全國2023年4月自考企業管理概論真題
課程**：00144
一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）
在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.日本某株式會社同中國北京某公司以契約的形式在中國境內舉辦的企業是（ ）
a.中外合資企業 b.中外合作企業
c.外向型企業 d.跨國公司
2.企業不同層次的管理人員所從事的管理工作具有普遍性,但層次不同其側重點亦不同,其中
高層主管側重於（ ）
a.計畫、組織和控制 b.計畫、組織和指揮
c.計畫、組織和用人 d.計畫、組織和激勵
3.某公司成立後準備組建監事會，下列人員中適合作為監事會候選人的是（ ）
a.董事 b.經理
c.財務總監 d.工程師
4.下列哪種組織結構適用於生產規模較小、產品品種單
一、市場需求比較穩定的企業？（ ）
a.直線結構 b.直線職能結構
c.事業部結構 d.矩陣結構
5.「愛廠如家」的思想觀念所體現的企業文化屬於（ ）
a.深層企業文化 b.中層企業文化
c.表層企業文化 d.介於表層和中層之間的企業文化
6.「江山易改，本性難移」所表述的企業文化特徵是（ ）
a.**性 b.潛移性
c.穩定性 d.繼承性
7.2023年末某企業準備對當年各項相關工作指標均完成較好且利潤指標業已完成的職工給予獎勵，為此，該企業應該選擇哪一種獎勵措施？（ ）
a.綜合獎 b.單項獎
c.超額獎 d.特殊貢獻獎
8.美國管理學家德魯克認為，企業應當有八類目標。其中最重要的目標是（ ）
a.市場推銷目標和創新目標 b.創新目標和人力資源目標
c.市場推銷目標和社會責任目標 d.創新目標和資金目標
9.某電冰箱生產企業對a城市的100戶居民進行市場需求調查，其中2023年準備更換電冰箱的使用者30家，a市居民有30萬戶，則a市今年電冰箱的市場需求量約為（ ）
a.9萬（臺） b.8萬（臺）
c.10萬（臺） d.7萬（臺）
10.某企業生產的產品近期和遠期需求量很大且競爭實力較強，競爭對手又少。假如你是該企業的總經理，此時應選擇（ ）
a.多角化經營戰略 b.發展型戰略
c.穩定型戰略 d.緊縮型戰略
11.華強精密儀器廠有一支力量雄厚的科技隊伍。在這支科技隊伍中，科研人員佔35%，工程技術人員佔50%，科技管理與經濟管理人員佔15%，上述資料所反映的是企業科技隊伍的（ ）
a.學科結構 b.職能結構
c.能級結構 d.年齡結構
12.某企業管理人員在制定勞動定額時，首先對該企業的生產技術組織條件進行了分析，然後在挖掘生產潛力及操作合理化基礎上，採用實地觀測和分析研究的方法確定定額。此方法稱為（ ）
a.經驗估工法 b.統計分析法
c.類推比較法 d.工時測定法
13.採用大規模流水生產組織形式的家電企業在編制生產作業計畫時應採取（ ）
a.線性規劃法 b.反工藝順序法
c.網路計畫技術 d.優先排序法
14.管理迴圈是乙個科學的管理工作程式，它可具體化為八個工作步驟。其中，分析產生質量問題各種原因的工作步驟屬於（ ）
a.計畫階段的具體化 b.執行階段的具體化
c.檢查階段的具體化 d.處理階段的具體化
15.企業在市場營銷中要實現企業、顧客和社會的多贏，必須樹立（ ）
a.社會營銷理念 b.市場營銷理念
c.生產觀念 d.產品觀念
16.某企業是家電行業的後起之秀，其生產的電飯鍋質量高、造型美、**合理，但由於全靠企業自銷沒有取得很好的經濟效益。針對上述情況，企業在制定營銷組合戰略時，應當著重研究制定（ ）
a.產品開道戰略 b.**引路戰略
c.渠道開通戰略 d.**開路戰略
17.某企業由於近期資金緊張，從供貨單位賒購了一批商品，這種籌資屬於（ ）
a.租賃融資 b.債權融資
c.股權融資 d.商業信用
18.某企業2023年購置了500萬元的固定資產，分配給投資者的利潤20萬元，則（ ）
a.這兩筆支出都應計入成本和費用
b.這兩筆支出都不應計入成本和費用
c.前一筆支出應計入成本和費用，後一筆支出不應計入
d.前一筆支出不應計入成本和費用，後一筆支出應計入
19.在企業管理的標準化工作中，我國的標準分為（ ）
a.國家標準、部頒標準和企業標準**
b.國家標準、地區標準和企業標準**
c.國家標準、部頒標準、地區標準和企業標準四級
d.國家標準、地區標準、企業標準和企業內控標準四級
20. 在企業一系列規章制度中，廠長（經理）負責制屬於（ ）
a.基本制度 b.工作制度
c.責任制度 d.人事制度
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
21.企業管理者在設計企業組織結構時，必須考慮的因素有（ ）
a.經營戰略 b.技術特點
c.企業規模 d.外部環境
e.直線職能
22.對企業在職員工的培訓應包括（ ）
a.能力培訓 b.崗前知識培訓
c.專業知識培訓 d.學歷層次培訓
e.企業歷史培訓
23.企業經營戰略深化期的有關理論包括（ ）
a.戰略同盟理論 b.企業核心能力理論
c.戰略再造理論 d.知識經營戰略理論
e.資源再配置理論
24.企業使命決策應考慮的因素有（ ）
a.國家長遠發展規劃和產業政策 b.市場需求
c.民主決策的程式性 d.競爭態勢
e.企業實力
25.企業管理工作標準化的具體表現方式有（ ）
a.工作過程標準化 b.工作成果（產生）標準化
c.工作技能標準化 d.使用工具標準化
e.人員配置標準化
三、名詞解釋題（本大題共3小題，每小題3分，共9分）
26.組織結構的網路化
27.競爭戰略
28.品牌
四、計算題（本大題共2小題，每小題9分，共18分）
29.某企業在確定2023年技改方案時，面臨a、b、c、d四種選擇方案。請採用綜合評價法並結合專家組的評分作出決策，即從a、b、c、d備選方案中選擇綜合得分最高的一種，並按分值由高到低對方案選擇進行排序。
30．2023年某混凝土預製件企業a產品產量為4000件，單位產品實際成本為500元。各成本專案中材料費佔75%，工人工資佔12%，製造費用佔13%。該企業2023年計畫a產品產量增長5%，假定單位產品成本和各成本專案佔總成本比例均不發生變化，試計算2023年該企業的計畫產量和總成本，以及成本專案中的分項成本。
五、簡答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）
31．按企業外部社會****，可以將企業劃分為哪幾種組織形式？
32．根據我國《公司法》的規定，監事會的職權應包括哪幾個方面？
33．簡述產品質量的特性。
六、論述題（本大題13分）
34．論述價值工程的特點與一般工作程式。
七、案例分析題（本大題15分）
35．案例背景：
精益機械加工廠成立於20世紀60年代初。從建廠開始直到20世紀80年代中期，該廠一直實行等級工資制度。具體說來，就是對管理人員和工程技術人員實行職務等級工資制度，而對工人則實行工人等級工資制度。
在長期實踐中人們發現，等級工資制度不利於貫徹落實按勞分配原則，從而導致平均主義「大鍋飯」，嚴重制約了企業的發展。
改革開放後，精益機械加工廠開始推進工資制度改革，探索出有效實施工資制度改革的新出路——實行結構工資制度。
問題分析：
（1）該企業為什麼實行結構工資制度？
（2）談談該種工資制度各組成部分在調動企業員工積極性、主動性和創造性方面所起的作用。
一單選1-5 bcdba 6-10 cbaab 11-15 bdbaa 16-20 cdbaa
二多選1 abcd 2 ac 3 abcd 4 abde 5 abc
三名詞解釋
1 組織結構的網路化，是指管理向全方位的資訊化溝通的發展。
2 競爭戰略，是指企業為了獲得競爭優勢，在市場上處於有利的競爭地位，爭取比競爭對手有較大的市場份額和更好的經濟效益，所做出的長遠性的謀劃與方略。
3 品牌，即商品的牌子，商品的名字，是賣者的產品的某一名詞、符號、設計或它們的組合。
四計算題
1 、根據綜合評價法，可以分別計算a、b、c、d 四個技改方案的評價分數，
即a 方案評價得分合計
＝0.25×25+0.25×15+0.15×10+0.20×15+0.15×15
＝16.75
b 方案評價得分合計
＝0.25×20+0.25×20+0.15×15+0.20×20+0.15×20
＝19.25
c 方案評價得分合計
＝0.25×15+0.25×25+0.15×10+0.20×15+0.15×10
＝16.00
d 方案評價得分合計
＝0.25×10+0.25×10+0.15×15+0.20×20+0.15×20
＝14.25
從上述計算結果可以看出，2008 年技改方案應選擇b 方案。根據得分的多少，方
案選擇的優先順序為b，a，c，d
2 、2008 年該企業的計畫產量＝4 000×（100%+5%） ＝4 200（件）
計畫產量的總成本＝4 200×500＝2 100 000（元）
其中，材料費＝2 100 000×75%＝1 575 000（元）
工人工資＝2 100 000×12%＝252 000（元）
製造費用＝2 100 000×13%＝273 000（元）
五簡答題
1、（1）聯合公司。 （2）企業聯合體。 （3）戰略聯盟。 （4）虛擬企業。
2、（1）檢查公司財務。
（2）對董事、經理等管理人員在執行公司職務時有無違反法律、法規或者公司
章程的行為進行監督。
全國自考企業管理概論試題和答案
課程 00144 一 單項選擇題 本大題共20小題，每小題1分，共20分 在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其 填寫在題後的括號內。錯選 多選或未選均無分。1 第四方物流的核心是 a 製造商 b.分包商 c 整合商 d.商 2 下列各種企業組織形式中，屬於按企業內部分工協作劃分...
自考企業管理諮詢試題和答案
2012年10月高等教育自學考試 企業管理諮詢試卷 課程 00154 本試卷滿分100分，考試時間150分鐘。考生答題注意事項 1.本卷所有試卷必須在答題卡上作答。答在試卷和草稿紙上的無效。2.第一部分為選擇題。必須對應試卷上的題號使用2b鉛筆將 答題卡 的相應 塗黑。3.第二部分為非選擇題。必須註...
全國自學考試《企業管理概論》試題和答案 純文字
全國2006年7月高等教育自學考試 企業管理概論 課程 0144 一 單項選擇題 本大題共20小題,每小題1分,共20分 1 就企業的本質而言，它始終是從事 a 產品生產的經濟組織b 產品生產和經營的經濟組織 c 商品生產的經濟組織d 商品生產和經營的經濟組織 正確答案 d 2 企業高層管理的核心內...