員工入職培訓方案
一、目的
為了使新員工更快的融入公司，適應組織的發展，使新員工對公司建立起歸屬感並能夠盡快適應並且找到最合適的工作崗位，特制訂新員工入職培訓方案。
二、培訓內容和時間安排
公司新員工入職培訓共分為三部分，即公司總體概況介紹，人事部門崗前培訓及各主要部門業務和技能培訓。培訓物件為進入公司不超過半年的新進員工，培訓時間安排為：指定的週末（會提前通知參加培訓人員），每部分培訓分3個課時進行，每個課時為時45分鐘，對進行培訓的公司內部講師給予一定獎勵。
三、培訓內容
（一）概況介紹
1、目的
每一位新入職的員工多多少少有些緊張和不安感，這部分的培訓可以讓新進員工更好地全面了解公司的現狀和發展史，對各部門職能與負責人有一定程度的了解，方便以後工作交流。
2. 講師：總裁
3、培訓內容
a、公司的創業、成長、發展過程，公司的經營戰略和目標，公司文化和價值觀；
b、公司活動範圍、組織架構、人員構成，介紹公司各部門領導；
c、涉及到部門內部一些個性化制度；
（二）.人事部門崗前培訓
1.目的：崗前培訓為新員工日常工作提供準則，為員工解決後顧之憂，使其更順利地融入公司大環境。
2. 講師：人事負責人
3.內容：
a、公司行為規範和標準，員工手冊，相關制度（如請假制度、考勤制度）
b、員工的工資、福利和獎勵政策及程式，員工培訓和職業發展政策及程式，績效考核標準和方法；
c、商務禮儀（工作禮儀）
d、組織參觀公司，包括部門所在、主管辦公室、實驗室，樣機房，燒錄房，洗手間等。
（三）公司各主要部門培訓
1、目的
為使員工對整個公司部門有所了解，幫助員工提公升崗位技能，使員工盡快適應崗位需求，對員工進行部門培訓，要求新進員工每個部門培訓都要參加，方便以後職位需求和調動。
2.講師：
文控中心：
市場部：
硬體部：
軟體部：
品質部：
3、培訓內容：
a、部門職責
b、部門業務、操作流程
c、業務知識與技能
一、 培訓目的
1、 使新員工了解公司發展歷程及公司文化，了解工作的流程與制度規範，從而幫助員工更快地適應新環境和新的工作崗位，更快地進入角色，提高工作績效。
2、 學習並掌握公司相關產品知識、流程及制度、並通過考核。
二、 培訓物件
公司新入職員工
三、 培訓方式
集中培訓：由人力資源部組織，採用集中授課的形式統一對各部門新入職人員培訓。一般情況下，新入職員工人數達到十人集中培訓一次。
四、 培訓計畫安排**
新進員工培訓計畫
新進員工培訓計畫，可以全面提公升員工職業素養，使其具有良好的工作意願，訓練有素的職業風貌以及較高的執行為，從而明顯改進員工績效 全面提公升企業整體的效率 改善企業的形象。新進員工培訓計畫中徐清祥老師說過我們正處在乙個急劇變革和競爭的時代。面對激烈的競爭，要想求得成功 獲得發展，必須要有良好的職業形象...
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一 勞斯萊斯品牌知識歷史學習 要求 1.熟悉勞斯的品牌歷史，品牌的由來以及品牌創始人的故事。2.對品牌歷史上的重大事件發生的時間及內容要熟悉掌握，並且可以流暢的口頭表達出來，靈活運用到工作中。3.必須背誦出品牌知識中重要的歷史事件及故事。二 勞斯萊斯現有產品知識的學習 要求 1.了解所有產品體系的具...
新進員工培訓計畫
營業員培訓計畫 一 培訓目的 1.消除新進員工陌生感，使其對公司文化 價值觀 發展戰略產生認知和認同。2.了解公司的各項規章制度及提供的各種福利專案，幫助各位新進員工清楚了解自己的權益與責任。3.強化新進員工的責任意識和主人翁的精神。二 培訓物件 公司新入職員工 三 培訓方式 由人事部制定培訓計畫和...