隨著我院規模的不斷擴大，患者就診人數的日益增多，業務量的不斷增長，對我院資訊化的要求越來越高，為了和醫院今後的發展規劃接軌，現將資訊科2023年資訊建設工作計畫匯報如下：
一、日常工作計畫
（1）每月兩次對全院計算機、印表機等裝置進行巡檢，並做好相關記錄，做好科室滿意度調查。
（2）三天備份一次資料，定期檢查機房裝置，檢查伺服器是否執行正常，並做好相關記錄。
（3）系統公升級時，對涉及相關模組功能的科室進行統一培訓。並對科室人員進行計算機基本技能進行定期培訓，做好相關記錄。
（4）針對科室提出的關於系統功能的問題，及時與工程師聯絡，完善系統功能，並做好記錄。
（5）工程師現場實施時，資訊科人員要全力配合工程師的工作，同時做好醫院內部的工作。
二、崗位分工職責
對資訊科工作人員進行崗位分工,每個人各司其職，做好自己的工作，為醫院的工作的開展及資訊化建設貢獻自己的乙份力量。
三、軟體平台
（1）his系統的公升級與功能完善：
對醫院his系統進行公升級，各個模組的功能還需要完善，針對臨床路徑，軟體已實現，遇到該病種，就會發生一整套**方案，這個模組的功能還需要與工程師溝通進行指導。
（2）lis系統改造：
目前我院使用的體檢系統為老版本體檢系統，且只用來收費，其他功能沒有啟用。計畫更換新版本lis，新版本體檢與his和lis系統乙個平台，各系統資訊資料共享。
（3）pace系統改造：
目前我院用的放射科用的pace系統僅能用於放射科的ct、dr、x光機，沒有覆蓋到內鏡室、b超室，還需要進一步完善。
（4）his與pacs和lis的介面連線改造：
我院放射科現有ct、dr、x光機均使用華海公司提供的各類系統，沒有與醫院的his系統對接。計畫將放射科pacs系統併入醫院his系統，達到醫生實時檢視檢查結果，縮短病患等待時間節約成本的目的。
（5）建立醫院電子圖書：
目前我院還沒有電子圖書館，計畫購買萬方電子圖書，建立各學科的知識庫，為臨床醫生提供學習的渠道，也為醫師培訓和繼續教育提供一種良好的平台。
四、 硬體平台
我院現有資料量較大，並且需要做系統對接，在這樣的情況下，醫院的主機系統、網路系統、安全系統都要作相應的調整。
（1）對中心機房進行改造：
目前我院機房存在安全隱患，計畫安裝溫控報警及監控設施，以加強資訊化安全。同時還應加強防災備份、異地備份，為我院的資訊化建設提供安全保障。
（2）擴充伺服器容量，提高處理速度：
為了提公升業務系統的資料傳輸速度，計畫擴充伺服器硬碟容量，增加千兆介面模組來實現與伺服器的千兆連線速度，達到千兆的資料傳輸速度。
五、召開專題會議
根據等級醫院評審要求，對各個科室反映的問題進行彙總分析，對日常工作中存在的問題進行總結，有資訊科組織，上報院領導，有資訊化領導小組成員參加，每個季度召開一次資訊化建設專題會議，並做好會議記錄。
六、做好醫院資訊服務
及時將我院醫德醫風建設、醫療、教學、科研、人事、財務、醫療裝置、藥品使用情況等方面工作情況進行發布和公開，為醫院各部門提供可靠的資訊資料。做好醫療資訊統計、上報工作，及時收集彙總醫療、業務資訊，為醫院領導的決策提供資料支援。
資訊科2023年1月
2023年資訊科工作計畫
2013年資訊科將全面貫徹資訊化建設 資源共享 安全可靠 務求實效的發展方針，緊緊圍繞以病人為中心，以需求為導向，以應用促發展，始終堅持資訊為醫院管理服務的方向，紮實工作，不斷創新，進一步為醫院管理提供技術支援和保障，努力規範全院資訊化建設，積極推進全院資訊化的程序。現主要計畫如下 一 強化學習，提...
2023年資訊科工作計畫
2014已在眼前，發展 會成為我院永恆的主旋律。醫療環境的改善 高階裝置的更新 開放病床數的增加，一切都預示著我院即將面臨前所未有的發展機遇。在這個特殊的歷史時期，資訊科作為醫院的乙份子，理應為醫院做出更大的貢獻。為了繼續做好院領導 科室的助手，更是為了配合醫院新形勢下發展的需要，我科將在2014年...
2023年資訊科工作計畫
資訊科2013年工作計畫 為了在確保我院資訊化系統在年內全面上線完工並驗收，資訊科制定了2013年的工作計畫。1.2013年是我院資訊化建設重要的一年。我院2012年資訊化建設開始以來，已經基本把資訊化系統的his,lis,pacs,emr四大模組投入使用，使用情況基本穩定。今年要對已上線的各個系統...