簡答題：
1、目前績效管理中存在的問題
(1)與戰略實施相脫節
(2)僅僅被視為一種專業的人力資源技術
(3)被賦予太多目的，所以核心目的不明確
(4)無法實現組織團隊個人之間的聯動
(5)考核指標沒有重點
(6)不能協調短期和長期績效之間的關係
(7)僅僅是為了獎金分配
(8)過程中忽視員工參與
2、績效管理的目的：對組織對主管對個體
3、績效管理的功能：管理方面員工發展方面
4、績效管理的原則：三公有效溝通全員參與上下級同**價5、績效考核流程
(1)確定考核要素(2)確定考核指標(3)考核者訓練(4)考核實施(5)考核結果反饋
6、考核內容(1)業績考核(2)態度考核(3)能力考核7、考核指標(1)客觀指標(2)主觀指標
8、考核方法
(1)量表考核法(2)強迫選擇法(3)關鍵事件法(4)行為錨定法(5 )正態分佈法(6)排隊法(7)兩兩比較法(8)評語法(9)綜合評分法
9、績效管理效果評估
(1)信度(2)效度(3)可接受度(4 )完備性10、績效考核方法
(1)目標管理(2)平衡計分卡(3)kpi關鍵業績指標kpi含義：是指企業巨集觀戰略目標決策經過層層分解產生的可操作性的戰術目標，是巨集觀戰略決策執行效果的監測指標。通常情況下，用來反映策略執行的效果。
江蘇自考人力資源開發與管理
a，應該讓評價物件從考核期一開始就明白評價標準，b，要使每乙個員工都十分清楚地理解，考評不是追究過去，而是為了改進未來，考評也不是管理者的目的，而是一種對大家一視同仁的人力資源管理手段。要建立一種相互信任的機制。c，績效考評不應是單向的，要給被考評者談論自己的看法 意見和設想的機會。考評者也應善於聆...
2023年自考人力資源開發與管理複習六
2011年自考人力資源開發與管理複習資料06第六章績效考核與管理體 簡答題 1 目前績效管理中存在的問題 1 與戰略實施相脫節 2 僅僅被視為一種專業的人力資源技術 3 被賦予太多目的，所以核心目的不明確 4 無法實現組織團隊個人之間的聯動 5 考核指標沒有重點 6 不能協調短期和長期績效之間的關係...
2023年自考人力資源開發與管理複習六
第六章績效考核與管理體 簡答題 1 目前績效管理中存在的問題 1 與戰略實施相脫節 2 僅僅被視為一種專業的人力資源技術 3 被賦予太多目的，所以核心目的不明確 4 無法實現組織團隊個人之間的聯動 5 考核指標沒有重點 6 不能協調短期和長期績效之間的關係 7 僅僅是為了獎金分配 8 過程中忽視員工...