教師是學校的第一資本，是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼備、充滿愛心、甘於奉獻的骨幹教師群體，才能辦出最好的學校，所以，我校把骨幹教師培養作為學校發展的根本大計來抓。近年來，在區教育局、學區的指導下，我校按照引進優秀的人、用好現在的人、留住關鍵的人、培養未來的人的培養思路，加強領導，周密組織，認真落實骨幹教師培養工作，取得了初步成效。現將本學年的骨幹教師培養工作總結如下：
一、指導思想
為了進一步加大我校中青年骨幹教師培養力度，更好地構建教師專業發展平台，堅持「以人為本」的管理宗旨，凸現「依法治校、以德立校、以情育人、主動發展」的辦學理念，努力建設乙隻具有現代教師素質和創新精神的新型骨幹教師隊伍，全面推動學校師資隊伍建設，使一批優秀的中青年教師通過教育教學改革等實踐鍛鍊脫穎而出，成為能實踐、善研究、懂創新的新時代教師，為學校教育教學的持續發展奠定基礎。現對我校本學年骨幹教師、學科帶頭人工作做出計畫如下。
二、目標任務
通過學科骨幹教師的培養，使教師在教育理念、教學理論、課堂教學能力、教育科研能力、教育教學業績等方面分別達到鄉級乃至更高層次的目標要求，形成優秀教師群體。
三、方法措施
1、加強組織領導。成立校長組長，教師為成員的工作領導小組。
2、學校要根據「注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色」的原則安排培養計畫。骨幹教師的培養形式以校本研修為主，充分利用教育教學實踐活動，按照「研訓結合，以研促培」的工作思路，通過舉辦講座、上研討課、觀摩課，開展競賽活動，專題活動及常規教研活動等措施開展培訓工作。
（1）抓師德教育，促觀念更新
以請進來與走出去方式相結合，採用聽、說、讀、寫等不同角度在教師中開展頌師德，揚師風，鑄師魂的活動，樹立正確的人生觀、教育觀和學生觀，具體落實到四心：愛心、事業心、責任心、進取心。
①學習課程化：教師每月的理論學習和業務學習,堅持做好學習摘記，保證每週一次業務學習。
②交流系列化：理論學習與業務學習目的是促進認識的提高和觀念的不斷更新。學校更要充分利用教研活動為教師創設條件，讓教師的思想認識在碰撞中激起爭鳴，在交流中促進提高。
③評選制度化：結合師德教育形成一種競爭激勵機制，目的是推動教師具備良好的師德，高尚的情操，科學的世界觀，先進的教育觀，形成優秀教師群體。
（2）抓自培力度，促整體提高
①加強課題研究，從中培養師資隊伍。結合新一輪課改實驗工作，圍繞學校校本教研課題，讓教師設計子課題，做到人人參與課題研究，並把備課、上課、評課與科研結合，每學期組織一次**評選，把培訓、科研、教研一體化。在科研實踐研究中提高教師的理論水平和教育教學能力。
實行校內上崗培訓，對有培養前途的教師壓擔子，擔任校內教研組長，學科帶頭人，參與學校和教研組的管理，在實踐中開啟思路，學會協調，提高解決問題的能力。倡導自我培訓，以求提高發展，在教師中形成自學提高，自培提公升的意識。每週提供一定的時間，提供豐富的資料，引導教師自讀、自悟，能把運用現代技術作為必修內容，遠端教育網路學習，提倡教師一專多能，學校每年組織一次教育教學技能評比，以此為導向，引導教師不斷有奮鬥目標，有主攻的方向，不斷提高自我，超越自我。
（3）抓激勵機制，促隊伍優化
師資隊伍要形成一流優化，要靠精心規劃，措施落實，另一方面要創設乙個積極的集體**，和諧的人際關係，從精神、物質、情感等多方面給教師的激勵，建立起完善，有效的機制。
2023年12月
學科帶頭人 骨幹教師評選條例
熱愛社會主義教育事業，全面貫徹教育方針，有高尚的師德，較好地做到教書育人 為人師表，品德言行堪為師生楷模，教育效果顯著。曾獲市級及市級以上的表彰或獎勵者優先。獲得校教學能手2年以上，全面系統地掌握所教學科的課程標準 教材，並熟悉任教年級有關學科教材內容。熟練使用基本的教學手段，特別是現代化教學手段，...
學科帶頭人工作總結
2011 2012學年工作總結 回顧一年來的工作和學習，在領導的關心 支援和鼓勵下,在教師和學生的大力支援和積極配合下，我圓滿地完成了學校領導交給我的各項工作。現將本學年的主要工作總結如下 一 積極認真的配合縣教研室工作安排，協助教科室開展了各種活動 在縣教研室組織的課件製作比賽和自製教具比賽中我組...
學科帶頭人工作總結
一學期來，我勤奮學習，踏實工作，求實研究，履行學科帶頭人的職責，爭做乙個名副其實的學科帶頭人。現將一學期來的學習工作總結如下 一 敬業精神和職業道德 本人在工作中具有較強的敬業精神和良好的職業道德，熱愛黨 熱愛社會主義 熱愛教育事業，能夠做到敬業愛崗 為人師表 團結協作 勇於創新。積極完成校領導安排...