一、評選目的：加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，特制訂此方案。
二、評選範圍：生產部各班組（熱表組、水表組、檢測組）。
三、評選標準：
1、基本評選條件：
①效能指標：完成月度生產任務，效能=產量/工時。
②質量指標：班組本月無重大質量事故；半成品合格率在97.5％以上，成品合格率在98％以上。
③計畫按時完成率 ： 當月計畫按時完成率達90％以上。
④安全指標：班組潛在安全事故和安全隱患發生。
⑤5s指標：車間地面及公共衛生區的清掃情況；原料、成品、廢料、工具、 裝置的擺放情況。
2、否決條件：
①：當月班組出現輕傷及以上安全事故。
②：當月班組有通報批評及以上行政處分。
③：當月發生一次重大質量事故或兩次以上輕微質量事故。
四：評選規則
①:每週末下午三點進行現場5s大檢查，進行評分，並將結果予以公示。排名第一的班組獲得三顆星，排名第二的班組獲得兩顆星，排名第三的班組獲得一顆星，月底累計，小五星最多者的班組將獲得「5s先進班組」稱號，並懸掛5s先進班組錦旗。
②:每月末依據評選標準（見下圖）對各班組進行綜合評選
評出優秀班組。
優秀班組評選標準
山東和同資訊科技****
生產部2013.5.21
優秀班組評選方案
山西鋁業公司大幹四季度 最給力班組 評選方案 為深入貫徹落實公司 以班組建設為載體 促進四季度各項目標任務完成的總體思路，激勵廣大員工立足崗位，創先爭優，為全面實現公司全年目標努力奮鬥，根據公司黨委大幹四季度思想政治工作計畫安排，自10月下旬開始至12月底，組織開展大幹四季度 最給力班組 評選活動，...
「優秀班組」評選方案
優秀班組機班組長評選方案及表彰獎勵機制機電 隊機電隊優秀班組及班組長評選方案及表彰獎勵機制 為深入貫徹落實 新標準化 班組安全建設的以總體思路，激勵廣大員工立足崗位，創先爭優，為全面實現我礦全年目標努力奮鬥，根據機電隊工作計畫安排，組織開展優秀班組及班組長評選活動，為保證活動取得預期效果，特制定此方...
月度優秀員工評選方案
科技 管理制度 人力資源 2012 第03號 檔案級別 內部公開 發放範圍 各部門員工 起草部門 辦公室 起草人 審核人 批准人 2012 12 發布2012 12 實施 科技 發布 一 目的 為提公升公司積極向上的風氣，有效激勵優秀員工，樹立模範，營造爭創一流的競爭意識，充分調動廣大員工的積極性和...