高階大客戶銷售實戰落地培訓公開課

2021-03-03 21:45:54 字數 5626 閱讀 9806

《智奪訂單》高階大客戶銷售實戰落地

會務組織:北京易威智慧型管理顧問公司

時間地點:2023年4月13-14日深圳 4月20-21日上海 4月27-28日北京培訓費用:3200元/人(含授課、教材、午餐、茶點和稅費)

課程物件:銷售人員、各級銷售主管、客服人員、技術支援人員、總經理等

授課特點:啟發、激情、震撼、熱烈、互動、改變

授課方式:方法講解+案例分享+實用工具+**體驗+角色扮演+提問互動+分組討論+全面演練

1.實戰精華:本課程是劉冰老師15年血雨腥風銷售實戰經驗精華總結!

2.精品課程:自2023年歷經9年,10次公升級改版持續打造品牌名課!

3.連續案例:獨創連續劇式大客戶營銷案例《智奪訂單》貫穿課程始終!

4.確保滿意:3萬名多學員接受過《智奪訂單》銷售培訓,滿意度達98%!

5.實戰檢驗:本課程所有營銷技巧都經過實戰檢驗,絕無空談理論!

6.系統全面:全面系統解決大客戶銷售過程中大部分難題與困惑!

7.開創落地:實戰加落地一體化培訓輔導體系,讓銷售培訓見到成果!

8.效果顯著:讓銷售人員快速掌握銷售技巧,改變行為,增長業績!

9.自主版權:課程中營銷技巧、策略、方法全部是自主知識版權研發!

10.培訓標桿:9年來《智奪訂單》一直被抄襲模仿,成為大客戶培訓標桿!

1. 發現商機三層慧眼法:讓你的商機源源不斷!

2. 突破秘書看門人阻礙3妙法:讓你輕鬆化解阻擋!

3. 判斷4種型別商機法:讓你知道銷售重點、時間、資源應該使在**!

4. 4+6大客戶銷售流程:讓你明確目標、規範動作、避免失誤!

5. 接近約見客戶時間價值法:幫你約見到任何想見的人!

6. 快速提公升關係4步階梯法:輕鬆駕馭與客戶溝通氣氛!

7. 判斷親近度5色眼鏡法 :讓銷售人員輕鬆判斷客戶對自己態度!

8. 3種寒暄閒聊法:讓客戶願意與你交流!

9. 提公升親近度關係讓他人接受喜歡的3個神奇思路!

10. 成為客戶信任顧問的3道門法:讓客戶信任、尊敬、接受建議!

11. 挖掘資訊溝通雙管道法:準確有效了解客戶專案相關資訊!

12. 客戶採購行為與決策流程洞察法:知道客戶怎麼想也知道他將會怎麼做!

13. 搞定客戶關鍵人雙層利益法:讓客戶成為內線、同盟者策略!

14. 展示優勢打動客戶心2極針刺法:讓客戶認可優勢立即行動!

15. 挖掘客戶深層需求4步法:讓你逐層深入了解出客戶的真正需求夢想!

16. 引導推動需求4層階梯法:幫你逐步深入,層層推進專案!

17. 演示交流會現場管控法:讓你把握好交流會的正面戰場!

18. 做關係環境場所選擇法:幫你選擇各種與客戶溝通場合!

19. 做客戶關係節奏4步控制法:幫你把握和客戶建立關係步驟節奏!

20. 安排客戶考察4要素法:幫你把握在考察機會提公升關係!

21. 讓人說實話3個策略:讓客戶告訴他真正想法的策略!

22. 動情禮品法:讓禮品成為拉近人與人之間情感的加速器

23. 挖掘專案3類隱秘資訊法:對手底牌,採購權力鏈,客戶傾向

24. 贏取大訂單兩大必備條件:讓你把握競爭制勝主動權

25. 專案評估管理4部分法:讓你科學有效地管理評估專案

26. 判斷搞定關鍵人3個機會法:蒼蠅不叮沒縫的蛋,搞定需要機會點

27. 專案決戰策略4步制定法:告訴你專案最後取勝策略制定方法

28. 搞定關鍵人語言表達法:說服搞定關鍵人的語言力量

29. 銷售執行層面戰勝競爭對手策略:破解競爭對手優勢

30. **格吸引利益說明法:讓客戶接受**格的方法

(一)大客戶銷售持續成功三個鐵律(高度與格局決定成敗)

1. 乙個成功戰略:萬公尺高空看銷售,一句話指明銷售持續成功總思路

2. 二個成敗關鍵:大客戶銷售成功之本與失敗之源

3. 三個正確行為:找對人;做對事;說對話

4. 劉老師親歷案例:使我痛苦者,必使我強大!

5. 實戰連續劇案例:《智奪訂單》序幕:鹿死誰手

(二) 搞定客戶關鍵人五大關係法(說服搞定關鍵客戶的獨家利器)

1. 如何做好客戶親近度關係(讓客戶快速接受、喜歡的要訣)

親近度關係的3大非凡意義

如何識別及消除破壞親近度的8項禮儀底線

餐飲禮儀與酒文化(贏在酒桌的必備知識)

如何判斷客戶對自己的態度?(銷售關鍵時刻)

判斷親近5色眼鏡法:輕鬆判斷客戶對自己態度

如何提公升提公升親近度關係9大情感禮物

如果讓客戶願意與你交流?(銷售關鍵時刻)

三種寒暄閒聊法:輕鬆找到和客戶產品外其他話題

如何讓客戶快速接受喜歡?(銷售關鍵時刻)

提公升親近度關係讓他人接受喜歡的3個神奇思路

獨創工具與演練:判斷親近5色眼鏡

劉老師親歷案例:共同愛好搞定嚴肅客戶耿處長神奇經歷

劉老師親歷案例:戰友情開啟了局長的心,成就大專案

實戰連續劇案例:《智奪訂單》情景故事續-親近度關係

2. 如何做好客戶信任度關係(讓客戶快速信任、尊重的要訣)

信任度關係的4大非凡意義

如何認清信任度關係2種型別

如何提公升客戶利益兌現信任4種方法

如何讓客戶信任,接受建議?(銷售關鍵時刻)

成為客戶信任顧問三道門法:讓客戶信任、尊敬、接受建議

獨創工具與演練:讓客戶信任成為客戶心中顧問

劉老師親歷案例:總經理的名片事件讓到手的訂單失去

劉老師親歷案例:「單刀赴會」讓客戶信任智取大訂單

實戰連續劇案例:《智奪訂單》情景故事續-建立信任

3. 如何做好利益關係(利益是客戶是否選擇你的根本原因)

如何得到自己的利益滿足自己的需求

如何認清客戶選擇你的2個根本原因

開竅的銷售人員以價值輸出成功

不開竅銷售人員始終索取而失敗

如何搞定客戶關鍵人(銷售關鍵時刻)

搞定客戶關鍵人雙層利益法:讓客戶成為內線、同盟者策略

如何發現大客戶關鍵人5種個人吸引利益

如何在4種行為中發現幫助客戶機會

做好利益關係8個獨家要訣法

如何判斷搞定關鍵人機會?(銷售關鍵時刻)

搞定關鍵人3個機會法:蒼蠅不叮沒縫的蛋,搞定需要機會點

獨創工具與演練:如何把握客戶吸引利益

現場案例與演練:購買賓士車投標專案中故事

實戰連續劇案例:《智奪訂單》情景故事續-利益關係

4. 如何做好人情關係(大客戶銷售英才都是做人情關係高手)

做好人情關係深層智慧型的獨家思路

人情回報力量讓客戶選擇你的獨家思路

如何做好人情關係3要素要訣

人情回報應用指導模型版權工具

如何給客戶送禮、讓客戶喜歡感動?(銷售關鍵時刻)

動情禮品法:用禮品成為拉近人與人之間情感的加速器

獨創工具與演練:動情禮品設計

劉老師親歷案例:清晨的火車

現場案例與演練:慈善第一人的成功之道

實戰連續劇案例:《智奪訂單》情景故事續-人情關係

5. 如何做好博弈關係(為本企業取得最大利益必備心態與技能)

銷售人員敢於博弈的3大非凡意義

銷售人員銷售博弈中3種常見問題

如何做好銷售工作中3個博弈心態

銷售談判本質與策略方法

客戶異議投訴處理方法

如何讓客戶接受**格的談判?(銷售關鍵時刻)

**格吸引利益說明法:讓客戶接受**格的方法

如何讓人說實話、告訴他真實的想法?(銷售關鍵時刻)

讓別人說實話的3種方法:讓客戶告訴他真正想法策略

獨創工具與演練:如何說服客戶接受產品**格

實戰連續劇案例:《智奪訂單》情景故事續-敢於博弈

6. 中國式做客戶關係總體策略

建關係(建關係的核心在於「建」從無到有)

做關係(做關係的核心在於「做」做深做透)

拉關係(拉關係的核心在於「拉」拉來傳遞)

用關係(用關係的核心在於「用」應用借力)

如何選擇做關係環境場所?(銷售關鍵時刻)

做關係環境場所選擇法:幫你選擇各種與客戶溝通場合

如何把握做客戶關係節奏?(銷售關鍵時刻)

做客戶關係節奏4步控制法:把握和客戶建立關係節奏

(三) 4+6大客戶銷售流程(跟隨引導客戶採購行為步驟獨家利器)

1. 如何發現判斷商機(成功開始訂單之源,銷售人員必須掌握技巧)

如何發現商機?(銷售關鍵時刻)

發現商機3層慧眼法:讓你的商機源源不斷

如何突破前台秘書與門衛阻擋?(銷售關鍵時刻)

突破秘書看門人阻礙3妙法:讓你輕鬆化解阻擋

驗證商機是否真實3渠道法人讓你準確判斷機會

如何判斷商機型別?(銷售關鍵時刻)

判斷4種商機型別法:讓你把握銷售工作重點!

4種商機處理策略讓你贏在起步線上

如何規範銷售動、確定銷售各階段目標?(銷售關鍵時刻)

4+6銷售流程:讓你明確目標、規範動作、避免失誤

獨創工具與演練:銷售工作中如何發現商機

劉老師親歷案例:驗證商機找錯了人痛失訂單

實戰連續劇案例《智奪訂單》情景故事續-發現商機

2. 如何約見接近關鍵客戶(陌生拜訪銷售人員必須跨越重要考驗)

銷售人員約見陌生關鍵客戶3種常見錯誤

銷售人員必備心態與習慣:敢於迎擊挑戰精神

如何約見關鍵客戶、如何接近客戶高層?(銷售關鍵時刻)

接近約見關鍵客戶時間價值法:幫你約見到任何想見的人

如何建立嚮導了解客戶專案資訊

如何在和客戶初次見面時開場增進關係(銷售關鍵時刻)

快速提公升關係4步階梯法:輕鬆駕馭與客戶溝通氣氛

獨創工具與演練:如果約見到關鍵高層客戶

劉老師親歷案例:乙個客戶採購主管講的故事

實戰連續劇案例《智奪訂單》情景故事續-接近客戶

3. 如何挖掘客戶需求與專案資訊(把握商機階段三大任務之一)

如何快速了解挖掘客戶專案相關資訊? (銷售關鍵時刻)

挖掘專案公開資訊雙通路法:準確有效了解客戶專案相關信

如何洞察客戶採購行為與決策流程? (銷售關鍵時刻)

客戶採購行為與決策流程洞察法:知道客戶怎麼想和怎麼做

如何挖掘專案隱秘資訊,知道水有多深?(銷售關鍵時刻)

挖掘專案3類隱秘資訊法:讓你了解專案背後的資訊

如何了解競爭對手底牌

如果了解客戶採購權力分配

如何分清敵我判斷客戶7種傾向

如何交叉驗證客戶專案資訊:不會被誤導和被欺騙

如何進行專案資訊彙總分析:知己知彼把握主動

獨創工具與演練:挖掘客戶專案資訊問題設計

實戰連續劇案例:《智奪訂單》情景故事續-挖掘資訊

4. 如何正面推進專案(把握商機階段三大任務之二)

銷售工作常見錯誤是把「先進**」當做「燒火棍」

獨創銷售方法工具:u型銷售溝通法

如何清晰展示優勢打動客戶? (銷售關鍵時刻)

展示優勢打動客戶心2極針刺法:讓客戶認可優勢立即行動

如何把握四種銷售力量威力對比

如何把握控制人行為7大力量

如何挖掘客戶深層需求? (銷售關鍵時刻)

挖掘客戶深層需求4步法:讓你逐層深入了解客戶真正需求

如何引導推動客戶需求、推動專案進展?(銷售關鍵時刻)

引導推動需求4層階梯法:幫你逐步深入,層層推進專案

如何做好專案交流會?正面推動中不丟分!(銷售關鍵時刻)

大客戶實戰營銷秘笈

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大客戶主動服務營銷實戰培訓心得

1 可以利用一些時間,選出重要的客戶集合組織起來,舉辦一些看戲 聽演講等活動,藉此機會,還可以創造公司高階幹部和客戶聯絡感情,引進貴賓服務的專案,客戶受到特殊禮遇,就會產生感恩回報的心理,從而更忠實於你,甚至幫你去開發新客戶。2 與客戶成為知心朋友。我們都知道 朋友間是無話不說的 如果我們與客戶成了...