關鍵人才管理課程大綱

2021-03-03 21:50:14 字數 888 閱讀 2531

——企業持續成功的關鍵

企業快速和持續發展的「瓶頸」是什麼?優秀企業基業永存的「要訣」是什麼?——人才。

而關鍵人才的培養和保持更是企業快速、高效、持續發展的根本保證。如何識別關鍵崗位、培養和保留關鍵人才,已成為現代企業管理者的人才培養與發展挑戰—— 如何識別關鍵崗位和關鍵崗位人才? 如何制定關鍵崗位人才需求和能力規劃?

如何構建關鍵崗位人才梯隊? 如何在發展關鍵人才的基礎上,杜絕人才的流失?

課程收穫:掌握關鍵人才管理的系統方案

課程時長:12小時

課程大綱:

一、如何獲取發展關鍵人才?

1、誰,才是真正的關鍵人才?

關鍵人才(模型)標準

勝任力和潛力評估

課堂練習

2、如何快速精準招募外部關鍵人才?

案例分析

面試評估表

案例分享

3、如何公平合理選拔內部關鍵人才?

人才評審

晉公升體系

案例分享

4、如何複製培養關鍵人才梯隊?

關鍵人才盤點和規劃

人才發展方案

案例分享

5、一定需要關鍵人才嗎?

關鍵人才綜合解決方案

6、如何獲取發展你的關鍵人才?

世界咖啡匯談行動方案練習與分享

二、如何激勵保留關鍵人才?

7、什麼,才能有效激勵關鍵人才?

核心驅動力

8、如何制定高效的激勵體系?

職業發展

薪酬福利

尊重認可

情感關係

9、如何制定關鍵人才針對性的保留方案?

關鍵人才離職風險評估

針對性保留方案

10、如何激勵保留你的關鍵人才?

世界咖啡匯談

行動方案練習與分享

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