軋鋼廠2023年車間安全績效管理實施辦法

2021-03-04 09:52:48 字數 2335 閱讀 9785

為推動軋鋼廠生產穩定發展,依據公司安全績效考核要求,結合我廠目前安全工作重點及各車間(工段)的實際情況,特制定本辦法。

一、指導思想:

1、堅持「安全第

一、預防為主」的工作方針;

2、強化落實各級人員安全生產責任制和管理規章制度;

二、考核原則

1、正向激勵、加強懲戒、促進管理;

2、實行雙重考核,既對違章違製直接責任人、安全事故、相關責任人處以罰款,還要扣責任單位月達標考核分。

3、對造成惡性事故、責任事故的單位負責人實行責任追究制度;

4、對安全文明生產進行月度評比,並進行獎勵及考核;

5、各單位基礎分為100分,根據各單位區域安全生產難易程度制定達標分。

三、 安全績效考核內容

1、安全、文明生產達標分數考核

以公司、分廠各項綜合檢查通報為準,按照《軋鋼廠2023年安全文明生產檢查扣分標準》進行考評,以達標百分制考核責任區單位(工段或班組)。

1)安全員月度統計評比,達到達標分,按照分廠規定的安全獎分配比例進行足額獎勵;

2)全月綜合統計評比,未達到達標分,每降1分,扣全段安全獎5%;

3)全月綜合統計評比,未達到基礎分,每降1分,扣全段安全獎10%;

2、事故考核(以考核月度安全獎為主)

1)全月基礎工作達標,安全無事故:按照安全獎比例全額發放;

2)微傷事故,分為三個層次,並實行軋機班與其他班組差別對待:

(1)微傷者經過簡單醫療處理,未發生誤工現象(或在家休息1—2天),考核責任者50元,連帶考核班組長,月度單位考評不扣分;

(2)微傷者誤工3—7天,發生一定的醫療費用,但沒住院**,考核責任者100元,連帶考核班組長、工段長各100元,月度考評軋機班扣2分,其他班組扣4分;

(3)微傷者誤工7天以上,發生較多醫療費用(或住院**),考核直接責任人100—200元,,連帶考核班組長、工段長各100元,單位月度安全考評扣5分。

3)輕傷事故:發生一起,月度考評扣責任單位10分,考核工段主要負責人100—300元,班組長100元,直接責任人100—200元;

4)重傷事故:否決責任單位當月安全獎,考核車間(工段)主要負責人200—500元,班組長100—300元,直接責任人200元;

5)工亡事故:按照公司有關安全考核制度執行;

3、三違考核

1)違章指揮者,50—200元;

2)冒險蠻幹者,50—200元;

3)檢修不執行停電、掛牌、確認等制度者,50—200元;

4)其他違章行為,考核30—100元;

5)在乙個月內,乙個車間(或工段)違章、違紀人員達到3人次以上者,工段長(工程師)考核50—100元;

6)員工嚴重違章,按照50%比例連帶工段負責人。

4、隱患考核

1)因個人責任不到位造成的重大隱患:責任人100—200元,單位負責人50—100元。

2)因個人責任不到位重大隱患整改不及時:責任人100—200元,單位負責人50—100元。

3)對同一處隱患,連續2次下整改通知,在責任時間內未整改的,考核單位負責人100—200元。

4) 在乙個月內,在同乙個區域內,連續2次有重複性的隱患問題發生,考核責任車間主任(工段長或工程師)50—200元。

5、基礎管理考核

1)安全教育制度落實不到位,不召開班前會,安全會議無記錄,考核責任區負責人30—50元;

2)安全培訓不及格、抽考「三熟」第一次不及格者補考;第二次不及格30元;第三次不及格50元;

3)工段無月份安全工作計畫、總結或不認真不規範,不按時開展安全活動或不按時召開周安全例會,考核工段負責人100元;

4)其他基礎管理專案不合格,考核工段負責人20—50元。

6、安全考核分數獎勵

1)安全計畫規範、總結及時上交,方案措施得當,實際效果明顯,月底考核加1-3分;

2)安全活動積極主動,各種安全會議按時參加、制度落實到位、安全報表及時準確無漏洞,月底考核加1-3分;

3)自查隱患積極上報,主動與分廠安全管理人員協調溝通,不推諉不扯皮,克服困難積極整改,月底考核加1-3分;

4)對個人能夠避免安全事故,或充分發揮互聯保作用,幫助他人避免安全事故,分廠獎勵個人100元;同時根據日常表現上報公司安環部給予「安全之星」的稱號並給以300元獎勵。

附則:1、附件一:《2023年安全、文明生產考核細則》及安全生產小組人員名單。

2、 此檔案經分廠安全管理領導小組討論通過,於2023年03月份正式執行。

3、此檔案解釋權歸廠安全員。

附件一軋鋼廠安全生產考核細則

軋鋼廠現場文明考核細則

軋鋼廠安全生產領導小組:

組長:胡明誌

副組長:高開雲、劉欽民

成員:鮑玉忠、趙樹寶、曾慶春、張濤、劉善巨集、王均迎

軋鋼廠班組安全檢查表.xlsx

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