一、培訓目的：
1.消除新進員工陌生感，使其對公司文化、價值觀、發展戰略產生認知和認同。2.了解公司的各項規章制度及提供的各種福利專案，幫助各位新進員工清楚了解自己的權益與責任。
3.強化新進員工的責任意識和主人翁的精神。二、培訓物件：公司新入職員工
三、培訓方式：
由行政人事部制定培訓計畫和方案，並組織實施，採用集中授課及****、討論、參觀的形式對企業文化、員工手冊、oa辦公平台的使用等方面進行培訓。四、培訓地點：
商場四樓會議室。需提前了解會議室使用情況，保證培訓場地的使用不發生衝突。五、培訓內容：1.企業文化2.員工手冊
3. oa辦公平台使用方法
六、培訓資料準備：
新入職人員錄用資料、新入職人員及參與培訓人員簽到表、榕坤公司企業文化宣傳單、員工手冊、oa平台使用說明。八、培訓實施：
1、行政人事部經理蔡經理致歡迎辭；2、培訓人員自我介紹及新員工自我介紹；3、宣讀培訓紀律；
4、根據培訓內容進行逐步講解；5、培訓評估與考核。九、培訓後期跟進：
1、培訓人員根據培訓評估進行培訓方案改進。
2、培訓人員根據新進員工培訓考核成績進行彙總和存檔。
十、培訓經費預算
新進員工培訓計畫
員工入職培訓方案 一 目的 為了使新員工更快的融入公司，適應組織的發展，使新員工對公司建立起歸屬感並能夠盡快適應並且找到最合適的工作崗位，特制訂新員工入職培訓方案。二 培訓內容和時間安排 公司新員工入職培訓共分為三部分，即公司總體概況介紹，人事部門崗前培訓及各主要部門業務和技能培訓。培訓物件為進入公...
新進員工培訓計畫
新進員工培訓計畫，可以全面提公升員工職業素養，使其具有良好的工作意願，訓練有素的職業風貌以及較高的執行為，從而明顯改進員工績效 全面提公升企業整體的效率 改善企業的形象。新進員工培訓計畫中徐清祥老師說過我們正處在乙個急劇變革和競爭的時代。面對激烈的競爭，要想求得成功 獲得發展，必須要有良好的職業形象...
新進員工培訓計畫
一 勞斯萊斯品牌知識歷史學習 要求 1.熟悉勞斯的品牌歷史，品牌的由來以及品牌創始人的故事。2.對品牌歷史上的重大事件發生的時間及內容要熟悉掌握，並且可以流暢的口頭表達出來，靈活運用到工作中。3.必須背誦出品牌知識中重要的歷史事件及故事。二 勞斯萊斯現有產品知識的學習 要求 1.了解所有產品體系的具...