全國自學考試《企業管理概論》試題和答案 純文字

2021-08-09 08:32:59 字數 5182 閱讀 5761

全國2023年7月高等教育自學考試

企業管理概論

課程**0144

一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)

1.就企業的本質而言,它始終是從事【 】

a.產品生產的經濟組織b.產品生產和經營的經濟組織

c.商品生產的經濟組織d.商品生產和經營的經濟組織

正確答案:d

2.企業高層管理的核心內容是【 】

a.企業經營戰略、決策與計畫b.組織結構的設計與變革

c.選拔、使用和培養幹部d.處理企業同外部各方面的關鍵關係

正確答案:a

3.理論界對企業管理的具體職能認識比較一致的三個職能是【 】

a.計畫、組織、指揮b,計畫、組織、協調

c.計畫、組織、控制d.計畫、組織、用人

正確答案:c

4.關於企業組織設計的總的指導原則是【 】

a.專業分工與協作原則b.指揮統一原則

c.任務目標原則d.有效管理幅度原則

正確答案:c

5.企業職工在長期的生產經營活動中所形成的一種精神狀態和精神風貌體現了【 】

a.企業精神b.經營管理風格

c.企業風氣d.企業道德

正確答案:c

6.結構工資一般由四個部分構成,其中比重最大的是【 】

a.基礎工資b.職務(崗位)工資

c.年功工資d.獎勵工資

正確答案:b

7.美國管理學家麥可·波特提出三種基本的競爭戰略.其中的兩種是成本領先戰略和差異化戰略,另一種是【 】

a.目標集聚戰略b.穩定型戰略

c.緊縮型戰略d.進攻型戰略

正確答案:a

8.評價和選擇經營戰略方案應當依據【 】

a.戰略思想b.戰略目標

c.戰略重點d.戰略方針

正確答案:b

9.在麥肯錫矩陣分析中,處在企業競爭地位優,而戰略經營領域吸引力弱的區域屬於【 】

a.明星區b.野貓區

c.現金牛區d.瘦狗區

正確答案:c

10.當同類產品的生產廠家在產品質量、品種趨同,**也接近的情況下,企業應選擇【 】

a.成本領先競爭戰略b.差異化競爭戰略

c.集中化競爭戰略d.防禦型競爭戰略

正確答案:b

11.在企業科學技術工作隊伍中。由不同知識和能力水平構成的科技人員比例反映了科技隊伍的【 】

a.學科結構b.職能結構

c.能級結構d.年齡結構

正確答案:c

12.當價值工程中的價值v<1時表示【 】

a.實際成本比功能最高必需成本大 b.實際成本比功能最高必需成本小

c.實際成本比功能最低必需成本大 d.實際成本比功能最低必需成本小

正確答案:c

13.企業生產過程的核心是【 】

a.準備過程b.基本生產過程

c.輔助生產過程d.生產服務過程

正確答案:b

14.可以通過生產企業的現場檢驗作出判斷的產品質量特性是【 】

a.產品的效能b.產品的壽命

c.產品的可靠性d.產品的安全性

正確答案:a

15.客戶關係管理的簡稱是【 】

a.crmb.tqm

c.mrpd.erp

正確答案:a

16.把婦女服裝市場細分為「樸素型」、「時髦型」、「男子氣質型」三種型別的標誌是【 】

a.按購買行為因索細分b.按客戶使用要求細分

c.按消費者對品牌偏好d.按購買心理因索

正確答案:d

17.市場營銷組合是由四個營銷策略子系統組成的,其中包裝、裝潢、服務、安裝、除錯、培訓等要素屬於【 】

a.產品要素子系統b.渠道要素子系統

c.**要素子系統d.**要素子系統

正確答案:a

18.企業籌資渠道有多種,但最基本的籌資渠道是【 】

a.直接融資b.間接融資

c.留存利潤d.內部集資

正確答案:c

19.下列費用不得計人產品成本的是【 】

a.直接材料費b.直接工資

c.製造費用d.銷售費用

正確答案:d

20.單位產品的時間定額屬於【 】

a.勞動定額範疇b.物資消耗定額範疇

c.儲備定額範疇d.流動獎金定額範疇

正確答案:a

二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)

21.網路組織是一種新型的企業組織結構,其型別包括【 】

a.內部網路b.機會網路

c.平行網路d.垂直網路

e.市場間網路

正確答案:abde

22.企業深層次文化包括【 】

a.企業最高目標b.企業精神

c.經營管理風格d.企業風氣

e.企業道德

正確答案:abcde

23.經營戰略的特點有【 】

a.全域性性b.長遠性

c.競合性d.綱領性

e.相對穩定性

正確答案:abcde

24.企業外部環境重點調研的內容有【 】

a.資源利用和環境保護情況分析 b.市場需求分析

c.競爭狀況分析d.國家產業政策分析

e.文化環境分析

正確答案:bc

25,按競爭實力不同,可供企業決策選擇的方案包括【 】

a.進攻型戰略方案b.差異型戰略方案

c.趕超型戰略方案d.防禦型戰略方案

e.轉移型戰略方案

正確答案:acde

三、名詞解釋題(本大題共3小題,每小題3分,共9分)

26.控制職能:是按照既定計畫和其他標準對企業的生產經營活動進行監督、檢查,發現偏差,採取糾正措施,使工作按原定計畫進行,或者改變和調整計畫,已達到定期目地的管理活動。

27.學習型組織:是指以共同願景為基礎,以團隊學習為根本特徵,對顧客負責的組織系統。

28.流程管理:流程管理,就是系統地識別、理解和管理企業的業務流程,最求組織整體績效改善的管理活動。

四、計算題(本大題共3小題,每小題6分,共18分)

29.某機械製造企業生產a、b兩種系列的產品,根據其2023年第三季度15000臺a

系列產品a1、a2、a3的生產任務,通過計算下表中的x、y和z,對該企業下述

各月的主生產計畫進行補充和完善。

答:x=4000-4×550-2×300-550=650

y=5000-4×700-2×370-730=730

z=6000-4×850-2×890-410=410

30.某企業在經營一年後,總資產為500萬元,其中企業自有資產300萬元,固定資產

為250萬元,流動資產為250萬元,而變現能力較好的速動資產達到200萬元。負

債200萬元,而流動負債100萬元。試計算該企業下列幾項財務指標。(計算結果保留二位小數)1.資產負債率;2.固定比率;3.速動比率

答:1.資產負債率=100%==40%

2.固定比率=

3.速動比率=

31.某企業生產石蠟,2023年預計產量為52000噸,銷售50000噸,預計平均售價為

4000元/噸.銷售稅率為5%,估計全年期間費用為500萬元,目標利潤為8000萬

元。試計算全年銷售成本、單位產品目標生產成本和全年生產總成本。(假設單位

產品目標生產成本等於單位產品銷售成本)

答:全年銷售成本=50000×4000×(1―5%)―5000000―80000000=105000000(元)

單位產品目標生產成本==2100(元)

全年生產總成本=52000×2100=109200000(元)

五、簡答題(本大題共3小題,每小題5分,共15分)

32.簡述全面質量管理的特點。

答:1.滿足使用者需要是全面質量的基本出發點。

2.全面質量管理所管的物件是全面的,即廣義的質量。

3.全面質量管理所管的範圍是全面的,即產品質量產生、形成和實現的全過程。

4.全面質量管理是全員參加的管理。

5.全面質量管理所採用的方法是多種多樣的、綜合的

33.簡述企業選擇目標市場應處理好的幾個關係。

答:1.市場面的多與少、大與小的關係。

2.重點市場與一般市場的關係。

3.本地市場與外地市場的關係。

4.國內市場與國外市場的關係。

5.當地市場與長遠市場的關係。

34.簡述成本與費用管理的基本要求。

答:1.正確區分各種費用的性質,嚴格遵守成本與費用開支範圍。

2.正確處理生產經營耗時和生產經營成果的關係。

3.正確處理降低生產費用與保證安全生產的關係。

4.正確處理技術革新與成本費用管理的關係。

5.正確處理好成本、費用管理中的重點與一般的關係。

6.實行成本與費用的全面管理,建立成本與費用管理責任制。

六、論述題(本題13分)

35.試論在我國發展企業集團的意義。

答:在市場經濟迅速發展,企業面臨國內外市場競爭嚴峻挑戰的新形勢下,「大而全」、「小而全」的單廠制企業組織形式成為許多國有大中型企業缺乏活力、處境艱難的乙個重要根源。它的不足之處在於:

企業組織機構龐大、人浮於事、效率低下;難以實現規模生產和規模經營;裝置和人員負荷不均;重複建設現象嚴重。改造「大而全」「小而全」的單廠制企業組織形式,士氣向專業化、聯合化的企業集團形式改變,是我國國有大中型企業組織形式改革的方向。

企業集團是乙個以少數幾個或乙個大企業為核心,以一批量有共同利益,受這個核心不同程度和影響的企業為外圍,通過各種不同的****而結成的比較穩定和緊密的企業聯合體。

企業集團通過許多企業之間的聯合,即能在一定程度上實現統一經營,使規模龐大得資源按照統一的經營戰略合理配置,又能給各個成員企業最大限度的經營靈活性,充分發揮各自的專長與優勢,從而使生產力能獲得迅速發展。

在我國發展企業集團,對於增加我國國有大中型企業的活力,提高企業經濟效益,對於加快建立社會主義市場經濟體制,都具有十分重要的意義。

七、案例分析題(本題15分)

36.案例背景:

北京某股份****是一家由小作坊發展起來的國有企業.許多職工因企業效益一直較好,心裡沒有壓力而缺乏競爭意識和危機感。尤其是對以往那種四平八穩的工作方式心存留戀。為轉變員工思想觀念.解決企業今後發展的動力問題.2023年5月,公司以勞動用工制度改革為突破口.成功地推行了人事和分配制度改革。

全國自學考試企業管理概論試題

a 物件的選擇 b.產品的功能分析 c 方案的評價 d.方案的實施與檢查 13 在價值工程中,提 值的途徑很多,其中最理想的途徑是 a 在成本不變的前提下提高功能 b.以功能少許下降換取成本大幅下降 c 提高功能並降低成本 d.在保持功能的前提下降低成本 14 當企業生產的產品品種 零件 工序多的情...

全國自學考試企業管理概論試題及答案

全國2008年4月自考企業管理概論真題 課程 00144 一 單項選擇題 本大題共20小題,每小題1分,共20分 在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的,請將其 填寫在題後的括號內。錯選 多選或未選均無分。1.日本某株式會社同中國北京某公司以契約的形式在中國境內舉辦的企業是 a.中外合資...

全國自學考試企業管理概論試題及答案

中國自考人 門自考課程永久免費 完整 學習快快加入我們吧!課程 00144 一 單項選擇題 本大題共20小題,每小題1分,共20分 在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的,請將其 填寫在題後的括號內。錯選 多選或未選均無分。1 某省三家國有鋼鐵公司以等額股份重組,成立北方鋼鐵集團公司。該...