1、量化指標設計
2、績效考核方案
一、考核目的
為明確維修組長的工作職責，提高維修作業水平，延長裝置壽命週期，保證裝置的正常使用，促進公司生產順利進行，特制定維修組長績效考核方案。
二、考核物件
1、已轉正的維修組長。
2、實習、試用期、連續出勤不滿3個月以及考核期間休假停職3個月以上的維修組長不列為考核物件。
三、考核內容
對維修組長的考核，應根據維修組長工作職責的鋁箱情況予以評價。採用關鍵業績指標評分法對維修主管進行考核，其權重設定、考核細則和評分辦法如下表所示。
維修組長工作業績考核表
四、考核頻率
（一）月度考核
1、每月5日，維修組長組織本部門對本月裝置維護、保養工作進行討論，總結本月工作的不足，編寫《月度裝置維修工作總結報告》並上報裝置經理。
2、裝置經理依據「維修組長工作業績考核表」和《月度裝置維修工作總結報告》，在人力資源部的幫助下對維修組長進行考核。
（二）年度考核
1、每年年底25日之前，維修組長將本年度裝置維護維修情況進行總計，以報告形式上報裝置經理，裝置經理對本年度裝置維護維修工作進行年終考核評估，並依據月度考核得分，最終得出維修組長年度考核得分。
2、年度考核得分=月度考核得分的平均值x60%+年終考核得分x40%。
五、考核結果應用
1、維修組長的月考核結果可分為「優」、「良」、「中」、「差」四個等級，針對不同的等級設定不同的獎勵辦法。具體內容如下表所示。
維修組長績效考核結果及獎勵辦法
2、連續3個月考核優秀者可申請提公升，連續3個月考核不合格者作降職或辭退處理。
3、考核分數全部備案作為年度「優秀維修組長」的考核標準。
酒店維修績效考核
1目的 為了提公升維修效率，確保酒店各項設施正常良好運轉！制定本制度 2管理職能 2.1辦公室負責制定及修改酒店各部績效考核相關制度。2.2後勤經理負責維修工的培訓 監督及考核工作 2.3總經理及董事長負責本項績效考核的審核及批准 3實施細則 3.1酒店各項維修工作必須填寫 維修單 詳見附件一 3....
維修組長年終工作總結
工作總結參考範本 目錄 維修組長年終工作總結一 維修組長年終工作總結二 維修組長年終工作總結一 在忙碌的工作中，20xx年即將過去，一年裡在領導和同事的關懷幫助下，充分發揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業務水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法，提高工作效率。總結過去吸取好的工作經驗。下面我...
班組長績效考核方案
一 總則 為規範公司對員工的考察與評價，特制定本制度。二 考核目的 1 在同方造就一支業務精幹的高素質的 高境界的 具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍。並形成以考核為核心導向的人才管理機制。2 及時 公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發現問題，為下一階段工作的績效改進做好準備。3...