一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)
在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.建設專案分為新建、改建、擴建、恢復和遷建專案，其劃分依據是( )
a.建設規模 b.建設性質
c.管理體制 d.投資主體
2.下列各項中，不屬於可行性研究報告內容的是( )
a.建設規模 b.產品方案
c.施工方案 d.企業勞動定員
3.在將名義利率換算為實際利率時，每年計息次數越多，則實際利率( )
a.越大 b.越小
c.不能確定 d.不變
4.進行盈虧分析，需把產品成本分為( )
a.總成本和單位成本 b.固定成本和可變成本
c.製造成本和管理成本 d.時間成本和非時間成本
5.如果事物的逐期增長變化量為中期大、前期和後期小，可以用下列方法來**( )
a.直線趨勢法 b.指數曲線趨勢法
c.二次拋物線趨勢法 d.回歸趨勢法
6.建設專案經濟評價，包括財務評價和( )
a.技術評價 b.國民經濟評價
c.社會評價 d.綜合評價
7.反映企業在某一特定時期內經營狀況的報表是( )
a.資產負債表 b.損益表
c.現金流量表 d.成本收入明細表
8.某專案有4個投資方案，有關資料如下表，基準收益率為12％，最優方案是( )
a.i b.ii
c.iii d.iv
9.按功能性質特點分類，功能可分為使用功能和( )
a.基本功能 b.輔助功能
c.品位功能 d.必要功能
10.工程招標程式中的三大階段不包括( )
a.準備階段 b.招標階段
c.投標階段 d.決標成交階段
11.以企業內部的生產技術活動為物件，以提高勞動生產率和降低工程成本為中心來展開各種生產技術活動，所構成的建築企業管理系統是( )
a.經營管理系統 b.財務成本管理系統
c.施工生產管理系統 d.企業管理資訊系統
12.價值工程分析中，制定改進方案的「6.3.5」法中6、3、5分別是指( )
a.組織6名專家，用5分鐘時間，每人提3個方案
b.由5名專家，反覆6次，每次提3個方案
c.組織6名專家，分3個組，每組提5個方案
d.組織6名專家，每人提3個方案，每個方案用5分鐘時間
13.建築企業實行全公司的、全過程的、全員的計畫管理體現了計畫的( )
a.被動性 b.多變性
c.全面性 d.不均衡性
14.在建築企業年度經營計畫中，專業性計畫的內容一般包括( )
a.施工計畫 b.企業發展計畫
c.中期計畫 d.長期發展計畫
15.對完成最終建築產品的施工全過程進行的組織和管理稱為( )
a.企業管理 b.施工管理
c.專案監理 d.施工監理
16.年內事故經濟損失與全部平均職工人數的比值稱為( )
a.千人負傷率 b.千人經濟損失率
c.百元產值經濟損失率 d.傷害平均嚴重率
17.在建築工程質量控制中，材料、半成品的質量控制屬於( )
a.施工機具、裝置的質量控制 b.使用過程的質量控制
c.施工現場的質量控制 d.施工過程的質量控制
18.在材料的a、b、c分類法中，b類材料是指( )
a.5％～10％的材料，資金占用額達70％～75％
b.10％～20％的材料，資金占用額達50％～60％
c.20％～25％的材料，資金占用額達20％～25％
d.65％～70％的材料，資金占用額達5％～10％
19.下列關於企業營業利潤描述正確的是( )
a.營業利潤=工程結算利潤
b.營業利潤=工程結算利潤+其它業務利潤
c.營業利潤=工程結算利潤+其它業務利潤—管理費用
d.營業利潤=工程結算利潤+其它業務利潤—管理費用—財務費用
20.反映企業資金所實現的利潤，標誌企業資金的經營效果的利潤指標是( )
a.產值利潤率 b.銷售利稅率
c.資金利潤率 d.資本金利潤率
二、多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
21.建築產品的特點包括( a b d e )
a.固定性 b.多樣性
c.美化環境 d.體積龐大
e.生產周期長
22.我國建設程式的主要階段包括專案建議書階段、可行性研究報告階段、設計檔案階段、建設準備階段和( b d e )
a.招標投標階段 b.建設實施階段
c.工程裝置採購階段 d.竣工驗收階段
e.專案後評價階段
23.市場調查按時間層次可以區分為( a c e )
a.經常性調查 b.週期性調查
c.定期性調查 d.全國性調查
e.臨時性調查
24.風險性決策所依據的期望值標準有( a c d )
a.最大期望收益值 b.最大可能值
c.最小期望損失值 d.機會均等
e.最優損益值
25.在價值工程中，功能水平大致包括( b c e )
a.功能內涵 b.功能等級
c.必要功能專案 d.功能系統
e.功能完成度
26.當前我國常見的建築業經營方式有( a b c )
a.自營方式 b.承發包方式
c.統建經營 d.招標投標
e.計畫分配
27.建築企業計畫體系按計畫內容分類，包括( a b c e )
a.物資**計畫 b.勞動工資計畫
c.技術組織措施計畫 d.中長期計畫
e.成本計畫
28.造成工程質量事故的原因主要有( a b c d )
a.設計錯誤 b.施工方法錯誤
c.偷工減料 d.材料裝置不合格
e.工期拖延
29.下列工作中，屬於建築企業技術管理基礎工作的有( b c d )
a.學習和會審圖紙 b.建立和健全技術管理體制和技術責任制
c.建立健全技術原始記錄 d.提高職工技術素質
e.編制與貫徹施工組織計畫
30.下列屬於生產用固定資產的有( a b e )
a.行政辦公室 b.自有挖掘機
c.職工宿舍 d.食堂
e.測量儀
三、填空題(本大題共8小題，每空1分，共10分)
請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。
31.建築工業化是採用__社會化大生產_______方式來建造最終建築產品。
32.一年內各項現金流入和現金流出的代數和稱之為___年淨現金流量______。
33.___回歸分析______是一種數理統計方法，它是建立在大量統計資料基礎上尋求資料變化規律的一種方法。
34.建築企業素質的內容分為內在因素和__外在表現_______。
35.功能按其重要程度分類，可分為基本功能和_輔助功能________。
36.建築企業年度經營計畫，一般包括綜合性計畫和__專業性_______計畫。
37.全面質量管理可分為計畫、_實施_______、檢查以及__處理_______四個階段。
38.機械裝置管理包括機械裝置的___技術______管理和__經濟_______管理。
四、判斷改正題（本大題共5小題，每小題2分，共10分)
判斷下列各題是否正確，正確的在括號內劃√，錯誤的在括號內劃×，並加以改正。
39.在進行建築工程技術經濟評價時，只有技術上過關和產品質量達到基本要求的方案，才能列為對比方案
40.概率分析與敏感性分析都是分析專案承擔風險大小的，都能說明專案維持可行或轉為不可行的可能性。( x )
41.fidic是指國際諮詢工程師聯合會，它是由該聯合會的法文名稱字頭組成的縮寫。( √ )
42.直接經濟損失在二十萬元以上、不滿一百萬元的，為**重大質量事故。( 將「二十萬」改為「三十萬」 )
43.資本金的籌集物件是債權人。( )
五、簡答題(本大題共4小題，共20分)
44.(5分)簡述建築工業化的基本內容。
45.(4分)簡述我國推行建築工程監理制度的必要性。
46.(5分)簡述建築企業中長期計畫的主要內容。
47.(6分)簡述安全生產管理的主要工作。
六、計算題(本大題共3小題，共20分)
48.(7分)某公司澆築一層結構商品混凝土，預算成本為1456000元，實際成本為1535040元，具體資料如下表：
要求：(1)用代替法分析各因素變動對成本的影響；
(2)分析成本變化的主要原因。
49.(7分)某地區市場需要一種新產品，有建大廠或建小廠兩種方案可供選擇。該產品預計經濟壽命8年，建大廠投資費用為420萬元，建立小廠投資費用為200萬元，估計銷售概率及年收益值如下表，試用期望值法選擇最優方案，並用決策樹表示。
50.(6分)某建設專案固定資產投資為2000萬元，投產時需流動資金500萬元，專案投產後，平均年經營收入1000萬元，年經營成本400萬元，年上交稅金及附加130萬元，投資中自有資本金為1000萬元。設基準收益率為15％，試計算該專案投資利潤率、投資利稅率、資本金利潤率和靜態投資**期，並對方案進行評價。
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