隨著時代的變化，社會經濟的發展，科學技術的進步，組織形式的不斷革新以及人的變化，人力資源管理在管理理論、管理實踐和管理方式都在不斷的變化。經濟的全球化趨勢改變各個領域的管理哲學與管理實踐，其中人力資源管理首當其衝。人力資源管理實踐必須符合並且適應現代管理理論的新趨勢，傳統的人力資源管理受到挑戰。
未來人力資源發展趨勢
戰略人力資源管理。人力資源管理部門逐漸成為能夠創造價值並且維持企業核心競爭能力的戰略性部門，人力資源管理的變化必須與企業的其它領域互相匹配，才能保證企業在新的經營環境下保持並且維持競爭優勢。
知識工作者的管理。知識經濟和知識管理時代的到來使企業的人力資源管理發生重大的變化，知識工作者已經成為企業人力資源管理的乙個重要的組成部分。對知識工作者的有效管理主要表現在：
合理、有吸引力的薪資與福利、充分公開和高效的資訊溝通、公正平等的招聘政策、跨文化培訓與管理、開放的知識分享和民主決策、持續有效的系統激勵模式。
組織學習與學習型組織。組織學習是企業適應知識經濟時代發展的需要。組織學習是不斷提高並且持續保持適應能力的重要手段，而學習型組織則是通過持續有效的組織學習獲得生存和發展機會的組織形態。
也是21世紀最具有競爭優勢和最具有適應能力的組織形態。人力資源管理部門必須有效的組織系統學習，建立和完善學習型組織作為其重要領域。
網路化組織。隨著網路的發展，經濟變成網路體系，並由變化速率和學習速率所推動。組織日益變得扁平化、開放化，組織的層次在逐步減少、充分授權、民主管理、自我管理等網路特徵已經出現，以團隊為基礎的組織及管理方式正在形成。
企業價值、企業管理與人力資源管理的道德問題。 隨著文化的多元化趨勢和價值衝突與對立加劇，組織知識管理和全球網路化經營需要不同的文化、不同的價值的整合與共享，企業精神價值的整合作用、企業倫理操守的激勵與約束作用被越來越多的企業重視。而人力資源管理的重要任務就是正確地揭示企業價值的內涵並且有力促其傳播，尊重員工個人的價值有效整合於組織倫理價值之中。
文化培訓和跨文化管理。 經濟全球化所帶來的管理的文化差異和文化管理問題，已經成為人力資源管理領域的乙個重要問題。當今和未來人力資源管理的一項的職責就是克服組織內有文化差異引起的文化衝突，其有效的途徑是實行跨文化管理和跨文化培訓。
在跨文化管理中，全球觀念、系統概念、多元主義是培訓文化開放與寬容的思想基礎，而有效的不同文化的交流與對話，特別是深度對話是實現文化整合和文化共享的重要途徑。跨文化培訓已經成為人力資源管理的重心所在，是實現文化整合的有力工具。
人力資源管理外包。人力資源管理活動的外包已經逐漸發展起來，即將組織的人力資源管理活動委託組織外部的告訴承擔。人力資源管理外包的工作包括：工資、福利、招聘和培訓等方面。
總之，未來人力資源管理總體發展趨勢有以下特點：1）人力資源管理將更加具有彈性和適應性。2）組織的限制將變得越來越少，招聘方式成為組織競爭優勢的**。
3）在經濟全球化，組織具有競爭優勢就是知識以及掌握知識的人。
人力資源管理現狀與發展趨勢
當前我國經濟高速發展，市場競爭日益激烈，人的因素越來越成為企業實現自己戰略目標的關鍵因素，人力資源管理已成為企業管理工作的核心。新的形勢下，我國的中小企業面臨著前所未有的挑戰，加強人力資源管理是其得以生存並長期穩定發展的必要措施。一 人力資源管理對企業的重要意義 一 人力資源管理是企業生存發展的關鍵...
人力資源管理的現狀與發展趨勢
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現代企業人力資源管理發展五大趨勢
作者 趙琛徽李真真 管理學家 2014年第05期 中國經濟發展方式正由粗放型向集約型轉變，經濟發展方式的轉變要求必須提高人力資本價值，將人口大國的優勢轉變為高素質人力資本優勢。本文總結了現代人力資源管理發展的五大趨勢，並針對這五大趨勢提出了中國企業人力資源戰略管理的大方向及操作策略。綠色化 綠色 理...