海爾集團的培訓理念
答案；1．海爾集團進行技能培訓時有何特點？
答案要點：海爾的人力資源開發思路是人人是人才、賽馬不相馬。
海爾集團從一開始至今年內一直貫穿"以人為本"提高人員素質的培訓思路,建立了乙個能夠充分激發員工活力的人才培訓機制,最大限度地激發每個人的活力,充分開發利用人力資源,從而使企業保持高速穩定發展。
海爾培訓工作是別有一番特色的,其培訓學習的原則「幹什麼學什麼,缺什麼補什麼,急用先學,立竿見影」。
其培訓包括了海爾的價值觀念培訓；海爾的實戰技能培訓；海爾的個人生涯培訓。其中,「即時」實戰化技能培訓便是海爾培訓的重點,也是其最大的特色。
2．你如何理解海爾集團的「以人為本」的培訓理念？
答案要點：海爾集團從一開始至今一直貫穿「以人為本」提高人員素質的培訓思路，建立了乙個能夠充分激發員工活力的人才培訓機制，最大限度地激發每個人的活力，充分開發利用人力資源，從而使企業保持了高速穩定發展。
「以人為本」的領導理念把員工作為企業最寶貴的財富，而不是當成企業鏈條上的螺絲釘。他的終極目標是通過提高員工的素質，培養他們的創新意識和技巧，在讓廣大員工實現自我價值的基礎上取得企業的成功。這一理念符合當今世界人性化領導的潮流，也切合了海爾職工綜合素質較高的實際要求，使海爾集團充滿了溫馨而又具有創新意味的氣氛。
容許失敗錯了再來
1．百度的「容許失敗錯了再來」在人力資源使用性開發中，具有哪些現實意義？
答案要點：擁有創新的心態,樂於創新、敢於創新是企業不敗的根本,對於網際網路行業尤其如此.而創新中的失敗也是難免的,但百度能以包容的態度給予嘗試者改進的機會.
為人們提供最便捷的資訊獲取方式；永葆創業的激情；每一天都在進步；容忍失敗，鼓勵創新；充分信任，平等交流。
能力可以通過合適的方法以時日培養起來，價值觀則是很難改變的。能力再強的人，如果價值觀和企業不吻合，你可能今天能做好，但明天就做不好了。百度容許失敗，鼓勵創新。
失敗了沒有關係，不會受到懲罰，但要認真總結，找出失敗的原因，避免他人再有同樣的失敗。
2．以此為例，談談創新在人力資源開發中的重要性。
創新是人力資源管理的靈魂，在新經濟時代的特殊背景下,創新成為末來管理的主旋律,而企業人力資源管理的創新成為管理創新的主題。隨著知識經濟的興起，知識型企業的人力資源管理更需要人力資源管理者進行創新。
擁有創新的心態，樂於創新、敢於創新是企業不敗的根本，對於網際網路行業尤其如此。而創新中的失敗也是難免的，但百度能以包容的態度給予嘗試者改進的機會。失敗和創新是一對孿生姐妹，要創新就會有很多失敗，而寬鬆的氛圍也自然會使很多人犯一些錯誤，但是沒關係，只要總結、反思，我們容忍這種失敗。
百度的創新，是給每個人乙個空間，你可以去想，也可以去犯錯，最終我們會發現最好的建議。
因為任何失敗都是成功的基礎，技術上的失敗可以更接近成功，管理上的失敗在不斷的創新中會更加完善。
西門子的多級培訓制度
答案；1．西門子公司是如何劃分培訓物件的？這種劃分方法有何優點？
答案要點：西門子的人才培訓計畫從新員工培訓、大學精英培訓到員工在職培訓,涵蓋了業務技能、交流能力和管理能力的培訓。這樣劃分的優點是通過一系列的培訓,幫助公司新員工具備較高的業務能力,提高員工知識、技能、管理能力,並儲備了大量的生產、技術和管理人才。
因此,西門子長年保持著公司員工的高素質,這是西門子強大競爭力的**之一。
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2．西門子公司對員工培訓的特色是什麼？
西門子公司能發展成為世界電氣界的一顆璀璨明星,與西門子對人才的重視有很大的關係。一整套對人才的選拔、培養、造就辦法,成為公司整體發展戰略的重要組成部分。西門子一貫奉行「人的能力可以通過教育和培訓而提高」的理念,因而它始終堅持由公司自己來培養和造就人才。
公司中正在從事管理工作的員工或有管理潛能的員工得到了學習管理知識和參加管理實踐的絕好機會。這些教程提高了參與者管理自己和他人的能力，使他們從跨職能部門交流和跨國知識交換中受益，在公司員工間建立了密切的內部網路聯絡，增強了企業和員工的競爭力，達到了開發員工管理潛能、培訓公司管理人才的目的。在某種意義上說，正是這強大的培訓體系，造就了西門子公司輝煌的業績。
培訓與開發案例
背景描述 皮西縫紉機 是一家專業生產各類工業縫紉機的民營企業。公司建立於1995年，通過8年的發展，現擁有總資產3億多元，其中固定資產12000多萬元，廠區占地面積67500多平方公尺，職工近1000人。公司擁有各系列中高速超高速包縫機 高速平縫機 電腦縫紉機 特種機等共9大類100多個品種。公司成...
培訓案例培訓與開發案例
培訓與開發案例 案例分析一 對林亞卿的培養 甜甜麵包公司近年來規模迅速擴大，員工開發 成長 提公升的機會很多。林亞卿經過一系列的工作變化，已經從最初的專賣店經理助理公升至公司業務經理，他手下轄有多家專賣店的經理人員。迄今為止，林先生依靠自己的經驗已經具備了一定的技術和業務管理技能，但他沒有受過任何正...
員工培訓與開發案例
西門子員工培訓與開發 企業簡介 西門子公司是德國的一家著名的電子產品公司，歷史悠久，規模較大。它於1847年創業，至今已有160多年的歷史，擁有職工 多萬名。它從創辦時期兩個人發展到今天成為世界 家大企業的第 位，德國 家大企業的第 位和世界六大電氣公司之一。如今西門子業務遍布世界五大洲190多個國...