甲供物資裝置現場管理

2021-03-04 09:50:02 字數 1819 閱讀 7244

把好工程物資進場質量關,明確專業工程師現場物資管理職責,杜絕不合格材料、裝置進入現場,保證工程質量,提公升產品品質。

按照公司每年度制定的甲供材目錄執行。

1)編制甲供物資、裝置需用計畫;

2)監督、組織甲供物資、裝置的進場驗收;

3)組織甲供物資、裝置的調撥、移交;

4)監督甲供物資、裝置的使用及管理;

5)監督其他物資裝置的進場驗收及使用管理。

1)根據甲供物資、裝置需用計畫及時組織進場;

2)參加甲供物資、裝置的進場驗收;

3)參加甲供物資、裝置的調撥及移交。

1)審批甲供物資、裝置總需用量計畫;

2)協助組織甲供物資、裝置進場;

3)監管甲供物資、裝置的驗收及移交工作。

1、甲供物資、裝置需用計畫的編制、審批、提交時間見公司《成本合約分冊》「物資裝置現場管理辦法」5.1.2.2-1)的相關規定。

2、物資需用量計畫編制、審批完成後必須及時向成本合約部遞交並履行交接手續,移交記錄見公司《成本合約分冊》「物資裝置現場管理辦法」附表「物資需用量計畫流轉記錄臺帳」(r-cp-05-04)。

甲供物資、裝置的驗收由專案公司或區域(直屬專案)公司工程管理部專業工程師組織,專案監理、總分包單位、供方共同參加。

1)質量證明資料

所購物資必須具備相應的能證明其物資質量的產品質量證明資料,如:產品說明書、合格證、材質化驗單、檢驗/試驗資料報告等。質量保證資料不全的,應予以退貨或暫緩驗收,待資料補齊後再進行下一步驗收工作。

2)實物核查

對質量保證資料齊全的到場物資裝置,參加驗收的各方代表應根據送貨清單,共同對到場物資裝置進行核查。初步的核查內容主要包括名稱、規格型號、產地、數量、外觀、包裝等資訊;對於需要作進一步試驗檢測的的物資裝置,應在各方代表的見證下,由專案監理當場見證封樣並委託具備資質的實驗室進行試驗檢測。

3)驗收記錄

對質量保證資料和實物核查合格的物資,驗收人員應填寫「進場裝置、材料收料單 (r-cp-05-05)」,驗收參與相關方代表簽字確認。

注:對需要作進場複試的物資、裝置,同樣需填寫進場驗收記錄,複試完成後,在備註欄內填註「複試合格」或「不合格退場」。

4)調撥及移交

原則上所有進場物資、裝置在進場驗收完成後,無需複試並當場判定合格的,應同時填寫《物資領用單》(r-cp-05-07)移交到總分包單位或其他物資使用單位;對於需要做進場複試的物資裝置,也應同時填寫《物資領用單》(r-cp-05-07) 並註明「待檢」,移交現場保管許可權,等複試合格後在相應物資裝置後填註「複試合格」正式生效,或填註「不合格退場」,本次驗收記錄作廢。

質量證明資料也應同時向總分包單位移交並在驗收記錄上簽收。

1、驗收組織

甲供物資裝置以外的其他物資及裝置的進場,採購方須按規定向監理單位申報,由專案監理組織驗收。

2、對需要進行進場複試的物資裝置,監理必須監督總分包單位暫時封存並懸掛「待檢」標誌,複試合格後方可解封使用,不合格的堅決予以退場並報告專案公司。

3、專案公司應定期、不定期對甲供物資裝置以外的進場物資的驗收情況,特別是進場複試情況進行監督檢查,並按規定對違規行為進行處罰。

1)供方送貨清單上的單位名稱必須與合同上的單位名稱一致,裝置、材料清單必須與合同清單一致,合同外的裝置、材料不得接收;

2)物資、裝置的驗收,特別是涉及外觀及使用功能的物資、裝置的驗收應對照「材料樣板」進行,「貨不對板」不得接收;

3)對於需要做進場複試的物資、裝置,未取得檢驗試驗合格報告前,不得辦理正式驗收手續,現場懸掛待驗物資的標識並暫時封存,不得用於工程實體。

4)專案公司應對本工作指引提及的各類計畫、物資驗收單、物資領用單等資料進行統一收集管理。

5)專案公司應對進場的甲供物資裝置建立管理台賬,不合格品單獨建立不合格品台賬。

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