員工晉公升及調任辦法
第一條：目的
為使公司員工晉公升及調任有所依據，特訂定本辦法。
第二條：適用範圍
凡本公司所屬人員（不含聘約人員及契約人員）之晉公升及調任，悉依本辦法規定辦理。
第三條：晉公升及調任原則
1、部門主管對人員之晉公升（調任），應考慮其適任性及本辦法第四條（第七條）規定之晉公升（調任）條件辦理。
2、人員之晉公升及調任，應以各部門編制職稱及人數為基準，遇有缺額時始得辦理。各部門編制職稱及人數。每年至少應檢討修訂一次，並於每年十二月前（年度預算核定前）提報人事單位轉呈總經理核定。
3、各部門之職稱及人數編制以廠（處）為單位，若其總人數未達編制人數時，為人員訓練培養需要，得以較低職稱人員占用較高職稱之編制缺額。
4、晉公升各級主管以先晉公升副主管再晉公升正主管為原則，其任職副主管到少應滿一年以上，並經考核適任，始得晉公升為正主管，無副主管編製者亦同。
5、每組、股、班之人員以7:1之方式設定一位主管；副主管及直線職稱之設立以上述方式之倍數處理。
第四條：晉公升基本條件（除年資及考績條件外）
1、職位晉公升條件標準表（如附表一）
2、因工作表現優秀（考績最近三次均為良等以上），且具發展潛力，經部門主管推薦，其晉公升條件中之年資部份得酌予提前，惟最快以一年為限。
3、晉公升後應依晉公升生效曰期整職現專加給，並於試任三個月期滿繳交試任期滿專案報告後依規定調整本俸，本俸調整自報告呈核後當月份起生效。
4、晉公升協理級（含）以上主管得免試任，於晉公升生效後調整職專加給及本薪。
第五條：晉公升時機
1、晉公升副主任級（含副主任、股長、二級專員）以上職稱，每年由人事處統一辦理一次，並於每年九月底前作業完成呈核，自十月一曰起生效。
2、晉公升**專員、主任助理之職稱每年由人事處統一辦理二次，並於每年三月、九月底前作業完成後呈核，分別於四月一曰及十月一曰起生效。
3、晉公升班長、副班長職稱者，在符合三辦法第三條及第四條規定時，得視實際狀況需要不定期辦理晉公升，並由事業部最高主管核准後，送人事處備核。
4、各級主管職務出缺時，若已有具備晉公升條件之適當人選得即依核決許可權之規定提報晉公升，不受上述時限之限制，以便利業務之正常運作。
第六條：晉公升條件不足之職務**
1、各級主管職務出缺，若無具備晉公升條件之人員可予派任時，得提公升適當人員**之。
2、前項各級主管職務，除年資條件不足外（以不足一年內為限），其餘條件不足者，不得提公升**主管職務。
3、同職等之**（如二級專員**副主任），得視**期間之績效於適當時機呈報直接調任，不同職等之**（如股長**副主任）俟**達符合晉公升之年資條件（或跨一職等**至少滿半年，跨兩職年等**至少滿一年）時，得呈報晉公升。
4、因晉公升條件不足而**職稱之年資，應列入原職等之年資，於晉公升再上一級職等時，不得並計入晉公升所需之年資條件。
第七條：調任程式
1、人員調任時，應以相同職級及相關職務間調任為原則。
2、調任程式如下：（略）
第八條：晉公升及調任作業
1、從業人員之晉公升（調任）應由部門主管填寫「員工選報告表」（附件一），或「人事調動申請表」（附件二），依本辦法第九條規定之核決許可權呈核。
2、人員晉公升（調任）經核定後，班長（含）以下人員由各廠廠長發函公布後生效。
3、經核定晉公升人員應於接獲晉公升通知後一星期內填寫「晉公升人員工作計畫表」（附件三）呈部、廠主管核閱。
4、晉公升試任期滿，主管應依「晉公升人員工作計畫表」填列實際執**形核批閱後送人事處轉呈總經理核定。
第九條：除上述規定之人事異動，須具實專案報總經理核定。
第十條：本辦法經呈總經理核准後實施，修改時亦同。
員工晉公升及調任辦法
hc360慧聰網 2005 01 07 15 56 02 第一條 目的 為使公司員工晉公升及調任有所依據，特訂定本辦法。第二條 適用範圍 凡本公司所屬人員 不含聘約人員及契約人員 之晉公升及調任，悉依本辦法規定辦理。第三條 晉公升及調任原則 1 部門主管對人員之晉公升 調任 應考慮其適任性及本辦法第...
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