2023年員工關係管理必備

2021-03-04 09:45:18 字數 2492 閱讀 7266

1、周歲

參***:b

2、目標管理法的步驟是( )

a.制定戰略目標→制定組織規劃目標→實施控制→分析回顧目標

b.制定組織規劃目標→制定戰略目標→實施控制→分析回顧目標

c.制定戰略目標→制定組織規劃目標→分析回顧目標→實施控制

d.分析回顧目標→制定戰略目標→制定組織規劃目標→實施控制

參***:a

3、由於現代企業越來越重視員工的人際能力和溝通能力,所以( )面試越來越重要。

a.結構化 b.非結構化 c.半結構化 d.單獨面試

參***:b

4、(  )適用的物件是中層以上管理人員。

a.榜樣法 b.角色扮演法 c.視聽法 d.安全研討法

參***:d

5、行為導向型的評價方法主要有( )。

a.行為觀察法

b.行為錨定等級評價法

c.關鍵事件法

d.直接指標法

e.目標管理法

參***:a,b,c

6、( )不屬於人力資源部對績效考核**進行必要的檢查的內容。

a.考核指標的相關性

b.考核標準的準確性

c.考核**的簡捷程度

d.考核中各單位主管就履行的責任

參***:d

7、生產工人參與計畫制定,自行決定生產目標、作業程式、操作方法、檢驗衡量工作質量和數量,並進行經濟核算。這種做法屬於( )

a.橫向擴** b.工作豐富化 c.縱向擴大化 d.工作滿負荷

參***:c

8、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是( )。

a.個別面談、集體面談、管理人員面談

b.個別面談、集體面談、下屬人員面談

c.個別面談、下屬面談、管理人員面談

d.下屬面談、集體面談、管理人員面談

參***:a

9、訂立勞動合同必須主體要合法、( )的合法。

a.約定條件 b.法定條款 c.條件 d.內容

參***:d

10、勞動爭議仲裁的原則不包括( )

a.裁決應先行調解

b.當事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟

c.在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁

d.可能影響公正裁決的人應當迴避

參***:c

11、關於團隊,表述正確的是( )。

a.成熟的團隊傾向於對革新思想持保守、封閉的態度

b.團隊成員可根據自己的專業技術水平和愛好扮演某種單一角色

c.優秀的團隊領導者能澄清目標和價值觀,確保團隊成員不偏離目標

d.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結合,以最大限度達到團隊目標

e.工作團隊是正式的工作群體,但並非任何正式工作群體都可稱之為團隊

參***:a, c, d, e

12、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是( )。

a.個別面談、集體面談、管理人員面談

b.個別面談、集體面談、下屬人員面談

c.個別面談、下屬面談、管理人員面談

d.下屬面談、集體面談、管理人員面談

參***:a

13、面對目前越來越多的擇業機會,在以下說法中,你認為可取的是(   )。

a.樹立幹一行、愛一行、專一行的觀念

b.多轉行,多學習知識,多受鍛鍊

c.可以轉行,但不可盲目,否則不利於成長

d.幹一行就要幹到底,否則就是缺少職業道德

參***:a, c

14、能否確保培訓經費的**和能否合理地分配及使用經費,直接關係到( ),而且也關係到培訓者與學員能否有很好的心態來對待培訓。

a.培訓的規模

b.培訓的水平

c.培訓的程度

d.培訓的信度

e.培訓的效果

參***:a, b

15、周歲 b.

16、企業解決人力資源過剩的可用方法有( )

a.減少員工的工作時間,隨之降低工資水平

b.提高企業的技術水平

c.鼓勵員工提前退休

d.合併工精簡某些臃腫的機構

e.制定全員輪訓計畫,使員工始終有一部分在接受培訓

參***:a, c, d, e

17、定員標準的形式一般可分為( )。

a.單項定員標準和綜合定員標準

b.單位用工標準和服務比例標準

c.企業定員標準和單位用工標準

d.行業通用標準和企業定員標準

參***:b

18、正式組織的本質特徵是( )。

a.個人所提供的心理狀態

b.個人所提供的思維習慣

c.個人所提供的行為習慣

d.貫徹按勞分配原則

參***:d

19、周歲 c.

20、以下說法正確的是( )。

a.招聘總成本=直接成本+間接費用

b.工作規範與工作說明書在內容上不能出現重疊

c.培訓與開發的需求分析由工作任務需求分析和人員需求分析兩部分組成

d.在制定薪酬體系的六個基本步驟中,薪酬分級和定薪在薪酬結構設計之前進行

參***:a

2023年員工關係計畫

一 目的 1 不斷加強並完善現有員工關係,為員工間和公司與員工間搭建更加通暢的溝通平台,提高員工滿意度。2 增強員工的歸屬感,營造更加團結 協作的團隊精神。3 提公升企業凝聚力,建立企業特有的文化氛圍。二 執行責任人 主導 人力資源部 協助 各部門 二 員工關係專案介紹 一 新員工入職訪談 1 訪談...

30466員工關係管理複習

第1章員工關係管理概論 1.員工關係的概念 員工關係是社會關係在企業這個組織系統中的特殊表現形式,是20世紀初期西方學者從人力資源管理角度提出的,取代 勞資關係 的概念。p1 2.員工關係的本質 是雙方合作 衝突 力量和權力的相互交織。p2 3.員工關係的基本含義 是指管理方與員工及團體之間產生的,...

30466員工關係管理模擬試卷

a故犯行 b程式性 c萊文森d德魯克 12.心理契約之父 提出,心理契約 是組織和員工之間隱含的,未公開說明的相互期望的總和 a阿吉里斯b盧梭c萊文森d德魯克 13.以下懲處方式,不屬於員工懲處方式的是 a停職b警告 c降職 d追究刑事責任 14.員工的思維特徵是配合其他人的被動思考型,屬於輔助性人...