七、晉級考核結果審批
1、晉級考核由行政人事填寫《晉級考核結果審批表》，報總經理批准；
2、晉級考核結果一周內公布，自下月起按晉級級別有關標準發放工資。
八、晉級考核反饋
員工參加晉級考核後，行政人事部/分店主管應將被考核者的各項考核情況及時反饋給相關人員，由參加考核者的負責人負責人與被考核者逐一面談，針對需改進的地方提出意見或建議，鼓勵和幫助員工不斷成長提公升。反饋面談應書面記錄，由被考核者本人簽名。考核結束後乙個月內行政人事部/區域行政人員抽查面談反饋記錄。
九、晉級考核檔案管理
員工晉級或選拔考核資料（綜合評價、晉公升考核結果審批表等）行政人事部和區域行政人員均應妥善存檔，並將個人有關晉公升考核結果載入員工檔案。
十、考核紀律與執行督查
1、考核過程中各級管理者均應秉持嚴謹公正的態度，認真組織和做好各項考評工作，晉級選拔考核所有題目均須保密，所有記錄資料不得擅自塗改或弄虛作假，否則予以嚴肅查處。
2、各部門/分店應組織認真學習並嚴格按此制度執行，行政人事部負責對本制度的執**況進行監督檢查。
十一、附則:
本制度自頒發之日起執行，由行政人事部負責解釋。
附件：1、《員工晉公升階梯示意圖》
2、《晉級考核報名申請表》（編號）
3、《員工晉級考核內容和標準》
4、《晉級考核結果審批表》（編號
員工晉公升晉級管理制度
一 目的 1 規範公司人才的培養 選拔和任用制度，推動管理人才水平不斷提高 2 建立基層管理人員晉公升通道，激勵員工不斷提高個人素質 業務水平能力，充分調動全體員工的主動性和積極性 3 樹立員工學習的標桿，不斷牽引員工終生學習，保持公司的持續發展。二 適用範圍 公司全體員工 三 晉公升晉級定義 晉公...
員工晉公升晉級管理制度
1.目的 1.1為規範員工職業發展道路管理和內部晉公升管理 1.2選拔 吸引 穩定內部優秀人才，提高員工業務技能 1.3激勵員工獲得個人進步和成長，規範人才梯隊建設。2.定義 2.1晉公升 指公司對符合條件的員工給予職務公升遷的崗位變動及薪資調整的變動 2.2晉級 指公司對在本崗位工作有突出貢獻的員...
員工晉公升晉級管理制度範本
合同編號 甲方乙方 簽訂日期 年 月 日 為了更好地體現員工晉公升管理的公正性 嚴肅性，特制定本管理制度。一 晉公升的基本原則及條件 1 符合公司及部門發展的實際需求。2 晉公升員工自身素質達到公司及部門考核要求。3 晉公升方向與個人職業生涯規劃方向一致。4 晉公升員工通過人事行政部的晉公升考核。二...