貴州省煙控集團公司
基層幹部管理暫行辦法
第一章總則
第一條為加強公司中層領導班子建設，從組織上保證幹部的新老交替，特制訂本辦法。
第二條建立基層幹部隊伍，要堅持幹部「四化」方針，按照民主、平等、競爭、擇優的原則，多渠道、多層次地發現人才培養人才。
第三條建立基層幹部隊伍，要適應公司幹部近期和長遠需要，不斷充實更新幹部隊伍，建立起選拔培養、使用的程式和制度。
第四條本辦法所指的基層幹部是指公司中層管理（技術）基層幹部和主任助理基層幹部。
第二章基層幹部選拔條件
第五條有堅定的政治立場，擁護黨的領導，業績突出，群眾公認，符合德才兼備和幹部「四化」標準。
第六條一般從基層管理（技術）幹部中產生。
第七條原則上還應具備以下條件：
1、大學本科以上文化程度，或大學專科文化程度、高階以上專業技術任職資格。
2、有從事本專業5年以上工作經驗。
3、在科職（含主管）職位上工作二年以上。
4、工作業績突出，群眾公認。
5、幹部考核結果連續二年優秀的。
第三章基層幹部的選拔推薦程式
第八條首先由各部門在一定範圍內（全體中層幹部、主管、職工代表等）進行民主推薦，確定最後推薦人選。
第九條各部門將推薦結果書面報組織人事處審核後，經公司班子會議研究確定。
第十條推薦的名額要按照年齡梯次結構和專業結構，原則上基層幹部和現職幹部按2：1的比例配備。如果單位沒有合適人選或沒有足額合適人選，可空缺或暫緩推薦，待條件具備時再按規定程式推薦。
第四章基層幹部的培養和考核
第十一條中層基層幹部選定後，組織人事處和各部門要明確培養方向，採取組織培訓和自學等形式，落實培訓措施。
第十二條提出基層幹部的實踐鍛鍊計畫，採取交流和崗位輪換，安排到基層擔任任職等方式進行。特別要安排到生產一線或艱苦的崗位去鍛鍊。
第十三條對基層幹部進行定期考察。由所在部室會同組織人事處組織進行，一般為每半年一次。
第十四條日常考察。一般由所在部室負責。如果基層幹部出現重大或違紀問題，經考核後，應及時取消基層幹部資格。
第十五條任前考察。由組織人事處負責對擬提任職務的基層幹部進行考察、根據考察情況，寫出考察報告，報公司領導研究。
第五章基層幹部的日常管理
第十六條按照幹部管理許可權，由組織人事處負責做好公司中層基層幹部的管理工作。
第十七條對基層幹部實行動態管理。組織人事處可根據各部門日常考察和定期考察情況，對基層幹部做適當調整，以保證基層幹部隊伍質量、合理的年齡結構和專業結構。
第十八條根據公司安排，由組織人事處對基層幹部進行年度考核（考核辦法見幹部考核有關規定）。新入選的基層幹部要及時填報基層幹部登記表。
第十九條由組織人事處負責建立基層幹部檔案和資訊庫。
第六章附則
第二十條本辦法如與公司其他管理規定不符，按本規定執行。
第二十一條本辦法解釋權歸公司組織人事處。
第二十二條本辦法自頒布之日起施行。
主題詞：基層幹部管理辦法通知
貴州省煙控集團公司辦公室年月日印發
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