2023年車間安全培訓計畫

2021-08-25 22:38:36 字數 1981 閱讀 9957

2023年氧化鎳車間安全教育培訓計畫

審核人:

氧化鎳車間

2023年2月3日

2023年氧化鎳車間安全培訓計畫

2023年氧化鎳車間的培訓計畫包含兩個方面:一是集團公司和材料公司組織的各種培訓;二是車間內部針對安全知識、安全操作規程、裝置維護和使用、工藝流程、法律法規、應急救援等組織的各種安全培訓。

集團公司和材料公司作業培訓及換證培訓安排

作業取證培訓

1. 廠內機動車輛駕駛

培訓人員:許艷兵培訓時間:3月22日至4月3日2. 危險化學品作業

培訓人員:吳秀蘭、楊文華、武建紅、馬建芳、趙文君培訓時間:6月21日至11月6日

3. 起重機械作業

培訓人員:劉勇培訓時間:5月31日至6月12日換證培訓

1. 電氣作業

培訓人員:牛懷象培訓時間:3月15日至3月18日2. 金屬焊接作業

培訓人員:王鐵軍培訓時間:3月8日至3月11日3. 起重機械作業

培訓人員:鞏莉榮、王海雲、王有金、郭鳳霞、趙智遠培訓時間:3月1日至4月15日

車間內部組織培訓

一. 培訓主要負責人

車間主任:陳守權裝置主任:俞金山

車間職能人員:潘應剛、張立強

班組長:蘇正財劉奎鞏利榮王海雲馬金虎

二. 培訓物件:車間全體員工

三. 培訓地點

地點:車間會議室

四、培訓學習專案(培訓內容、責任人、參與人員、培訓學時)1.集團公司和材料公司一號檔案解讀(2學時)負責人:陳守權培訓人員:車間全體員工

完成時間:元月8日

2.集團公司安全文化指導意見和必和必拓指導意見(2學時)負責人:陳守權培訓人員:車間全體員工

完成時間: 一月15日

3.崗位指導書、技術操作規程、安全操作規程及崗位危險源辨識(4學時)負責人:潘應剛張立強培訓人員:各班員工

完成時間:元月29日

4.學習車間《火災、**應急預案》及應急預案演練。(共8學時)負責人:張立強培訓人員:各班員工

完成時間:3月4日,6月18日,8月20,11月19日演練時間:6月18日

5.起重作業規範標準(2學時)

負責人:張立強培訓人員:特種作業人員

完成時間:3月4日

6.材料公司安全環保專項考核辦法。(2學時)負責人:陳守權培訓人員:車間全體員工

完成時間:3月26

7.裝置設施執行、環境安全 、工藝安全、員工行為的「四安全」培訓(共8學時)

裝置設施機具安全培訓負責人:俞金山牛懷象

工藝安全培訓負責人:潘應剛

環境安全和員工行為負責人:陳文福張立強

培訓人員:車間全體員工

完成時間: 4月23日,9月23日

8.車間安全管理制度及「三違」考核細則(2學時)責任人:張立強和各班班長培訓人員: 各班員工完成時間 :4月30日

9.集團公司及材料公司和車間安全規章制度、安全技術操作規程(2學時)責任人:陳守權培訓人員:車間職能人員和各班班組長完成時間: 5月14日

10.車間班組安全管理制度(2學時)

責任人:陳守權培訓人員:各班班組長

完成時間:6月11日

11.起重作業人員與崗位作業人員關於起重作業安全交流。(共4學時)責任人:張立強培訓人員:車間生產崗位員工

完成時間:6月25日,12月16日

12.企業文化體系學習

責任人:陳守權培訓人員:車間全體員工

完成時間:待定

13.典型事故案例學習

責任人:張立強及各班班長培訓人員:各班員工完成時間:日常安全培訓

14.防洪、防震應急預案演練(2學時)

負責人:陳守權培訓人員:車間全體員工

完成時間:8月20日

15.總結全年培訓完成及落實情況,完善修訂2023年安全培訓計畫。

責任人:張立強完成時間:12月20日

五.培訓考試時間、地點及人數:

考試時間:11月18日地點:氧化鎳車間會議室人數:65

氧化鎳車間

2023年2月3日

2023年車間安全活動計畫

2015年車間安全及技能培訓計畫 為了進一步提高員工的安全知識 意識以及技能水平,做到全員參與 持續改進,推動車間安全工作 提公升工作質量,完成公司下達的安全責任目標與生產任務。現將車間2015年度安全活動及技能培訓計畫制定如下 一 活動形式 活動形式主要以授課 討論 現場檢查 現場演示 練 宣傳檔...

培訓5車間安全常識培訓

培訓5車間安全教育內容 1 認真遵守安全操作規程 新工人須牢記的第一件事是要遵守工作場所的安全衛生規程,各種安全規程很多是從我們前輩的事故 傷害等經歷中總結出來的,我們應該嚴格遵守。任何操作都應有正確的程式,它是能夠使操作 順利 安全 容易 進行的方法。因此,不按程式操作,就可能造成事故 傷害。有人...

2023年車間工作計畫

一 生產管理 1 努力提高裝置生產能力,達產達效,完成年度計畫目標及各項生產任務 2 加大各種專項會議及培訓教育的密度,努力提公升職工思想素質及業務素質 首先努力提高車技管理一級的思想業務素質,統一思想 使車間管理層人員了解當前公司 車間面臨的形式與所處現狀。要求每個專業口人員比照 車間專業口人員職...