九、十龍耒為你整理：
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（1）組織發展目標的宣傳教育
（2）建立員工資料檔案
（3）為員工提供相關資訊
（4）設立員工職業生涯發展評估中心
（5）建立獎賞公升遷制度
（6）員工的職業生涯規劃訓練與教育
（7）協調員工職業生涯規劃的衝突
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（1）職業生涯管理是企業資源合理配置的首要問題
（2）職業生涯管理能充分調動人的內在積極性
（3）職業生涯管理是企業長盛不哀的組織保證
（1）有利於增強對工作環倖免的把握能力和對工作困難的控制能力
（2）通過組織職業生涯管理，能夠獲得更好地認識自己的機會
（3）利於個人過好職業生活，處理好職業生活和生活其它部分的關係
（4）可以實現自己價值的不斷提公升和超越
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（1）可行性 （2）適時性（3）適應性（4）持續性
現實震動現象：員工對組織過高的期望與現實之間的差距
[, ]人員保證制度保證
[, ]職業準備階段0-18 職業探索階段職業18-24確立階段25-45職業中期45-60 職業生涯後期60以上下
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（1）勞動關係是實現勞動過程中發生的關係，與勞動者有直接的聯絡
（2）勞動關係的雙方當事人，一方是勞動者一方是提供生產資料的勞動者所在單位
（3）勞動關係兼有平等性和隸屬性
（4）能提高企業的盈利能力，減少罷工等
（5）有利於管理者的晉公升
（6）能夠幫助避免糾紛
（7）有利於處理日常管理中的許多問題
（8）發展專業化的管理
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（1）平等就業和選擇職業的權利
（2）有取得報酬的權利
（3）享有休息和休假的權利
（4）有獲得勞動安全與衛生保護的權利
（5）有接受職業技能培訓的權利
（6）有享受社會保險和福利的權利
（7）有提請勞動爭議處理的權利
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（1）立法 （2）企業內部 （3）勞動爭議處理 （4）三方機制 （5）勞動監察
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（1）主體是特定的
（2）當事人法律地位平等
（3）勞動合同履行過程中的隸屬性
（4）勞動合同的目的在於勞動過程的完成，而不是勞動成果的實現
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（1）一經依法訂立，用人單位與勞動者之間的勞動關係得以確立
（2）當事人必須嚴格履行勞動合同反規定的義務
（3）未經協商，當事人不得任意變更，境減合同內容或終止合同
（4）用人單位法人代表的更換，不影響勞動合同的法律約束力
（5）任何單位和個人不得非法干預當事人履行勞動合同反確定的義務
（6）雙方當事人因勞動合同的訂立、履行、變更、解除和終止發生爭議，經協商不能解決的，均可向當地勞動爭議仲裁機構申請仲裁，對仲裁不服的可以在規定時間向有人民法院提起訴訟
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（1）合同期限 （2）工作內容 （3）勞動保護和勞動條件 （4）勞動報酬 （5）勞動紀律 （6）合同終止的條件 （7）違反勞動合同的責任
（1）試用期（2）保守商業秘密（3）補充保險和福利待遇（4）其他事項
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（1）平等自願（2）協商一致（3）不得違反法律目的、程式、行為、內容、主體
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（1）標準性條款（2）目標性條款 （3）程式性條款
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（1）集體協商（2）審議（3）簽字（4）報送審查備案（5）公布
[, ]協商斡旋調解仲裁審判
[, ]合法公正及時迅速時效
江蘇自考人力資源開發與管理
a，應該讓評價物件從考核期一開始就明白評價標準，b，要使每乙個員工都十分清楚地理解，考評不是追究過去，而是為了改進未來，考評也不是管理者的目的，而是一種對大家一視同仁的人力資源管理手段。要建立一種相互信任的機制。c，績效考評不應是單向的，要給被考評者談論自己的看法 意見和設想的機會。考評者也應善於聆...
2023年自考人力資源開發與管理複習六
2011年自考人力資源開發與管理複習資料06第六章績效考核與管理體 簡答題 1 目前績效管理中存在的問題 1 與戰略實施相脫節 2 僅僅被視為一種專業的人力資源技術 3 被賦予太多目的，所以核心目的不明確 4 無法實現組織團隊個人之間的聯動 5 考核指標沒有重點 6 不能協調短期和長期績效之間的關係...
2023年自考人力資源開發與管理複習六
第六章績效考核與管理體 簡答題 1 目前績效管理中存在的問題 1 與戰略實施相脫節 2 僅僅被視為一種專業的人力資源技術 3 被賦予太多目的，所以核心目的不明確 4 無法實現組織團隊個人之間的聯動 5 考核指標沒有重點 6 不能協調短期和長期績效之間的關係 7 僅僅是為了獎金分配 8 過程中忽視員工...