模組課程：專案策劃管理
【課程標題】 房地產專案策劃管理
【課程時間】 2天
【課程概要】
房地產專案運作的實質是一種投資行為，無論是銷售產品的獲利退出，或物業持有的經營收益**，首先體現為一種以投資結果為判斷標準的經營活動的全過程的事前策劃。所以專案經營**和資金安排籌畫是專案策劃的重點成果和評價內容。
房地產專案的產品定位及策劃研究，不僅是專案經營策劃的依據性條件，更是專案規劃設計的前提。因此以產品策劃和開發節奏為導向的客戶定位和**定位的分析研究和結論，以及其依據性的專案外部環境及自身條件的調研分析等，共同構成了房地產專案進入設計階段之前的全程的「專案策劃」階段性工作及其結論成果。
【課程目的】
提示房地產開發企業在規劃設計之前，通過城市、區域經濟和外部市場環境的綜合調研，以及專案本體研究，以及開發願景和企業自身條件的權衡，確定專案的整體定位，以及產品的客戶定位、**定位、產品造價定位，形成產品建議和規劃設計要求，加之開發節奏和經營模式的策劃，進而測算出專案的投資收益和資金計畫。實現專案開發通盤策劃的謀定而後動。
【課程創新】
周密詳實的外部環境和自身條件的調研分析方法：
知己知彼的專案核心問題分析及客戶定位、需求特徵、支付能力、**定位分析方法和技巧：
如何通過成本倒推法，實現以造價定位為前提的產品定位方法：
如何通過靜態和動態的開發節奏分析，進行專案的投資收益測算和資金投入節奏平衡：
【教學流程】
學員提交有關課程的問題清單
針對問題講授課程
課堂討論相關問題
生成關鍵點問題
小組討論與老師輔導
形成解決方案
【培訓物件】
企業董事長、總經理、相關副總、發展部、研發部、設計部、策劃部、成本部、財務部經理等
【課程大綱】
一、專案策劃流程概述
1、為什麼要進行專案策劃
二、專案策劃的組織
1、主辦部門的責任
2、配合部門的責任
3、決策部門的責任
三、專案策劃的流程體系
1、一級流程：專案策劃流程
2、二級流程：
2.1《專案策劃分包管理流程》
3、關聯流程和制度：
3.1《專案論證流程》
3.2《成本管理流程》
3.3《計畫管理流程》
3.4《設計管理流程》
四、專案策劃流程詳解
1、專案策劃工作計畫
2、策劃工作任務書的編制與審批
3、專案策劃分包管理
4、專案資源分析
4.1、專案自然資源分析
4.2、專案社會資源分析
5、市場調查
5.1、市場調查組織
5.2、競爭樓盤及典型專案調查分析研究
5.3、資深業內人士訪談
5.4、潛在消費者調研
5.5、其他專題研究
6、客戶定位要點
6.1、客戶細分
6.2、目標客戶選擇
6.3、目標客戶需求調查
6.4、其它輔助手段
7、**定位要點
7.1、客戶支付能力調查
7.2、單價、總價定位
7.3、產品造價定位
7.4、產品造價分類標準
8、產品定位要點
8.1、差異化策略
8.2、專案主題（設計主題）
8.3、規劃方案設計建議（規劃指標、功能分割槽、各區物業配置建議）
8.4、建築形式、建築品質及外立面建議
8.5、建築平面布局及單層面積建議
8.6、建築核心筒排布及柱網分布建議
8.7、建築結構層高及樓層承重建議
8.8、產品戶型配比組合建議
8.9、戶型創新建議及增值建議
8.10、建築垂直動線及客梯數量建議
8.11、公共區域裝修建議
8.12、小區配套建議
8.13、提公升房屋舒適度及配套設施/裝置的建議
8.14、道路交通組織建議
8.15、景觀方案設計建議
8.16、產品生態環境建議
9、初步產品建議書
9.1、初步產品建議書編制
9.2、初步產品建議書研討
10、產品研究
10.1、差異化競爭策略
10.2、造價標準建議
10.3、專案概念設計
10.4、專案發展策略
10.5、專案經濟測算
10.6、專案盈利模式及風險評估
11、產品建議書
11.1、產品建議書的編制
11.2、產品建議書的審批
12、專案經營計畫指導書
12.1、專案經營計畫指導書的編制
12.2、專案經營計畫指導書的審批
12.3、專案經營計畫指導書的執行監督
張老師助理：凱夕請看頭像
《專案管理》課程教學大綱
華南理工大學東莞東陽教學中心 課程名稱 專案管理 英文 project management 課程性質 必修課適用層次 專公升本 學時 80 學分 5 一 課程的作用 地位和任務 1 課程作用 專案管理是現代管理學科中乙個日顯突出其地位的新分支。專案管理學科主要探索 研究和發現專案管理的理論 方法和...
專案管理》課程教學大綱
華南理工大學東莞東陽教學中心 課程名稱 專案管理 英文 project management 課程性質 必修課適用層次 專公升本 學時 80 學分 5 一 課程的作用 地位和任務 1 課程作用 專案管理是現代管理學科中乙個日顯突出其地位的新分支。專案管理學科主要探索 研究和發現專案管理的理論 方法和...
IT專案管理課程大綱 2天
project and project management concepts 專案及專案管理的概念 microsoft solution framework 微軟解決方案框架 專案管理準則 benefit of project management it專案管理的必要性 stakeholders ...