倉庫管理課程大綱

2022-04-06 12:54:57 字數 1311 閱讀 7004

倉庫管理教訓大綱

第一章倉儲概述

1. 倉儲的概念

2. 倉儲的基本功能及種類

3. 倉儲在物流中的作用

4. 倉儲管理的概念

5. 倉儲管理的原則及要求

6. 倉儲管理的作用和任務

第二章倉庫管理員崗位描述

1. 物品入庫管理

2. 物品儲存與保管

3. 物品養護管理

4. 物品出庫管理

5. 倉庫安全管理

第三章基礎知識

1. 倉庫的基本裝置介紹

2. 倉庫的裝置使用與保養

3. 物品包裝知識

第四章倉儲建設規劃及貨倉規劃

1. 倉庫建設規劃的內容和要求

2. 倉庫建設規劃流程

3. 倉庫選址的原則

4. 倉庫選址的影響因素

5. 倉庫選址的基本方法

6. 影響倉庫庫區布局的主要因素

7. 庫區平面布局的基本原則

8. **規劃要因

9. 計算儲存面積

第四章物資的入庫與出庫

1. 物資接受入庫流程

2. 物資的接受與檢驗

3. 入庫資料的管理

4 . 物資出庫程式

5. 物資出庫時問題的處理

6. 庫存管理的abc分類法

第五章物資的在庫管理

1. 商品保管的基本要求

2. 商品的堆碼苫墊

3. 倉庫的溫度,濕度的管理

4. 倉庫的害蟲與防治

5. 商品的霉變腐爛與防治

6. 特殊商品的管理

7. 倉庫管理的5s活動

第五章物資的盤點作業

1. 商品盤點的目的

2. 盤點的基本工作程式

3. 盤點作業的工作內容

4. 盤點的方法

5. 盤點後的結果分析和處理

第六章倉庫管理系統

1. 倉庫管理系統的基礎知識

2. 倉庫管理系統在物流管理中的職能分析

3. 倉庫管理系統的構建

4. 倉庫管理系統的相關技術

5. 自動化立體倉庫

6. 倉庫管理系統與企業資源計畫系統

第七章倉庫績效管理

1. 倉儲績效評價的目的

2. 倉儲績效考核指標制定應遵循的原則

3. 倉庫生產績效考核指標體系

4. 倉儲績效管理工具

第八章物資庫存控制

1. 了解物資庫存控制的意義和目標

2. abc分類法和安全庫存

3. 掌握定量訂貨法

4. 掌握定期訂貨法

衝突管理課程大綱

有效衝突管理 課程說明 根據美國管理協會的一項調研,管理者至少會有24 的工作花在衝突管理上的,這是對時間巨大的浪費。衝突管理是一門學問,無論是企業管理者,還是家庭成員都必須掌握,否則組織在內耗,家庭在折磨。出現衝突不可怕,關鍵是如何化解。本課程通過對衝突的深度認知,以 如何用正確管理手段,激發建設...

銷售管理課程大綱

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