一、填空題（1-9題每空2分，10-15題每空3分，本題共計90分）
1、員工晉級考核專案分別為：筆試實操、綜合評估總經辦面談審核，七個專案。
2、橫向晉級考核中綜合評估為後援部及彙總評估。
3、橫向晉級考核考核專案中，筆試、實操等考核每一項的分數均不得低於分，否則視為該項考核未通過，並終止下一項考核。
4、員工橫向兩次晉級間隔不得小於個月。
5、員工受警告或小過（含）以上處分者，自懲處生效日起個月內不得參加晉級。
6、店長橫向晉級需要考核的專案為另晉級3星級以上店長需總經辦最終面談審核。
7、縱向晉級為原則上參加過（ ）次以上橫向晉級考核並通過的員工。
8、縱向晉級主管單店三個月內績效考核每月分數不得低於（ ）分，否則不得參加晉級考試；店長單店三個月內績效考核每月分數不得低於（ ）分，否則不得參加晉級考試。
9、店長晉公升多店店長實操考核為（ ）個月，主管晉級店長時需調到（ ）部進行為期（ ）個月的崗位實操學習、考評。
10、店長晉公升多店店長需要參加的考核專案為及
11、縱向晉級中助理\廚師（含）以下級別由提出晉級申請；主管\廚師、店長級別由提出申請；多店店長（含）以上級別由提出申請。
12、橫向晉級中員工需入職滿三個月以上方可晉級，如遇表現特殊優異的員工入職不滿三個月，但有意向參加晉級者，由提交《特別申請表》到
13、區域經理級以下晉級綜合評估表中工作表現考核中等級達標分（ ）個等級，佔總得分分。
14、晉級考核中綜合評估需部門聯合評分。
15、員工轉正需填寫及員工提交兩份材料齊全後提交給hr。
二、簡答題（本題共計10分）
1、請描述營運部組織架構圖。
2、請描述個人的近期發展計畫。
晉級管理制度
1 目的 為激勵和引導員工成長，規範人員晉公升管理，促進公司發展，特制訂本制度。2 晉級方式及考核時間 試用員工轉正後即確定職級，晉級通過以下兩種方式 2.1競聘或提拔 根據公司的崗位需求通過主動競聘或部門提拔至新的崗位，職級相應提公升。2.2常規晉級 公司規定固定的時間根據崗位設定情況進行晉級考核...
員工晉級管理制度
七 晉級考核結果審批 1 晉級考核由行政人事填寫 晉級考核結果審批表 報總經理批准 2 晉級考核結果一周內公布，自下月起按晉級級別有關標準發放工資。八 晉級考核反饋 員工參加晉級考核後，行政人事部 分店主管應將被考核者的各項考核情況及時反饋給相關人員，由參加考核者的負責人負責人與被考核者逐一面談，針...
員工晉公升晉級管理制度
一 目的 1 規範公司人才的培養 選拔和任用制度，推動管理人才水平不斷提高 2 建立基層管理人員晉公升通道，激勵員工不斷提高個人素質 業務水平能力，充分調動全體員工的主動性和積極性 3 樹立員工學習的標桿，不斷牽引員工終生學習，保持公司的持續發展。二 適用範圍 公司全體員工 三 晉公升晉級定義 晉公...