月申報備品備件計畫，對備件要嚴格審核，避免造成長時間庫存佔壓，做到盡快使用。
五、 樹立全員「降本減耗、堵漏增效」的意識，做到全員總動員，通過對成本控制的學習和一些降本增效的事例對全員進行培訓。以提公升軋鋼廠效益，減少成本投入，並且要與各個崗位的職工工資進行掛鉤，對於做出較大成績（技改）的要實施獎勵，對於違規造成損失的要嚴厲考核，樹立「降本增效，人人有責」的思想意識，做好本職工作，發揚節儉，反對浪費。
軋鋼廠2023年5月27日
降本增效方案
銷售分公司貨櫃貨運車間降本增效工作實施方案 根據股份公司及銷售分公司降本增效工作部署，為進一步開展好公司降本增效工作，積極應對當前所面臨的嚴峻經營形勢，進一步動員廣大職工牢固樹立主人翁意識，抓好促改革 保增長 降成本 增效益的中心任務。堅持以量入為出 統籌安排 強化管理 確保重點為工作原則。加大成本...
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行政部 節約增效 的實施方案 為積極響應公司號召，認真貫徹公司 系統控制降本增效實施方案 千方百計開源節流，實現節約增效的目的。結合行政部自身實際，特制定出如下節約增效方案。1 加大宣傳，提高部門員工節約增效意識。1.1 召開行政部所屬各部門節約增效專題會議，對 系統控制降本增效實施方案 深入貫徹學...
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1.加強煤氣 操作和裝置管理，保證煤氣 量和裝置運轉正常，使轉爐所產煤氣最大限度 供給能中煤氣發電。噸鋼 煤氣100立方公尺，每度電用煤氣4立方公尺，噸鋼所 煤氣可發電25度，月鋼產量15萬噸計算，煤氣可發電375萬度。2.一次除塵風機高速降低轉速使用，每颱風機高速降低50轉，年節電大約20萬元。3...