課程背景
在**鏈環境下，質量不再是單個企業內部管理的問題，而是隨**鏈向上游和下游延伸形成了質量鏈，影響著整體**鏈的運營和管理績效。**商的質量可靠性直接影響到企業內部運營的穩定性和生產的持續性。
為解決**商的質量問題，設定安全庫存是一種常見的應對措施。然而持有過高的庫存將影響到企業的現金流，並增加各項成本；而且，由於不安全因素的不可預見性, 安全庫存也未必能確保**的安全。
本課程旨在建立質量文化的前提下，樹立正確的質量管理意識，採用正確的質量管理工具和方法，與**商共同改善質量。
課程大綱
1.**商質量管理的前提，**商整體管理的流程1) **商管理的三大核心內容
2) **商評估標準
3) 質量與其它要素的關係分析
4) 交期與質量
5) **商選擇流程
6) **商日常管理
2.**商質量管理的階段
1) **商的來料質量
2) 產品質量8要素
3) 服務質量5要素
4) **商生產線流程保證質量
5) **商質量管理水平5層次
6) **商全面質量管理
7) 實施**商tqm的4個要素
8) 考核**商tqm工具——波多里奇7項標準9) 推動**商tqm的步驟
3.**商的績效考核
1) **商績效考核4個工具
2) **商績效考核的標準
3) **商kpi
4) 績效考核的主觀因素
5) 績效考核結果與**商的交流方法
4.**商的日常質量管理工具
4.1**商現場管理
1) 5s
2) 目視管理
3) 看板管理
4) qcc和kanzen
5) 精益生產
4.2合格**商名單
1) **商的拜訪
2) 參觀工廠及生產線
5.**商質量檢驗
1) 判定標準
2) 如何確定抽樣容量?
3) 進貨檢驗(iqc)
4) 過程檢驗(ipqc)
5) 最終檢驗(fqc)
6) 出貨檢驗(oqc)
7) 嚴格度（寬嚴程度）
8) 正常檢查、加嚴檢查和放寬檢查
9) 合格質量水平aql
6.**商生產過程質量控制
1) 正態分佈：平均值與方差
2) 生產過程的質量狀態
3) 預防為主
4) 工序質量控制圖
5) 工序能力指數
6) **商生產過程中的控制點和停止點
7.**商的質量控制手段
1) **商物料品質管制實施手法
2) 採購物料驗證方法協議
3) 樣件
4) 首批樣件檢驗報告empb
5) **商產品質量的法律保證－－質量協議6) 驗收標準
7) 不合格品的懲罰條例
8.**商質量管理工具
1) 質量成本
2) 學習曲線
3) 機制分析/價值工程
4) 零缺陷—零浪費
5) 質量改進及8d
6) 防錯防呆
7) 6西格瑪
9.**庫的建設和發展
1) **庫優化：**商管理與發展的基礎
2) **商發展的改進策略
3) 減少**商的數目
4) 常用**鏈控制的策略
5) 現代雙贏關係模式
6) 克服**商發展的5個障礙
SQE供應商質量管理及工具運用李兆山
培訓時間 2016年3月17 18日 上海 4月21 22日 深圳 5月26 27日 北京 2016年6月16 17日 上海 8月12 13日 深圳 9月22 23日 上海 2016年10月20 21日 北京 11月24 25日 深圳 12月15 16日 上海 培訓費用 3600元 人 授課費 教材...
供應商質量管理工程師SQE
sqe supplier quality engineer 商質量管理工程師 sqe工作職責說明 1.推動 商內部質量改善 1.1 推動 商成立完善的質量保證小組.1.2 商過程變更及材質變更的確認管控動作.1.3 新材料及變更材料的管控.1.4 推動廠商匯入常用的質量工具，spc,6sigma 等...
供應商交期管理與供應商質量管理
主辦 上海普瑞思企業管理諮詢 時間 2010年11月18 19日 2天 地點 上海 收費 2680 人 含授課費 資料費 會務費 兩天午餐費 課程背景 這邊要cost down，那邊要forecast,另一邊抱怨貨總是不按時到位，payment永遠不好 採購量又小，找 商談價，他都不理我們 計畫變動...