IT專案管理課程大綱 2天

2021-04-12 05:49:09 字數 2941 閱讀 8370

project and project management concepts;

專案及專案管理的概念;

microsoft solution framework;

微軟解決方案框架:專案管理準則;

benefit of project management

it專案管理的必要性

stakeholders analysis

it專案干係人分析

the five project management processes;

五個專案管理過程;

microsoft solution framework;

微軟解決方案框架:過程模型;

project management knowledge areas;

專案管理知識領域;

case study

案例分析

project appraisal and selection criteria

專案評估及選擇標準

group exercise: selecting a project

分組練習:選擇用於討論的專案

development of project charter

專案章程的制定

project manager identified/assigned

專案經理確定或任命

understanding the organizational context;

專案管理組織結構形式;

group discussion: the advantages and disadvantages of different organization

分組討論: 各種組織結構形式的優缺點

build project team

組建專案團隊

microsoft solution framework;

微軟解決方案框架:團隊模型;

group exercise: project abcde

分組練習:專案abcde

group discussion: roles and responsibilities

分組討論:角色與責任

hold a project kick-off meeting

召開專案啟動會議

case study:

案例分析:

project risk identification and evaluation

專案風險識別和評估

microsoft solution framework;

微軟解決方案框架:風險管理準則;

establishing project life-cycle

確立專案的生命期

developing work breakdown structure

編制工作分解結構

group exercises: sketching your project』s wbs

分組練習:編制你的專案的工作分解結構

developing project schedule

專案進度計畫編制

group exercises: sketching your project』s schedule

分組練習:編制你的專案的進度計畫

project cost management

專案成本管理

group exercises: sketching your project』s budget

分組練習:編制你的專案的預算

developing project communication management plan

制定專案溝通管理計畫

case study:

案例分析:

project plan execution

專案計畫實施

scope verification

範圍核實

contract administration

合同管理

microsoft solution framework;

微軟解決方案框架:就續管理準則;

overall project change control

專案整體變更控制

project scope change control

範圍變更控制

group discussion: project change control procedure

分組討論:專案變更控制流程

project schedule control: duration compression and resources leveling

進度計畫控制: 歷時壓縮和資源均衡

group exercises: shortening your project』s schedule

分組練習:專案進度壓縮技巧

risk monitoring and controlling

風險監控

case study:

案例分析:

project preliminary acceptance and final acceptance

專案初步驗收和最終驗收

post-implementation project appraisal

專案後評價

group discussion: action plan of project closing

分組討論:專案收尾的行動計畫

emergence of project portfolio management (ppm)

專案組合管理(ppm)的出現

portfolio management in financial market

組合管理在金融市場

overview of ppm

專案組合管理概述

ppm, process and techniques

專案組合管理的過程和技術

研發專案管理課程2天

課程目的 研發專案經理的工作不僅僅是技術開發工作,而是技術與管理相結合的工作。管理是一門藝術,當經理更是一種責任,專案經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成你的個體任務就行了,而應該是率領你的團隊 專案組 完成整個團隊 專案組 的任務,因此你應該學會怎樣管理乙個團隊,怎樣當好乙個專案經理。本課程結合...

專案策劃管理課程大綱

模組課程 專案策劃管理 課程標題 房地產專案策劃管理 課程時間 2天 課程概要 房地產專案運作的實質是一種投資行為,無論是銷售產品的獲利退出,或物業持有的經營收益 首先體現為一種以投資結果為判斷標準的經營活動的全過程的事前策劃。所以專案經營 和資金安排籌畫是專案策劃的重點成果和評價內容。房地產專案的...

《專案管理》課程教學大綱

華南理工大學東莞東陽教學中心 課程名稱 專案管理 英文 project management 課程性質 必修課適用層次 專公升本 學時 80 學分 5 一 課程的作用 地位和任務 1 課程作用 專案管理是現代管理學科中乙個日顯突出其地位的新分支。專案管理學科主要探索 研究和發現專案管理的理論 方法和...