新晉員工跟進計畫
北分培訓部 07-5-21
一、現狀：
1、銘萬高速發展階段、人才需求日益劇增；
2、新晉員工整體進步速度慢、心態不穩定、流失率高。
二、跟進物件：
新晉員工：經過新員工入職培訓、考核合格後，正式入職商務部的員工。
三、跟進時間：
三個月。
四、跟進目的：
1、穩定新晉員工心態，減少流失率；
2、幫助新晉員工盡快出單；
3、培養銷售骨幹，儲備人才。
五、跟進形式：
1、溝通跟進
a、單獨溝通；
b、部門溝通；
c、集體溝通。
2、培訓跟進
a、產品
b、技巧
c、心態
d、文化
六、跟進計畫表
見附表新晉員工跟進工作進度表
製表：北分培訓部時間：07-5-21
注：1、每次溝通或培訓時間不超過30分鐘，20分鐘為宜。
2、溝通：根據人數，可整體溝通/分部門溝通/單獨溝通；培訓：整體進行。
新進員工培訓計畫
員工入職培訓方案 一 目的 為了使新員工更快的融入公司，適應組織的發展，使新員工對公司建立起歸屬感並能夠盡快適應並且找到最合適的工作崗位，特制訂新員工入職培訓方案。二 培訓內容和時間安排 公司新員工入職培訓共分為三部分，即公司總體概況介紹，人事部門崗前培訓及各主要部門業務和技能培訓。培訓物件為進入公...
新進員工培訓計畫
新進員工培訓計畫，可以全面提公升員工職業素養，使其具有良好的工作意願，訓練有素的職業風貌以及較高的執行為，從而明顯改進員工績效 全面提公升企業整體的效率 改善企業的形象。新進員工培訓計畫中徐清祥老師說過我們正處在乙個急劇變革和競爭的時代。面對激烈的競爭，要想求得成功 獲得發展，必須要有良好的職業形象...
新進員工培訓計畫
一 勞斯萊斯品牌知識歷史學習 要求 1.熟悉勞斯的品牌歷史，品牌的由來以及品牌創始人的故事。2.對品牌歷史上的重大事件發生的時間及內容要熟悉掌握，並且可以流暢的口頭表達出來，靈活運用到工作中。3.必須背誦出品牌知識中重要的歷史事件及故事。二 勞斯萊斯現有產品知識的學習 要求 1.了解所有產品體系的具...