大客戶拓展方案

2021-03-03 21:45:54 字數 1464 閱讀 5092

為確保專案持續並大量的去化,建議專案近期開展大客戶的拓展策略,建立大客戶**機制,保證專案能夠迅速完成銷售指標。

一、執行時間

2023年6月15日-2023年7月15日

二、拓展目標

成功建立3個大客戶單位合作機制

三、策略核心

1、成立大客戶拓展小組。由保利地產和易居中國聯合成立大客戶拓展小組,專門服務於大客戶的一系列拓展工作。

2、上門拜訪。大客戶拓展小組攜保利地產和易居中國聯合推薦函,對區域內大型國有企業、機關事業型單位、大型廠礦、建材、服裝市場私營業主進行上門拜訪,商討合作事宜。

3、專場推介會。與企業對接人(如辦公室主任)商討以推介會的形式對專案進行推介,推介會當天以禮品配合對到訪客戶進行誠意登記並後續追訪。

4、巡展。以巡展的形式對專案進行推介;地點以公共大堂、娛樂室、食堂為主,設立巡展點,並以展架及海報配合宣傳。

5、大客戶單位專場暖場活動。根據前期大客戶接洽情況及客戶積累情況,定期在案場舉辦暖場活動,物件以大客戶單位員工為主。

6、**優惠。針對大客戶單位客戶,除常規優惠外,要額外享受2-3個點的優惠,具體優惠幅度可根據人數再進行商議。

四、大客戶單位圈定

初步確定以武昌中心城區的大型國企、企事業單位、大型私營企業、上市公司、工業園等為主展開,企業明細如下:

五、拓展執行

1、人員安排

2、工作執行

1)第一階段:大客戶單位資訊蒐集

時間:2013.6.15-2013.6.20

工作安排:

①成立大客戶拓展小組,人員落實到位;

②根據前期來訪客戶所屬單位情況,對商會、大型廠礦、學校、行政機關、銀行單位進行摸底、評估工作;

③圈定目標團體單位,進行初步洽談;(大客戶拜訪登記表見附件部分)

④對該大客戶單位進行綜合評估,了解該大客戶單位的購買實力及購買意向,評選出需要重點跟進的目標單位。

2)第二階段:大客戶單位巡展期

時間:2013.6.20-2013.7.5

工作安排:

①對前期評選出的單位進行重點深度發掘;

②大客戶工作人員與該單位對接人聯絡,協商進一步合作事宜;

③根據該單位的洽談情況及購買意向,申請舉辦產品推介會或者大客戶巡展;

④根據洽談結果,組織並執行推介會和巡展活動。

3)大客戶單位購買期 (具體時間按專案實際情況定)

時間:2013.7.6-2013.7.15

工作安排

①確定與大客戶單位的購買意向及購買數量;

②根據具體情況商討**優惠;

③進行大客戶單位專場**活動

④協助跟進大客戶的選房簽約工作;

⑤保持與大客戶單位的聯絡,進行大客戶關係維護,定期舉辦大客戶專場暖場活動;

⑥根據工作情況,準備新的合作活動和新一**客戶單位的選點籌備工作。

六、物料及費用預算

易居保利公園九里專案組

2013-6-12

附件:單位名稱時間: 年月日

大客戶拓展方案

為確保專案持續並大量的去化,開展大客戶的拓展策略,建立大客戶 機制,保證專案能夠迅速完成銷售指標。一 執行時間 2016年1月1日 2016年1月31日 二 拓展目標 完成來訪50組,成交500萬,約5套。三 策略核心 1 成立房地產相關行業大客戶拓展小組。如世聯地產 易居 合富輝煌等大型 公司發展...

大客戶拓展計畫

一 工作人員崗位要求 二 各階段工作安排劃分 1 大客戶單位資訊蒐集期 2011年10月15日 11月1日 1 大客戶工作人員對醫院 商會 大型廠礦 學校 行政機關 銀行單位進行摸底 評估工作 2 圈定目標團體單位,進行初步洽談 3 大客戶工作人員蒐集大客戶單位的相關資訊,如 該單位的員工數量 近期...

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