----***************x班班長***x
***x同志***x年***x月出生，***x，***x，工程師，***x年參加工作，現任***************x班班長，主要負責***x班日常管理、變電站日常維護技術工作。多年來，憑藉人性化的管理風格，得到了全工區幹部職工的一致好評和肯定，連年被評為「優秀團員」「創新能手」「先進個人」等榮譽稱號。一直以來，***x同志安全技能素質過硬，政治堅定、作風務實，愛崗敬業，勇於創新，勞動組織能力強，任務分工和班務處理公平、公正，能自覺帶頭執行黨和國家的安全生產方針、法律法規和公司及工區制定的各項規章制度，在提高職工專業技能和安全素質、維護職工生命安全、加強班組建設和促進工區安全生產等方面有較大貢獻，在本職崗位上取得了突出業績，是一名讓職工有信心、讓工區放心、讓公司省心的班組長。
1、在現場工作中，***x同志時刻把職工的安全放在第一位，嚴把現場安全關
安全是職工的最大幸福，是煤礦供電保障的頭等大事。多年來，***x把安全生產當做「天」字型大小大事來抓，把職工的生命看得高於一切，因此，他堅持抓安全管理不鬆懈，抓安全教育不放鬆，抓「三違」不手軟，認真抓好安全制度的落實。在現場施工中，要求工人按章作業，幹標準活，要求管理人員按章指揮，杜絕粗放管理。
充分利用班前會及每週班會大力宣傳安全生產對職工個人、家庭、企業效益、發展重要性，按照上級安全整治的精神，從提高職工安全技術素質入手，強化職工的安全意識，教育職工牢固樹立「安全第一」的制度，講清工作環節、講清安全要點和處理注意事項，並且利用業餘時間組織職工進行安全法規、安全知識、生產技能的學習與培訓。
二、在班組管理上，***x同志管理嚴格，作風過硬
以***x班長為首的全班人員，能嚴格執行***x、工區各項規章制度，***x同志在管理班組上，堅持原則，按章辦事，採取多種激勵辦法，充分調動班組人員生產積極性，嚴格按章作業，班組凝聚力強。他勞動組織能力強、任務分工合理、明確，堅持實施班務公開、張貼上牆，公開、公平、公正，任班組長以來，該班沒有出現過一起因工分或者勞動分工不合理引起的糾紛，在全班職工中享有較好的口碑和聲譽。在2023年度***x裝置每週期檢定、預防性試驗、「雨季三防」、家屬區***x裝置校驗、變電站***x裝置輪換、各站電能表現場週期校驗、變電站標準化等過程中工作出色，圓滿完成了工作任務。
在他的努力下，整個班組凝聚力越來越強、技術水平不斷提高、安全效果良好，創造了安全無事故、工作質量優良品率100%的好成績。
三、努力學習，爭作業務骨幹
參加工作以來，***x同志一直都工作不忘學習，邊工作邊學習。該同志積極參加了***x舉辦的各種相關業務培訓班，以及工作現場向各裝置維護廠家人員進行交流和討論學習，通過廠家指導下的實際操作，已基本掌握了***x所屬裝置及網路軟體的操作，並能完成一些基本的業務配置和故障處理。工作過程中，該同志還不斷向班裡的其他同志學習，拓展自己的知識面，消除一些知識盲點，這些對實際工作有很大的幫助，較大地提高了效率。
另外，該同志還經常閱讀有關本專業的雜誌、報紙，如《電力世界》、《國家電網報》等等。不斷學習的主要目的是為了更加充實自己的業務理論知識，使自己不會在飛速發展的資訊社會中落後，能夠在工作中發揮自己更大的潛能，不斷提高業務水平和工作質量，更加順應企業發展的需要。
4、勤奮紮實，幹工作就是要乾到最好，踏實肯幹，努力幹好自己的本職工作
該同志愛崗敬業，任勞任怨，工作積極主動，認真履行工作職責，勤奮工作，努力加強專業理論知識學習，在實際工作中，能夠優化本專業管理制度，工作計畫性強，完成質量高，能夠靈活處理突發事件，並且沒有出現嚴重失誤，已經錘煉成一名合格的，工作經驗豐富的班組長。努力提高職工對加強班組生產現場管理重要性的認識，班組是企業生產現場管理的前沿陣地，所以，提高企業的班組生產現場管理水平，是企業自身發展的需要。***x在這種思想的指導下，認為不但要勤奮工作，而且要幹就乾到最好，不能得過且過，無所作為。
在***x的帶領下，全班職工沒有發生一起違章違紀事件，隱患排查工作紮實有效，生產組織周密，裝置保養、檢修到位，實現了全年安全事故為零的目標。在日常的生活、學習及各項組織活動中，均取得了滿意的成績。
五、德性修養好，是個熱心人
***x參加工作以來，由於工作上進，態度端正，吃苦耐勞，團結同志，為人忠厚，品德高尚，處事能力較高，逐漸成為公司的業務技術骨幹，無論是領導安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的後腿，不丟單位的形象，能以一種勤勞的姿態和勤懇的態度紮實地工作。同時，在加強職工思想教育上，堅持把理順職工情緒、維護職工利益，關心職工生活、解決職工關注的焦點問題，作為穩定隊伍的重要內容。在堅持思想政治工作中，他們能夠認真聽取收集職工群眾提出的意見和建議，從源頭上消除職工思想上的疑慮，從行動上解決職工的後顧之憂，從而密切了幹群關係，增強了職工的向心力，達到了融匯幹群合力，穩定職工隊伍目的，為安全生產奠定了基礎。
6、加強對班組員工技術業務水平的培訓
遵循***x制定的《***x培訓四級管理辦法》，針對***x班人員理論知識和實操水平的高低不一，***x除了每週定期領導班組成員學習相關業務知識外，還集體進行了《電能***x基礎》、《電能***x裝置異常退補電量計算方法》等培訓，對新進試驗儀器進行現場進行實際操作培訓。
七、帶頭深化修舊利廢，推進節約降耗
面對嚴峻的經營形勢，***x積極響應上級公司關於「開源節流，提質增效」的號召，引導職工把材料管控、修舊利廢等工作進一步細化、規範，不斷增強幹部職工的危機意識、憂患意識，最大限度地實現節支降耗。他帶領班組在此次家屬區***x裝置校驗中，該班組對廢舊、損壞電能表進行維護、維修及更換部件，在變電站三表校驗中，對不合格的指示儀表進行維修等最大限度地實現節支降耗。
八、開拓創新，勇克難關
***x同志積極參與各季度創新工作，2023年度共主持或參與十項科技創新創新工作。他在困難面前毫不退縮，面對困難勇於戰勝，工作中不斷創新，爭取把工作做到更精更細更好，先後提出解決牟山站後台通訊故障、龍宮站小電流故障等的解決方案九條，被處採納並實施。
工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好。在以後的工作中，***x將會一如既往的堅持高標準、嚴要求，講真話、辦實事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實實，力爭做一名更加合格的、優秀的兵頭將尾。
***x集團************班
二零一五年十二月
優秀班組長材料
創新能手 錢孝祥有著一股拼命三郎的鑽研勁頭。從部隊到電力行業，顯然是進入了乙個陌生的領域，為了迅速適應新的環境，錢孝祥經常買一些相關的書籍來自學，常常是嶄新的一本書在短短的一兩個月時間內就會變得破舊不堪，有時候為了弄懂一套新的斷路器和變壓器原理，他一 啃 起資料來就是一天，直到弄懂為止。隨著近年來凱...
煤礦優秀班組長材料
通風隊李莫 李莫同志現年38歲是某某煤礦通風隊測風班班長。1993年參加工作，2009年加入中國共產黨，大專文化。李莫同志在2007年擔任測風班班長以來工作突出先後被礦評為 優秀班組長 優秀工會工作者 並且連續兩年被評為礦 測風工一級技師 青年崗位能手 等榮譽。身先士卒，以身作則，具有吃苦耐勞的精神...
優秀班組長
先進班組長申報 張健，1978年出生，97年11月入伍參軍，2000年轉業至準能公司，2005年到選煤廠工作，08年至擔任重介車間檢修電工班長至今，負責車間電氣裝置的維修 保養 更新改造和質量標準化的建立 五型班組建設等工作，08年選煤廠擴建人員調配，面對著老員工轉崗，調離等原因，技術骨幹非常缺乏，...